文摘
较短的产品生命由于技术的发展和客户需求的变更需要优化供应链管理和构建。实现这种优化给组织带来了生产力。可持续的和可靠的供应链(S&RSC)作为一个新兴的模式,用全面的观点,导致供应链网络设计(SCND)问题所需的情况。这项研究中,作为一个新兴的主题的一部分,提供了一个系统的评估和分类42文章在可持续发展的十字路口,可靠性和供应链网络设计。在这方面,在历史课程中,四个绿色供应链的概念,供应链社会责任,可持续供应链的形式和可靠的供应链的四个结构历史和定义,河流级护卫舰和重要性,衬底和实践,评估和实现进行了讨论。检查的结果表明,文章研究可持续性的集成和可靠性在SCND活力和各种行业的快速发展。发展中国家和最大的制造业公司的文章数量研究的研究领域。大多数研究认为供应链的结构作为向前流动。本文的主要贡献是开发一个全面的框架S&RSC从概念的角度来看,元素,评估工具,及其实现上下文。目前为各利益相关者审查可以作为指导。 In particular, practitioners and policymakers can effectively develop their own strategies and policies to advance the sustainable-reliable program.
1。介绍
组织的运营成本最高,这通常是不明显的,相关设施的设计和安装错误的决定。盈利能力、客户服务、灵活性和可靠性不同供应链的绩效指标是影响供应链网络设计决策。因此,也许80%的产品总成本与供应链设计决策(1]。统计数据表明,大约40 - 60%的小企业没有重开灾后(2]。
今天,参考资料的作用在降低生产成本和温室气体(GHG)排放的影响对环境理解绿色供应链(GSC)设计(3]。供应链相关的社会方面社会正义和利益相关者的权利,包括员工、客户、和当地社区4]。关注社会和环境问题导致业务里创建一个新的概念叫做企业社会责任(CSR)。最近,政府已经重视社会参与和发展作为社会责任的主要方面之一,特别是在发展中国家(5]。例如,根据“第五伊朗伊斯兰共和国的发展计划,“就业问题和平衡的经济发展一直显著地受欢迎。环保创新(的过程)有积极影响的经济、环境和社会绩效的供应链6]。设计的一个主要工具为企业实现创新。一般来说,GSC作为一个创新的策略可以使公司获得竞争优势7]。供应链设计和建立的影响保持多年,在此期间商业环境参数(如客户需求)可能会改变(8]。供应链风险严重影响的性能和发展企业和一个看起来不错的决定,在当前环境下,似乎弱通过改变位置(9]。因此,SCND决策必须足够持久操作在不确定和复杂的业务环境10]。
据统计在网站上发表的世界卫生组织的数据,2020年,全世界2292374人死于冠状病毒。冠状病毒的流行在许多全球价值链,尤其是在SSC,造成了巨大的破坏11]。这种干扰对销售收入产生重大负面影响,投资回报率,采购策略、品牌形象、供应、材料、股东和客户健康、物流服务和供应链的整体性能(12- - - - - -14]。这些负面影响的后果是不折不扣的供应、生产和分配过程的供应链(15]。在这种情况下,行业经理必须采取政策,使供应链可持续发展,高弹性,和可靠的16]。跨国公司特别重视他们的商业选址决策的可预测性和可靠性基于可持续性供应链和供应商的选择标准(17]。为了防止供应链崩溃以及商品和服务的可靠传递,供应链弹性失败需要重新考虑(18]。冠状病毒爆发后,交付可靠性,除了确保客户满意度,是一个杠杆促进供应链的可持续性(19]。
鉴于当今的挑战环境中,供应商和买家倾向于推动供应链对降低分销成本,更大的反应。传统上,经济优化(更高的盈利能力或低成本)SCND竞争优势。最近,供应链的连续性的能力作为一个新范式的SCND已变得更为重要。因此,同时注意方面的可持续性和可靠性在SCND,除了获得长期竞争优势,还将有能力保持供应链。
