导航器SRM风险:一个应用风险管理工具

文摘

风险航海家SRM是农业生产者的十步风险管理程序,基于战略规划过程。十个步骤是为了将不同的和困难的风险管理概念集成到单个系统易于使用,但仍然有效。电脑和互联网的帮助下,生产商可以通过每一步工作最后一个全面计划。网站包括25决策工具,可以帮助生产商完成每个步骤并提供互补的教育项目的链接,就像一个国家农业风险教育图书馆,屡获殊荣的风险管理模拟程序称为Ag的幸存者,和最近出版的书中描述了项目,提供了额外的深度和解释。十步程序提出了200多个车间超过90%批准的参与者。网站平均超过1000来自120个国家的每月独立访客。

1。导航器SRM风险:一个应用农业风险管理工具

风险管理技术已经大大超过了大多数从业人员采取创新的能力。农民和牧场主的研究,例如,始终显示他们不利用可用是什么;有些人甚至似乎几乎完全无视风险(1,2]。农业期货(近1000农民的一项调查3)发现,只有5%使用可用的工具。调查也显示,那些做管理风险往往是高端经理技能不是典型的行业。农业生产者说抵制改变,因为有太多的决策和时间太少。

国会认为农业风险非常重要,它在1996年创建了风险管理机构在美国农业部(RMA)。它的目的是促进、支持和规范农业生产者(良好的风险管理解决方案4]。根据RMA,至少有五个主要形式的农业风险(5:生产、市场/价格、金融、制度、和人类。如表所示1,农业生产者面临许多风险的来源和大量的方法来管理他们,在这五个类别。价格风险,例如,可以影响产品质量、外生供应,和政府政策;它有至少七个管理选项,包括期货、远期定价和存储。RMA的努力大大提振了风险信息的输出和教育解决这些风险。

虽然毫无疑问对其决策的重要性,在“挑战在于知道如何描述、测量和交流风险”(7,第4页)。考虑理解和使用概率的相似之处,它本身就是风险管理的一个重要组成部分。迈尔森(8)得出结论,有理论和实际脱节,因为公式传统教概率课程很难应用于实际问题。他认为最近的进步计算机技术可以帮助克服这些断开。落水洞(7)进一步表明,还需要共同的统一框架。例如,现在网站框架和计算机技术结合,使股票投资组合管理相对简单,即使是对那些人只有最小的价格分析的理解。这些框架需要集成多个字段,如经济、金融、统计数据,找到一个可接受的精度和可用性之间的平衡。

农业经济学和相关领域的发展创新,大大促进了农业风险管理的有效工具。但概率一样,这些有时不同的理论和概念很难理解,这可能会使集成困难。大量的书籍、文章和材料是可用的,但通常无法访问除了专家(2]。例如,2007年的一项研究在内华达州显示,六个月后只有50%的项目参与者计划将他们学会了在风险管理研讨会9]。2007年的一项研究[10]显示,年长的生产者减少了风险管理工具的知识,少年轻生产商相比,更多地了解他们的兴趣。这支持了农产品期货调查3],许多生产商认为人力资本投资需要学习如何正确使用风险管理工具合并到他们的操作意义重大。

这个手稿的目的是描述一个新的风险管理框架称为导航器SRM风险。所涉及的项目太充分描述,并准备教育和推广项目,而不是基础研究。尽管如此,研究人员可能感兴趣的不同部分是如何综合精度和可用性之间取得平衡,目的是使风险管理的组件通过协同和加固框架更有用。精度会干扰可用性,反之亦然。平衡风险的航海家SRM是基于交互生产商在超过十二个州超过200人会议。这包括一个描述支持软件工具提供的网站。我们的重点是如何与其他风险概率是综合概念,使风险管理更容易生产商。所有十个步骤的过程完全应用于案例研究,EWS农场,也可能感兴趣的。EWS农场生产主要是玉米和小麦在科罗拉多州东北部6]。

我们进行风险航海家SRM的描述和解释了SRM的过程,十个步骤。所有十个步骤提供了一个简短的总结,但提供了一个更完整的描述步骤更感兴趣的是,这个读者。我们还提供了示例的计算机工具可以帮助生产商在适当的地方每一步。

