研究文章

通过外科营模型提高非洲农村外科访问

表4

挑战报告、解决方案和未来计划

域名 挑战 解决之道

水电局 某些站点缺自来水
延长两个站点停电
病人和/或服务员每人提供20升水
使用生成器(考虑未来外科营中的备用生成器)
杀麻醉师人数不足
无麻醉机
预设人员需求安全人员预设

消毒和用品 有限消毒能力(因自动机量不足)、停电和单片供应不足
药外科杂类短缺
更好的预测和为未来营地调动资源
考虑使用自动机
联系邻近医院参与分享

设备工具 设备和器械有限(外科机件、麻醉设备)
并发眼科营
我们只有一个氧源
做更好的预测 招聘设备工具
考虑便携式氧气供应

人力资源 多位有妇科条件的病人来过 可我们却没有妇科
操作剧院条件:有些非常老破旧
剧院少员工帮助协调与病人流
术后护理人力不足
其中一个团队成员病倒
未来营中包括妇科
建立质量保证安全指南并商定最低标准
获取必备人员到营地开工

服务需求 压倒数例
一些儿科案例无法处理
规划分治前数天夏令营启动并生成可控操作表

技术操作难点 大型流水体和HERNIA已停留10多年,这是一个挑战,没有重症护理单元设施 转介并转介到更好的辅助中心
向经验丰富的外科医生分配困难案例
优先照顾儿童、老年人和那些条件严重影响生活质量者
主要是需要最小后护理案例完成

其余 只有少数人提交预科筛选
因工作空间有限,隐私无法全时观察
不足亚麻
鼓励未来营区预选
采购帐篷作为使用更多工作空间的一种方式
获取更多亚麻