在[4),评估领域的87篇文章SSC设计发表在1990年和2014年之间发现,超过70%的文章是在2009年出版。环境要求被认为在96%的文章,在社交方面被认为是只有15%的文章。分析2000年到2016年的85篇文章显示可持续供应链管理文献的增长趋势(SSCM)实践在发展中国家自2008年以来,得出的结论是,有一个强烈的需求趋势和研究方法来实现可持续性在新兴市场(20.]。一般来说,在过去的二十年里,这个问题SCND已收到从行业管理者和学术研究者更多的关注21]。
本研究的目的是调查的可持续性和可靠性SCND领域的相关研究。因此,GSC的概念、SRSC SSC,和RSC的形式四个结构:(1)历史和定义,(2)司机和重要性,(3)衬底和实践,以及(4)评估和实现,进行了讨论。研究这些结构和它们之间的关系可以为管理和用户有新的见解。研究的其余部分的结构如下。部分2作为起点,描述了评估方法。节3进化的方式,创造的动力,有效的因素,和相关的评价方法四个供应链的概念提出。报告的结果部分4。研究的空白部分5出现在部分,结论6。
2。方法
清晰而实际研究问题是一个决定性因素进行一个成功的文献综述。问题告知观众研究的目的和预期的结果。它形状的收集和选择文本和决定其分析的方法。这也是一个有价值的指标评论者通过确保这项研究的重点是不会丢失。最后一个方面是特别有意义的研究领域时宽,有大量的相关资源。
因此,表1介绍了激励本研究的研究问题。本研究的目的是确定现有的文献可持续性和可靠性在供应链网络设计(研究问题1 - 1),分类之前的研究基于可持续发展的支柱,即。,green supply chain, responsible supply chain, sustainable supply chain, and the reliable supply chain (research question 1-2), to outline the gaps of the sustainable and reliable supply chain paradigm, and clarify the direction of future research (research question 1-3). For this purpose, a search protocol has been implemented as described in Table1。收集文档的搜索协议包括的步骤(步骤1到步骤4),并提供输入和输出条件选择和分析与回答的研究问题相关的文章(步骤5和6)。最后,搜索的结果(步骤7)协议。
2.1。收集文件
搜索是2022年8月1日完成。搜索包括所有“研究”的文章发表在英语期刊类型没有限制或出版日期。搜索是在标题、摘要和关键字部分。两个搜索字符串的定义。每个字符串都是一个关键字“可靠性”和另外两个关键字(见步骤4)。一个系统的文献综述应包括广泛的关键词足以确保相关贡献不排除22]。出于这个原因,考虑关键词来源于同一根,星号( )使用的一些关键字(例如,“可持续性”和“可靠性”)(23]。在这项研究中,为了获得一组全面的来源根据索赔马丁斯和帕托的24),关键词选择了基于相关记录。
两个数据库、Web科学斯高帕斯一直用于访问研究领域最重要的出版物,如爱思唯尔,翡翠,Inderscience,施普林格。这个搜索了286独特的文章,与网络科学提供最多的文件(217)。最多的文章(207项目)是由与搜索关键字“可持续性”的可靠性 ,”和“供应链。“作为回报,搜索关键字”三行,”“可靠性 ,”和“网络设计”创造了更少的结果(188项)。对于每一个搜索字符串,占总数的15%和20%的文章从两个数据库检索重叠。这表明本研究的数据库在很大程度上是互补的。
2.2。选择的文件
在收集这些文件,他们的选择是基于提供的包含和排除标准在表5和6的步骤1。这些标准,通过设定边界,有助于确定了研究的范围。收集的大部分的文章不符合入选标准,如Negri et al。”评论文章,尽管他们被归类为“研究论文”数据库回顾(25]。此外,一篇文章被选中至少必须解决供应链的可持续性设计的两个维度(见表5 - 2和6 - 2的步骤1)。尽管环境可持续性和社会可持续性相关概念如逆向物流和闭环供应链,文章以经济可持续发展视角主导。因此,按照可持续发展的概念,认为在这项研究中,23的文章,包括Rohaninejad et al。26),被排除在选择过程尽管廉价和可靠的供应链网络设计。