2。风险导航器

航海家SRM是程序开发风险风险管理访问典型的农业生产者。过程足够通用,它可以应用到其他应用程序,但是所有的示例和工具定制的农业。SRM代表战略风险管理。战略规划(11,12)是一个伞框架用于组织和集成风险管理的概念和工具对农民和牧场主。SRM过程一直教数百名农民和牧场主在前生下的品牌风险航海家SRM或品牌“RightRisk”。风险导航器SRM建在一个公共网站http://www.RiskNavigatorSRM.com/。网站包括详细描述约十步战略风险管理程序和25定制计算机工具来帮助决策者与每一个步骤。匹配的工具和标准化的步骤从Excel尽可能通过Xcelsius flash文件。一些pdf文件或Excel电子表格。网站还包括互补的教育材料的链接,如风险实践模拟器叫Ag的幸存者,http://www.AgSurvivor.com/,一个全面的书题为风险管理应用于农业(6,一个叫做RightRisk通识教育网站,http://www.RightRisk.org/。本书包括一个全面的讨论风险管理,与十个步骤,包括一个案例研究演示每一步。RightRisk.org网站出版物、研讨会和访问资源,比如国家教育图书馆Ag)的风险。

3所示。战略风险管理过程

框架选择使风险管理更容易是战略规划6]。战略规划的基础是基于三个主要阶段:战略、战术、操作(12,13]。战略规划的战略阶段的目的是基于资源设定界限,机会和威胁,并设定目标。战术阶段的目的是评估各种方法达到战略愿景和目标,并制定一个坚实的计划去实现它们。实现、评估和重新规划发生在运作阶段。

战略、战术、操作阶段也与农业在先前的研究。例如,Aull-Hyde和特14)建模战略差异当长期和短期风险被认为是农业生产。Fountas et al。15)建模的影响信息流动战略,战术和操作差异在精准农业的背景下。其他模型评估战术或操作实现的具体细节,而假设的战略阶段模型已经进行了维拉波斯(Ahumada和(16])。

不足为奇的是,风险管理人员提出了框架,直观地获取战略规划过程。例如,克莱门斯和赖利(17提出以下步骤,是典型的许多风险研究人员(例如,2,18,19):(1)确定的决定,(2)确定方案,(3)分解问题,(4)选择最好的选择,(5)进行灵敏度分析,(6)必要时重复。

这些都是同样的原则在战术和战略规划的操作阶段。战略阶段是更常见的处理分别通过风险偏好和容忍度(例如,17,19])。

农业风险管理和风险航海家SRM提供形式浓缩信息的方式是可以理解的农业经营者通过合适的风险管理到战略管理框架。的Hoag [20.)开发出十个步骤,现有的风险管理概念映射到三个阶段(图1)。在第一阶段有三个步骤:)确定财务状况,()确定风险偏好,()建立风险的目标。这些步骤通常不包含在风险管理框架,但灵感来自于战略规划过程。前两个步骤选择设定界限在战术选择,然后用来设定目标的步骤3制定的战略规划过程。

有四个步骤在下一阶段,战术阶段,构成步骤4- - - - - -7在SRM过程:()确定风险来源,()确定管理方案,()风险概率估计,()等级管理选择。这战术阶段是基于另一个框架中,支付矩阵(表2),这是常用的风险分析捕获如上所示的框架(17,18]。每一个步骤的目的是引出支付矩阵的一个组件。支付矩阵是一个构造显示支付,通常利润,管理行为(如现金销售、销售合同、期货市场套期保值,等)和自然的状态(例如,正常天气导致正常作物和典型的农作物价格,或恶劣天气,导致短期美国作物和农作物价格高)。每个自然状态概率显示旁边。矩阵是用来显示风险维度的方式帮助决策者等级风险根据风险的个性,这是进一步描述的步骤7。摘要统计信息可以显示在表的底部提供更多信息,比如期望值和标准差。出于演示的目的,EWS农场管理案例研究玉米价格风险。营销管理有三个选择:在现货市场销售,定价,或对冲。风险的来源是美国作物短缺的可能性。

支付矩阵的一个限制是,一次只解决一个风险。它可以适应复杂问题有多个管理方案,但只有一个来源。我们试图讨论风险培训班的联合分布,如价格和产量,减少了生产者的理解和接受时提出;因此我们选择了把重点放在解决多个单一风险的管理选项。联合分布和扩展模型的Hoag描述(6]。此外,Ag幸存者风险模拟是基于联合分布,在适当的地方。

最后阶段,运行阶段,利用三个步骤旨在执行计划在战术阶段:()实施计划,()监视和调整,()再计划。第一步关注日常活动,以确保良好的规划进行努力。监视可以提供所需的信息来确定是否应该调整计划。重新计划需要决策者在循环重新开始。

