预防医学的进步

预防医学的进步/2013年/文章/选项卡2

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什么成本,防止值班消防队员心脏事件吗?一个内容有效的成本计算方法

表2

详细描述(示例应用程序)的成本核算的方法。

直接成本的总和组件(公式1)可以用作原油计算公式直接成本,未经总个月。
公式1:
集成电路:投资成本,场外:方向和培训成本,MPC:医药费用,ECE:教育和继续教育成本,和MC:维护成本。
公式2可以用来计算time-adjusted直接成本做一次,每年。
公式2:
在哪里 是指定的几个月(即。、6个月、12个月)
公式3不包括投资直接成本( ]独有的第一年项目采用和实施和调整半年度和年度计算。
公式3:
为每个组件(IC,场外,MPC、ECE和MC),行政管理费用中的直接成本可能记录。量化间接成本需要额外计算,每小时工资(或每小时等效为受薪人员)乘以员工投入时间的小时程序的一个或多个组件。例如,消防队长可能文档20小时的他/她的时间到场外组件在第三个月的程序实现。间接成本计算,每小时的工资是必要的。的年薪75000美元,每小时的工资相当于41.21美元的定义基于每周全职等效≥35小时的工作时间
每hr = 41.21美元(75000美元的年薪)/(35小时/周(每年52周)= 1820小时)]。
用这些数据,估计总间接成本场外3月将是824.20美元。
上面的示例应该复制所有员工参与活动或任务相关的六个组成部分项目成本(见表1)。换句话说,量化不应局限于行政人员和间接成本应该包括电厂运行人员工人(一线工人)时间投入到这个项目上。不考虑这些间接成本产生低估项目总成本的部门/机构。
公式4是一个示例计算模型量化间接成本与时间取向和培训。
公式4:( ]。
OTCID表示“间接成本”和在哪里 是工作时间的产物场外和小时工资总结为所有员工吗 投入时间场外交易相关的活动和任务。
公式5可以用来量化项目的总成本调整时间,直接和间接成本。
公式5:
在哪里 是项目总成本的调整时间,直接和间接成本。投资成本 应该包括第一年计算但在随后几年了。