文章的选择是分三个阶段完成的。第一个选择是基于文章的标题。在第二幕中,文章的摘要进行了研究。在第三个步骤中,文章被阅读全文筛选。为了确保正确的和一致的实施纳入和排除标准,样品15篇文章(相当于所有收集的文章的5%)是随机选择和审核两个作者。因为两个评价者,统计标准选择评估的可靠性水平是科恩kappa系数(27]。的大小两个评价者之间的协议= 0.81,这是在高层协议提出的区间范围兰迪斯和科赫28]。任何分歧进行了讨论,直到达成共识。第一阶段,年底的165篇文章被确定。93和38个文章被删除由于抽象的分析和完整的文本,分别。类型的72篇论文被审查,23篇文章并不遵循可持续的方法或只考虑经济的可持续性,17论文19篇论文不相关,没有一个数学模型。最后文章通过搜索协议确定的数量34(见第七步表1)。
除了来源确定的搜索策略,其他方法也用于收集有关资料。审查和跟踪先前确定的来源保证识别的三个新文章有意义的研究。向后追踪引用以前的来源(雪球)五个有效的资源添加到列表中。结果,文章适合内容分析和编码总数增加到42(见表2)。
3所示。文献综述
3.1。历史和定义
3.1.1。GSC
GSC的概念是在1989年首次引入Kelle和银。他们创造了一个最优的预测预报系统可能潜在可重用的产品。考虑环境因素和供应链管理是比蒙于1999年首次提出29日]。进化的绿色供应链管理(绿色),绿色供应链的复杂性和规模技术也会增加30.]。随着时间的推移GSC专用的各种名称,如“可持续供应链管理”“企业社会责任网络,”“环境供应链管理,”“绿色采购”,“环保采购”“绿色物流和绿色物流”(31日),是供应链环境战略的一个重要组成部分32]。GSC是一个多学科的概念,是由创造环境管理实践领域的供应链(33]。绿色供应链的定义提供了已经受到多种因素的影响,如作者专注和绿色实践目标(34]。在绿色供应链的定义、做和穆勒的被引用次数最高的定义由于主要的文章(2021年11月11日,5913年引文)可以被认为是最有效的定义,定义如下:“管理的材料、信息和资本流动,以及合作公司在整个供应链中,考虑可持续发展的目标的三个维度,即经济、环境和社会,这源于客户的需求和利益相关者。”
按照这个定义,绿色供应链不仅降低了环境影响中创建产品生命周期也寻求减少环境影响的利益相关者参与供应链的活动。当比较绿色供应链与传统供应链,观察到三个不同的特性(35]:(1)格林:绿色供应链强调供应链的环境方面。这意味着减少所有的负面环境影响供应链通过减少资源和能源生产除了供应链系统的主要功能。(2)闭环:GSC物料流转换成一个封闭的循环通过添加回收传统供应链。这个循环过程不仅提高了资源利用率,而且降低了成本和负面环境影响的产品已经完成了他们的生命周期。(3)GSC的集成:环境保护是一个长期的整个系统和战略目标。因此,在绿色供应链一体化,而不是传统的供应链更加需要。
3.1.2。SRSC
艾布拉姆斯延伸责任的重点从管理层面员工,顾客,和公众(31日]。根据这一观点,利益相关者的利益是非常重要的决策过程。CSR在下半年介绍了工业革命的博文的主题组织时应注意社会的价值观做出决策和实施策略(32]。弗里德曼表示理论认为企业社会责任进行了辩护。换句话说,组织负责他们的活动以及他们的供应链合作伙伴33]。试图联系的两个概念,企业社会责任和企业社会回应,卡罗尔介绍另一个概念叫公司财务业绩(意思自愿的角色,像CED CSR)的定义的外环(34]。财务绩效与企业社会责任之间的关系是在1980年代更明显比1970年代(35]。因此,企业社会责任概念的进化的下一步研究社会社会责任对公司的财务业绩的影响。第一个研究社会责任和其引入供应链的基石是卡特和詹宁斯的调查研究(36- - - - - -38]。当然,社会责任的研究评估只有在购买阶段和卖方的参与。一般来说,企业社会责任的概念的形成和演化过程可以表示在五期(39]:(1)贪婪的时期:组织的社会责任这一时期是防御性的责任和永久组织是有限的。(2)利他主义和慈善事业的时期:组织仁慈地工作,通过他们的金融和非金融支持赋予社会团体。(3)误导期:在这个时代,组织看到了社会责任的形式推广或宣传为契机,促进他们的品牌,形象和声誉。(4)管理阶段:战略方法的问题社会责任遵守环境和社会管理的原则在商业周期。(5)的责任:通过定位改变和转换,社会责任关注识别和应对不稳定的原因通过创新的商业模式和转换过程,产品和服务在国内和国外。