4所示。战略阶段

我们进行一个简短的描述每一个步骤。的案例研究和示例应用程序工具包括RiskNavigatorSRM.com网站,空间是适合这个观众。

步骤1(确定财务状况)。第一步是决定财务状况来决定一个人的金融能力承担风险。财务状况是指评估业务的金融资源的福祉,对他们承担风险的能力。教育项目财务管理是广泛使用在农业推广项目。有六个工具http://www.RiskNavigatorSRM.com/在蒙大拿,是基于一个扩展程序开发的杜安·格里菲斯(http://www.montana.edu/softwaredownloads/financialmgtdownloads.html)。这不仅包括典型的工具来开发常用的财务报表,如资产负债表和现金流量表,而且工具专门设计来帮助人们了解健康影响风险弹性。具体来说,“RDfinancial”工具和“甜16比分析仪”工具识别的优点和缺点的决策者的财务状况。RDfinancial和比值分析仪提供了大量的财务信息,包括16个财务比率常用来描述财务状况。RDfinancial还包含一个信用评分模型。

步骤2(确定风险偏好)。第二步是评估一个人的风险偏好,影响一个人的态度承担风险。有很多限制风险偏好的启发17,18),但,有时,值得生活在这些问题如果生产者需要额外的信息在决策。风险航海家SRM的“风险偏好计算器”工具提供了三种不同的方法来帮助人们判断他们的偏好。一个方法,如图2,计算相对Pratt-Arrow风险偏好得分21,22]。绝对风险厌恶系数,的负效用的二阶导数,为财富,的一阶导数,除以财富的效用: 这对规避风险的个人系数是正的,零风险中性人,负对于一些大胆的人。风险厌恶的人将支付溢价,以避免风险。风险中性个人期望值最大化而忽略风险。因为““与赌博的大小变化,相对风险规避系数的概念(RAC)创建简单的绝对风险规避系数乘以财富: 风险中性的RAC = 0的人。它从0.5到4.0不等厌恶风险的人来说,所显示Hardaker et al。18]:(我) :很难规避风险,(2) :有些风险厌恶(正常),(3) :风险厌恶,而是(iv) :非常厌恶风险,(v) :几乎偏执的风险。
一个常见,但有限,用于效用函数形式的负指数效用函数: 这是一个方便的函数形式说明因为绝对风险规避系数。
RAC可以发现引起一个人的效用函数,可估计的ELCE(等可能的确定性当量)方法描述Hardaker等人在18)(图2)。ELCE抒发等可能的确定性等价问一系列问题,目前的一半对一半的赌注,可用于素描一个效用函数的左下象限图所示2。确定性等价的是一定的,一个人会对收到的期望值相比风险。提供一个更现实的场景中,洋葱生产选择ELCE问题风险偏好计算器工具,由于作物会产生繁荣或萧条的回报(我们可以使用50 - 50的技术)。这些“押注”是由滑块条如图2。这使得程序保持简单和真实,和很适合农业生产者的一半打赌。使用Hardaker等人规模,EWS案例研究农民是很宽容的风险,风险偏好得分为0.52(有些风险厌恶)。这个分数是基于衍生品的效用曲线左下象限的安装图2。
第二个风险偏好评估方法(未显示)的风险偏好计算器提供用户选择承担短期风险测试设计的Grable和立顿23]。表的测试要求13个问题,提供了一个从“低风险容忍度”到“高的分数的风险承受力。“不止一个方法是测量风险偏好来抵消固有的困难。在这种情况下,心理学研究提供了一个完全独特的方法在这个测试的形式。
风险偏好风险容忍度,第三种方法链接数量,即一个人之间平等的机会接受漠不关心和失去(8]。厌恶风险的人,支付相当于把握7000有风险的,一半接受0或打赌20000年,例如,有风险承受能力15641;风险承受能力增加到99833有人愿意支付9900年同样的选择。风险中性生产商当然会愿意支付10000年。风险承受能力比ELCE使用一种不同的方式引出宽容,但偏好密切相关。相对风险容忍度(RRT)可以来源于RAC,因为绝对的风险承受能力,绝对风险偏好的倒数,负指数效用函数。RRT的规模跨越从0.25(1/4)几乎是偏执的人对风险2(1/0.5)的人很少是风险厌恶到10(1 /。1)的人,几乎是风险中性的。这使得风险偏好计算器提供可比的估计相对风险偏好基于风险容忍度,打开门一个完全独立和更普遍的文学。例如,霍华德[24)定义他看着的公司年销售额、股票、和收入。他发现乘以净收入,销售额的6.4%或者15.7%股权的企业,他检查了。因此风险偏好计算器可以提供一个平行的估计风险偏好通过要求生产者净利润,销售,或股票。
利用三种方法来引起风险偏好的风险偏好计算器工具更方便用户提供不同的口味。它还提供了一些连续性和可比性的用户愿意运用这三种方法,有助于消除固有的问题估计风险偏好17]。