在过去的十年中,社会责任已成为占主导地位的领域的范式的管理组织。卡罗尔将企业社会责任定义为一个组织的敏感性涉众的期望管理社会、环境、经济、伦理和法律问题(34]。CSR在ISO 26000被定义为一个组织的责任的影响其决策和活动对社会和环境,通过道德和透明的行为(40]。企业社会责任定义为“企业为他们的对社会的影响”的责任由欧洲委员会(41]。根据社会责任的道德框架,组织的活动应该是这样,因此,社会不是伤害和伤害,相关组织有义务赔偿(42]。企业社会责任接受责任超出了他们的盈利能力和法律责任43,44]。社会责任被视为组织的一个子集任务相关志愿活动对社会(45]。
3.1.3。SSC
国际自然保护联盟第一次使用1980年可持续发展这个词来形容的情况发展不仅是对自然有害也有帮助。可持续生活提出了一个战略计划在1991年被国际自然保护联盟与联合国环境规划署合作,世界自然基金会、联合国教科文组织和联合国粮食及农业组织。在这个战略,可持续发展意味着人类生活质量的可持续支持生态系统容量的增加。精原细胞Elkington在1998年首次引入的目的是鼓励企业主基于环境和社会影响评估他们的性能与传统的目标“增加盈利能力”[46]。
SSC而不是传统的供应链需要一个更广泛的观点和更多参与企业之间的合作47]。将供应链(SC)转换成一个可持续的供应链(SSC),合作和集成阶段从原材料的采购到最终消费的顾客是至关重要的。精原细胞并不局限于绿色和负责任的供应链48]。质量的产生取决于操作流程,必须执行的社会、环境和经济维度(49]。SSCM指的是透明的集成和实现组织的社会、环境和经济目标通过内部组织流程的有效协调50]。2013年,供应链管理专业委员会更新可持续性的概念作为一种商业努力符合可持续发展的要素,考虑利益相关者和企业社会责任的要求51]。为了实现可持续发展,组织需要重新设计他们当前的供应链将可持续发展目标纳入业务从收购到分布(52]。根据(33),一个真正的SSC不会伤害环境和社会(非经济维度)除了完成经济维度。组织合作,提高供应链的整体性能,关注利益相关者利益的一些常见因素定义为SSCM文学。
内et al .,在描述SSC,国家最高的运输路线的产品价值,除了经济理由,具有重大的社会和环境影响(53]。例如,道路运输可能导致交通拥堵和污染。然而,通过压缩载荷,可以减少交通拥堵和污染和一步一个SSC。因此,必须采取的步骤来管理一个SSC在三个关键维度:经济、环境和社会。
3.1.4。RSC
可靠性作为一个概念出现在1940年代末和1950年代初,第一次被用于通讯和运输(54]。在1940年代,第二次世界大战的爆发和复杂的军事工具的发展,提出的可靠性建模问题是逻辑单元和墨菲。在1950年代,同意和IEEE成立学习小组使用电子系统开发标准高度可靠组件的生产。在1960年代,航空工业的发展和阿波罗的动机,第一本书的主题是Bazowski写的。可靠性实际上是第一个发达与航空航天和军事应用,但迅速被认为和其他行业,如核工业(确保核反应堆的安全性和可靠性的供电压力),和连续过程工业如钢铁和化工行业(每小时停止他们的活动会导致经济损失,人类的破坏,并在大量环境污染)(55]。
迄今为止,没有一般验证提供了一个RSC的定义。托马斯是第一个明确供应链可靠性的概念定义为“的可能性将遇到的关键需求链来满足基本需求,关键系统中传输点”(56]。公司的理解和管理经济的能力,环境和社会风险唤起RSC的概念(50)可以转化为一个灵活和敏捷供应链采用合适的计划。一般来说,供应链是可靠的,如果表现良好,尽管部分链的失败(57]。供应链成员的可靠性的定义是一个设施的自然表现在一段时间内具有一定能力(58]。可靠性是一个流行的指标,用于现在的失败率和评估公司的运营。如果在供应链协调可靠性是有效的,那么它应该被认为是供应链的一个分支文献[59]。一般供应链可靠性的概念分类是基于频率的三个标准操作,故障响应和组件之间的关系提供了(60)(见表3)。
3.2。动机和重要性
3.2.1之上。GSC
了解供应链管理关键的推动者和抑制剂,也称为关键成功因素(csf),允许公司成功实施SCM (61年]。此外,考虑GSCM-specific csf是成功实现高效的绿色供应链62年,63年]。“绿化作为一个责任”的老观点正在改变以“绿化作为一个潜在的竞争优势”64年]。
根据基尔孟et al .,强制压力的影响,促进环境管理是重要的65年]。实验研究结果表明,政府激励措施的实施是至关重要的环境管理66年]。客户是一个公司业绩的重要推动力。客户的决定,不买不负责的公司环境,会导致严重的问题在他们的财务表现。表亲等人,比约克隆德显示在他们的研究,公司的形象和声誉起着重要的作用在顾客购买企业产品的欲望67年,68年]。政府机构和国家/国际监管机构的压力影响负责任的环境行为69年,70年]。公众对公司的环境活动是最有效的激励因素是确定的公司当绿色决策(71年]。如果公司有一个法律关系对环境和社会认可,环保措施将更快地实现整个供应链。重要的是要注意,接受环境需求的增长部分是由于制度压力从市场和监管机构的要求72年- - - - - -74年]。碳定价政策、碳税,燃油价格的这些压力称为活性司机(75年]。活跃的司机是另一种类型的绿色供应链司机率先环境责任。“资源短缺理论”和“良好的管理理论”是这些驱动程序的两个例子。资源稀缺理论认为,财务表现可以更好地利用金融资源投资环境绩效和财务绩效预测企业的环境绩效。最成功的公司有财力和环境活动可以花最多的钱。好的管理理论认为高相关性良好的管理实践和环境性能,因为关注环境性能改善与关键利益相关者的关系,因此企业财务业绩(76年]。
后提取绿色河流级护卫舰在一次彻底的审查39关键文章,一个分组是基于两个维度(1)责任:自我意识,或预期的需求,和(2)的动力来源:内部或外部(77年)(见图1)。环保意识(EA)是指企业的自我意识。竞争优势、企业形象、社会或环境责任,等等,属于这一类。监管要求(RR)指的是知识强加给公司。大多数实施规定,促进绿色供应链活动。内部动机(IM)是公司的内部需求。这组需要战略或目标公司的水平,导致绿色实践的快速应用。外部压力(EP)是指供应链的要求。通常,这些需求得到满足直接或间接通过供应链利益相关者。
3.2.2。SRSC
企业法人资格的原则,企业独立的存在自然排除了扩展的一个成员的责任转移到另一个。因此,所有供应链成员仅为自己的行为负责。然而,利益相关者理论认为,供应链的每个成员对其他成员的行为负责。事实上,为了实现公司的社会责任,不仅是不足以控制水平的社会责任在企业所有制层面也必须保证社会责任水平在其他合作伙伴的供应链网络78年]。与一个更全面的观点,组织和社会可以集成和相互支持在双赢的策略79年]。it和费利克斯认为,负责社会的问题最终将导致组织的稳定和可持续发展(80年]。
主要设备制造商的销售可以显著减少由于社会滥用其外部供应商(81年]。公司的声誉和正面形象,开始前的CSR活动增加社会和增加了这些公司的声誉是有益的。增加公司的声誉致力于社会和环境目标将激励员工的归属感和公司发展的更大的努力。麦当劳等公司、三菱、孟山都、雀巢、耐克、壳牌和德州的声誉下降是由于供应链的每个成员的表现不佳(82年]。接受供应链中的企业社会责任的好处包括减少风险、招聘和留住员工,节约成本,建立良好的人际关系与股东(83年]。
CSR的成就之一是增加对社区的就业机会和经济发展。从资源的角度来看,如果CSR-related资源和能力是有价值的,罕见的,僵化的,和不可替代的,他们提供一个持久的竞争优势84年,85年]。企业社会责任已经成为企业的一个重要工具,可以被描述为公司的竞争力和生存能力的主要原因(86年]。因此,有必要控制供应链管理业务作为社会责任,因为它会影响人类的健康和安全,导致公司的财务成功,并导致社会的福祉和发展(87年,88年]。大约有90%的国有企业形成企业社会责任委员会早在2013年(89年]。新标准介绍了负责上市公司在证券交易所(例如,多米尼克•社会指数400年FTSE4GOOD指数,道琼斯可持续性,或假发尊重)。