第三步(建立风险目标)。有七个目标规划工具的风险航海家SRM的网站,包括行动计划、团队名单,使命陈述,时间管理,和过渡计划。这些经典工具更新,协助决策者与发展目标的战略目标工作表。“EWS农场的战略目标6)以下。(我)战略目标没有。1(金融):确保短期和长期的经济成功通过维持业务的盈利能力,同时扩大总体业务金融资源基础。(2)战略目标没有。2(家庭):继续生活,工作,和成长的家庭在农村,农业环境。鼓励个人发展和探索的方式是一致的和灵活的,以允许所有个人充分发挥他们的潜力。(3)战略目标没有。3(组织):继续坚持组织结构适合操作的家庭动力学,以及允许战略目标实现。同时,提高商务活动效率的操作。(iv)战略目标没有。4(综合农场管理):管理我们的农场共合体单元,同时提供了一个循序渐进的过程发展战略风险管理计划。全面的描述所有的目标和使命声明可以在农业应用风险管理(6]。

5。战术阶段

步骤4(确定风险来源)。战术阶段的四个步骤是需要建立一个支付矩阵。第一步是确定风险来源。除了确定风险来源,同样重要的是,要优先考虑风险,这样可以集中管理工作。EWS农场选择专注于为玉米价格风险。这是有趣的,因为它甚至没有他们的风险管理目标之一。然而,它并不符合观察风险教育扩展会议。人出席了风险导航SRM车间绝大多数选择了价格和收益风险(收入)在所有其他类型的风险时做这个练习。鼓励决策者在这个步骤审查他们的目标和信息与可用的Hoag研究[6),如表所示1。
在《演示了几种方法风险管理应用于农业(6),如影响图和SWOT ((S)实力,eaknesses (W), (O)的机会,和(T) hreats)分析。然而,风险的方法选择导航工具,“风险影响计算器,利用风险影响图来帮助决策者解决和优先考虑的风险。风险影响计算器很简单,只要求生产者每个风险列表,然后对它的规模1(低)到10(高)(a)发生的概率,如果它发生,(B)影响和(C)的影响力来阻止它的发生。
在回顾他的目标和阅读别人的风险(例如,表1),EWS农场确认以下战略风险:
(我)市场/价格(一)玉米价格。我的价格支付我的费用吗?(2)生产(一)天气。降雨将支持我的作物站吗?(b)冰雹。冰雹摧毁我一半的收成吗?(c)输入(种子)。将玉米种子可以在一个合理的价格好吗?(3)金融(一)扩张。可以操作产生足够的利润来弥补新土地支付吗?(iv)人类(一)家庭。我爸爸退休吗?(v)机构(一)水。灌溉用水会限制吗?
风险识别是放置在一个图块对风险影响,决策者可以优先考虑风险,最大的影响。风险的影响一直是最受欢迎的导航工具风险管理研讨会,因为它创建了一个很多关于优先权的讨论和反思。