3.2.3。SSC
人口老龄化的现象,减少生产经济力量,从而提高消费者的人口显示关注的重要性SSCM [90年]。可持续发展已成为运营和供应链管理的关键因素,因此应考虑可持续性在分析和改善操作和管理决策使用经济、环境和社会标准(91年]。实现可持续性倡议不仅提高了经济、环境和社会绩效的组织,还为他们提供了一个竞争优势通过收购一组新的能力(92年]。
在文献中,SSCM激励是分类根据其影响程度和共享或供应链的重要性93年]。根据机构理论,分为强制性SSCM刺激刺激,规范的刺激,和模仿的刺激94年]。内部和外部激励的另一个分类SSCM奖励根据制度理论和利益相关者(93年]。利益相关者理论有助于理解的角色压力对不同利益相关者实施可持续发展计划(95年]。
3.2.4。RSC
障碍的患病率及其损失的担忧引起了研究人员的特点更注意供应链网络的可靠性设计。考虑可靠性SCND作为战略决策使链继续运行最少的损失在发生中断或失败的一个组件。RSC网络设计不仅试图避免破坏通信设施和路线,也保证了产品的及时交货的需求。客户常常希望他们的产品和服务准时交付,没有延迟96年]。交付缓慢和低可靠性绝对可以降低客户的满意度和忠诚度,损害公司的形象在客户的眼中,甚至减少销售收入(96年]。
留住现有客户是更容易和更有价值的比寻找新客户。研究表明,吸引一个新客户是大约6倍保留现有客户。21日至43%的不满足客户的需求,我们将竞争对手。研究表明,96%的客户从来没有抱怨不良行为和质量差的商品和服务,和90%的不满意客户从来没有回到公司97年]。根据Esteban Kolsky的研究,每一个不满意的客户表达他们的不满,至少9人,其中13%的人将他们的不满经验超过15人98年]。因此,供应链可靠性的重要性在于客户满意度。事实上,可靠性因子是一种预防。这个预防创建成本系统中,但最终包含了更广泛的益处,比如降低供应链总成本,在竞争市场建立可信度和可持续性,提高盈利能力和客户满意度。高可靠性是一个重要的标准衡量供应链的成功和实现其有效性和效率20.,99年]。
3.3。衬底和实践
3.3.1。GSC
传统供应链的所有部分,包括原材料、生产、分布、消费者,浪费可以成为环境污染的来源(One hundred.]。实现绿色供应链中最好的环境背景下,绿色的概念必须考虑在大多数等阶段供应链的设计、采购、生产、分销、营销和服务(29日,101年,102年]。绿色设计、绿色生产和逆向物流,就是明证29日,103年,104年),是技术和有形(硬)方面的绿色实践。虽然在发展中国家实施绿色供应链是处于起步阶段,技术方面几乎有一个坚实的位置(105年,106年]。然而,在新兴市场,很少有人注意到高级管理层的承诺等问题,供应商伙伴关系,和客户参与基本和非技术(软)实践106年,107年]。沃克等人指出,绿色供应链实践包括产品生命周期的所有阶段(108年]。绿色供应链实践通常可以探索战略,战术,或操作水平109年]。
在绿色供应链上游和下游行为都是由customer-supplier关系(110年]。绿色采购和供应商评估提供输入物流活动(物料管理)上游实践(111年,112年]。下游实践包括出站物流活动(物流)等绿色分布和绿色营销。Govindan et al .,通过分类SCM实践敏捷性,灵活性,和绿色为三个类别,下游,主流,和上游,提出概念模型和评估这些实践的影响在葡萄牙的汽车供应链的可持续性113年]。为绿色供应链提供一个概念性的框架,赫尔曼等人发现了64绿色实践在三维空间中,战略、创新、和操作,将它们归类为21个类别的上游,在连锁,和下游114年]。0020年水平的分析绿色供应链实践可能覆盖广泛的公司,供应链,行业,全球贸易网络(6,115年- - - - - -118年]。巴兹和Iddik,后一个描述性的46个英文文章和内容分析来自30个国际期刊有关绿色供应链,发现绝大多数发表文章(50%)专注于企业层面的分析(119年]。
文献强调卓越的人力资源需要成功地实现绿色供应链实践(120年,121年]。最近,实证研究报告两个绿色人力资源管理之间的积极关系(GHRM)和客户环境与环境绩效的合作在印尼制造业绿色标签认证(122年]。因此,可以说,有一个广泛的背景和实践的成功实施绿色供应链的GSC [20.,123年]。然而,许多公司并没有集成GSC实践。相反,研究人员的目标是绿色供应链研究的局限性48]。因此,到目前为止,并没有具体的共识绿色供应链的尺寸(101年]。研究回顾216实验研究文章确定了46实践绿色供应链和显示这些实践重叠。此外,其他视角纳入绿色供应链实践的分类可能会提供一个更全面的观点(124年]。
3.3.2。SRSC
今天,在一般情况下,一个工作作为一个人的责任,如经济、法律和道德问题(125年]。行为准则、组织文化、抗应激组,人员培训,和价值重新定位是积极的道德影响整个供应链的可能来源(126年]。企业社会责任包括义务在环保、人力资源管理、安全与健康问题,文化方面,股东(127年]。根据施瓦茨和卡罗尔、经济、法律和道德领域是最常见的组件的企业社会责任(128年]。组织治理、人权、工作实践、环境,适当的工作条件,客户关注,参与社会发展的主题是CSR在供应链基于ISO26000 [36,129年]。
3.3.3。SSC
SSCM的框架,提出了由六个供应链功能:资源供应、转换、交付、价值定位、客户、和回收(130年]。Tajbakhsh和Hassini放置可持续性在七个维度:经济、社会、环境、价值,有效,公平,和可持续131年]。可持续的产品、服务、信息和资金,以及供应链伙伴之间合作的可能性,以及如何实现对所有利益相关者价值最大化和满足客户需求的目标SSCM [132年]。
3.3.4。RSC
每个链的强度的大小取决于它最薄弱的环节,不知道和加强它,尝试和浪费资源,加强其他链接是没有意义的。事实上,可以说,网络的存在,只是其上游供应链一样可靠。维护所有供应链的特点在组件和设备之间的通信路径的基本要求在供应链的可靠性评估60]。考虑到供应链网络图,每个节点(供应链水平)和弧(层间路径)是相应的图的一部分(供应链网络)。因此,有一个RSC,三种方法的节点,电弧和网络可靠性可以被认为是。
许多研究人员已经考虑供应链的可靠性只有供应商级别的中断的可能性(133年- - - - - -135年]。供应链中断风险模型,提出了研究的影响决定序列增加可靠性和供应中断风险(136年]。考虑随机干扰对配送中心和供应商(137年),制造商的技术水平(138年,供应商和生产商的能力(139年),可以实现大范围的可靠性SCND。
形成一个路径和更可靠的链接是一个重要的因素在供应链最优路由。应考虑运输可靠性成本效益分析过程中的一个参数(140年]。崔等人认为运输方法是可靠的和不可靠的141年]。运输服务组件的活动、技术和操作系统设施的特点,供应链路线,失败的概率和时间指标的服务交付的因素被认为是衡量供应链中的运输的可靠性(142年]。Ohmori和Yoshimoto供应链中断风险的管理使用网络可靠性的方法(143年]。
3.4。评估和实施
3.4.1。GSC
尽管缺乏通用方法,分散的情况下性能指标评估了供应链环境绩效。在某种程度上,确定最合适的性能评价标准仍然是一个极富挑战性的问题(144年]。最古老的能量消耗的措施,对环境影响设施的建立。例如,产生的垃圾数量平均每个生产技术已经被用于定义环境和社会目标(145年]。碳效应是最受欢迎的测量工具测量供应链对环境的影响。可以考虑所有温室气体,但由于实际原因,基线指标只使用二氧化碳,甲烷和二氧化氮(146年]。