第五步(确定管理方案)。这本书,风险管理应用于农业(6),描述了四个主要技术风险管理:()避免它,()转让,()假设或保留它,或()减少它。让事情可以理解,我们使用风险。风险是一种后果的多维表示,源于每个管理操作。为简单起见,我们使用一个概率密度函数(PDF)的风险,因为它是大多数人所熟悉,它包含与风险管理相关的信息,例如,模式,最大和最小值。我们可以证明上面提到的四个基本管理行为的后果通过简单操作的PDF,如倾斜,删除,更改方差(压),或改变意味着(移动)。这个简单的风险(和术语像压扁)是为了建立基本技能和理解参与者;不过,或许更重要的是,图形描述观众参与可能经常被视为一个枯燥的科目。它也关系管理的概念替代为下一步关于可能性的pdf文件。和前面的步骤一样,这本书还提供了一个广泛的列表和简短讨论特定技术常用于农业,农作物保险和期货市场(如表1)。
决策者EWS农场确认以下可能性在玉米价格风险管理:
(我)现金市场销售(销售市场都在收获),(2)合同转发给当地的谷物升降机(承包在收获前固定价格),(3)期货市场上的套期保值(销售合同在期货市场上以固定价格),(iv)传播作物销售在今年(多个营销点),(v)保持灵活性的时机销售(存储,然后伺机出售)。
经过更多的考虑,EWS农场选择三个管理方案:现金市场收缩,并对冲。他们开发了一个全面的营销计划使用“销售计划”工具在导航器SRM风险。六个组件存在于这个营销计划,每个组件都有自己的工作表:(1)之间的关系的战略风险管理计划和营销计划;()生产历史和期望;()预期价格;()生产成本;()价格、日期、数量和目标;()审查和评估。营销方案的每一个都是精心策划的,包括销售的分布。营销方案也是基于十年的本地数据对EWS农场和当地电梯(包括基础调整价格)。
帮助EWS农场准备剩下的步骤,这本书建议将他们的信息放入一个决策树,然后支付矩阵。从决策树的主要价值,如图3,在其视觉建设(25),这就需要决策者识别所有相关课程的行动、事件,并在一个明确的和可以理解的方式回报。这也使得它更容易处理信息放到一个支付矩阵,如表所示2。

步骤6(估计概率)。概率的概念已经被种植在整个十步过程通过鼓励决策者来表示风险的“风险”,并认为风险而言,可以很容易地理解一个PDF的基本形状。他们被鼓励在步骤2以确定其“个性”风险(偏好),这样他们就可以找到最适合它们的风险。在步骤5他们表明风险影响风险管理选择,随机变量通常是收入或成本。在本节中,我们展示了如何将风险的概念与概率密度函数(PDF)或累计密度函数(CDF)更直接。这本书的一章(6)是专注于一个基本的教训对PDF和CDF,包括概念的意思是,模式,值,方差,标准差和变异系数。还包括描述如何解释基本形状的PDF。讨论是非常基本的,旨在使PDF和CDF概念,人们可以使用快速直观地解释基本统计组件在风险管理中是非常重要的(例如,集中趋势测量,传播,和范围)。例如,很容易传达管理工具如保险或期货市场“压扁”,“,”或“截断”PDF。
“风险剖析器”工具使它相对容易生产商建立概率密度函数(PDF),然后可以用来提供支付矩阵的概率信息。捕获概率的“艺术”是充满了限制(例如,17- - - - - -19]),但这里使用PDF的支付矩阵的简化估计概率的过程,提供一个稳定的机制,绑在一起的步骤。此外,的Hoag [6]讨论了一些常见的问题,如“锚定效应”,以及如何避免它们。
至少有两个主要的方式引出概率信息(6、10):问专家关于他或她的信仰程度的结果,给专家一个彩票,揭示他们的概率值。风险分析器提供了三个选项来引出一个PDF通过询问专家他们认为将会发生什么。最简单的方法假定未来会像过去十期。图4显示十年度玉米价格条目EWS农场和生成的PDF, CDF实验组的直方图,和汇总统计。PDF简单被认为是正常的。然而,对于增加教育、直方图也吸引帮助决策者了解可能隐藏在归一化函数。例如,一个隐藏了双峰分布正态分布在玉米价格的情况下EWS农场。几个汇总统计数据也提供了每个评估方法。
风险分析工具提供的第二种方法引出一个PDF是让用户“描述概要文件特性。”在这种情况下,一个PDF可以仅基于最低,最有可能的是,和最大值引起决策者的随机变量。应用PERT分布如下: ,““最小值”,“是最可能的值,“是最大值,和“测试版”是贝塔分布(19]。
此外, 在本例中,生成的PDF和屏幕上的相关信息见图所示4,但左上象限是取代部分收集无礼的输入数据。
最后一个方法是“描述概要文件PDF。“在这种方法中,人们提供五套概率和随机变量的值,见下表3。
这是一个变化的分形方法(17,18];诱发PDF的价格对于一个给定的作物,例如,决策者可能会被要求选择几个价格值,为每一个给一个相关的概率。要求生产者供给的概率和价值观的同时结合弗雷(26)被称为固定值法和固定概率方法。定值方法问专家实际值的概率(或降低)高于任意数量的随机变量。固定概率方法决策者指定一个随机变量的值范围对应于一个特定的概率。风险分析器的方法让用户同时混合和匹配固定值和固定的概率方法,允许输入概率或值。

步骤7(等级管理方案)。战术阶段的最后一步是排名的各种替代方案考虑到这一点,并选择那些最理想的结果。风险航海家SRM提供三种工具来帮助决策者风险排名。“风险价值”(VaR)是一种很流行的方法,捕捉金融决策的下行风险。这是一个评估你的站失去投资。VaR回答的问题“我的最坏的情况是什么?”或“可能我输了多少,在一个非常糟糕的月?“(27]。这一战略工具只考虑分散不良的部分,那些负面的意思,例如,而不是标准差。VaR工具使用简单,只涉及一个屏幕(不是图)。第二个工具,“风险效率工具,使用随机效率对一个函数为各级风险偏好等级结果,除了风险偏好。
最简单和最有效的工具,“风险士兵,”使用支付矩阵风险个性与风险配置文件链接。这个工具允许用户直接比较风险概况,提供大量的信息,并提供即时的管理方案比较和七个排名规则,考虑迎合不同个性风险(例如,某人这是避免风险而给希望最大化预期值)。
填写后五个管理方案的支付矩阵,程序可以用来比较风险概况。例如,在第二个选项卡上,“比较概要”,如图5,输入的支付矩阵决策者在左上角转载。第一列搭配任何管理替代(如现金)复制的信息中输入“风险分析工具,它提供了连续性计划和加强了风险与收益矩阵集成的方式。所有五个pdf和CDFs EWS农场画在一个图和汇总统计数据以表格的形式提供。决策者提供信息如何排名选择只使用分布的方法,如随机优势(6),因此可能使用这种方法仅排名的风险。
在许多,如果不是大多数,情况下,风险不能排名PDF或CDF的目视检查。结束,因此,下一个选项卡“风险士兵”显示七个不同风险排名办法支付矩阵,所有在一个屏幕上:最大化EV,极大极大,最有可能的是,极小极大后悔,维奇,极大极小,拉普拉斯指数(表不足的原因4)。这些技术排名基于风险的不同方面可能的收益,也可能不匹配风险决策者的个性。例如,最大化EV(期望值)是为风险中性的生产商。极大极小的替代选择的最大、最小的结果,因此设计非常厌恶风险的人。
表4显示规则侧重于不同的地区。不全面,许多人过于简单化。例如,极大极小会选择两个五年的收入流和所示,因为它只关注最低;然而,大多数人,如果不是全部的话,会选择如果他们可以: 表中提供的工具使它方便比较排名快速、轻松地,这样可以考虑许多方面,和非常有效的得到消息,人们需要匹配他们的风险管理个性风险排名技巧。

6。运营阶段

步骤
运作阶段涉及到将计划付诸于行动。第一步,实现,包括获得必要的资源,安排的任务完成,并监督计划的所有方面(6]。计划实现,第二步在这个阶段开始作为资源需要被监控,所以可以根据需要调整。最后一步的阶段,和第十步整体规划。如果不积极了,那些参与这个项目的关注,这个步骤可能很容易被许多管理者所忽视,因为它可以突出显示并没有实现。再计划也准备开始这个循环的第一步。在网站上有五个SRM工具的操作阶段:(行动计划工作表,)关键成功指标表,()资源流动计划,()风险管理表,()时间管理表。详细描述如何EWS农场应用Hoag(这一步是提供6]。

7所示。结论

风险航海家SRM将风险管理技术集成到一个地方,提供农民和牧场主的资源使用的产品从他们的家庭办公室。它既是一种学习工具来帮助生产者实际上管理风险,金融和其他在他们的操作。它也是非常实用的经济和商业的学生。允许农民和牧场主的可控的步骤学习工具以他们自己的速度,同时提供机会来定制自己的农场/牧场的数据。我们发现这之间的区别和其他项目设计风险管理是基本的风险管理原则的集成到一个结构化和容易学习格式。这允许人们使用的概念,分别可用几十年了,但是无法访问,因为他们最有价值的一个框架,这通常需要专业知识。这本书,风险管理应用于农业(6),可以补充网站通过提供每一步的详细描述和通过提供更多的教育机会。导航器车间已经在格式从45分钟到两天。这个项目已经和工具可以不断升级,因为他们提供的导航网站。添加了一个博客和一个免费的,十步在线教育项目几乎是完整的。

确认

作者感谢美国农业部风险管理机构的部分资金和匿名评论者的有用的评论。

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