生命周期评价是最科学的方法学习和测试的一个特定的产品或过程的环境影响,它允许回顾和未来的评估147年]。在这种方法中,所有相关的出版物和消费来源,环境影响,健康和相关问题的减少计算资源和相关的产品或服务。环境专家通常使用生命周期评估方法来评估组织的活动和过程对环境的影响。沈基于估计提出了一个方法测量不确定性下的生命周期环境影响在CLSC网络相关的生产和恢复按钮电池(148年]。产品生命周期评价最有效的结构是由国际标准化组织ISO 14000标准系列的形式(149年]。要求和指导方针的ISO 14044标准生命周期评估,包括生命周期评估的原则和框架(ISO 14040)、目的、范围、和库存的生命周期(ISO 14041)、生命周期影响评价阶段(ISO 14042),和解释,报告,和批判性回顾生命周期评估(ISO 14043),生命周期评价的局限性,生命周期评价步骤之间的关系,使用值的条件选择,可选元素(150年]。LCA是一个复杂、费时和昂贵的过程,必须评估和解释,因为它认为所有供应链环境干预措施(天然原材料的排放或消费)(151年]。LCA结果解释使用各种环境标准(152年]。因此,它没有意义时用复杂的方法,比如LCA有效估计的总环境影响能满足决策者的期望。
标准和生命周期评估的简化版本开发的几种方法。这些版本是基于生命周期评价方法和通常分类和规范环境影响为中点和/或端点影响类别选择适当的方法来评估环境影响。此外,一些方法使用标准化和权重量化结果的机制。这些方法的列表和他们的一些特征表4。
绿色供应链企业通常使用三种基本方法:(1)活性的方法,(2)预防方法,和(3)值搜索方法(154年]。Zakeri等文献中给出的GSC模型分为三类(155年]。第一类包括建模没有特别关注监管机制,只有寻求最小化供应链的环境影响,包括碳排放。参考文献(156年- - - - - -159年属于这一类。第二类主要关注供应链建模根据碳定价条款。研究Fahimnia et al。73年,75年,160年在这一领域。第三类包含许多发表的文章特别注重建模和分析供应链碳交换环境中的性能。碳限额和碳交易价格是重要的排放因素在这些模型152年,161年,162年在这个领域,现有的建模。
绿色供应链已被建议作为一个重要的战略选择,以减少环境影响和改善组织性能在实现可持续发展之路163年]。根据绿色供应链,供应链参与者的行为必须符合环保要求的经理,客户,和立法者。文献已同意在内部管理需要改善公司业绩(164年]。最成功的采用和实施创新,技术,程序,和活动需要高层管理人员的支持(165年]。确保完成环境卓越,高级管理人员必须充分承诺(166年,167年]。甚至成功的实施环境管理体系的支持下变得平滑中层管理人员(164年]。
经理减少环境影响的组织可以重新设计供应链或改变一些技术决策:改变车辆的舰队组成(168年),操作决策:最优订货量(169年),选择运送路线(170年,171年),战略决策:潜在的设施的位置(172年]。CLSC网络,低回报的产品质量减少了可用的组件的数量,从而影响战略决策的位置和大小。这个问题可以解决通过添加CLSC分离中心网络,因为最初的处理成本通常低于成本的后续处理步骤。分离中心可以独立的不合格产品的逆向供应周期和减少运输和分销成本(173年]。
3.4.2。SRSC
识别的主要利益相关者供应链和每个人的利益是一个先决条件选择量化标准来确定和评估供应链的社会影响174年]。李et al .,运用制度理论和利益相关者理论,企业社会责任的概念维度在中小企业的供应链175年]。Pishvaee和Razmi衡量企业社会责任根据不同利益相关者的利益174年]。埃里克森和Svensson,回顾从2009年到2013年的94篇文章,发现16个元素影响社会责任在供应链和划分成三类:刺激,主持人,抑制剂(176年]。文献之回顾,下面是一些最重要的和可用的供应链社会责任评价指标。
区域发展所带来的建立设施,受伤员工暴露在化学元素(177年)、合法性、公共责任、管理的方向(178年),和政治反对派指数(179年其中的一些指标。黄等人用三个标准选择一个供应商基于CSR:职业健康和安全,童工权利,内部培训项目(180年]。工作条件、社会承诺和客户问题的框架Chardine-Baumann和Botta-Genoulaz181年)被用于(4]。其他研究认为平等获得医疗保健系统(182年]。在有潜在危险的产品的数量标准,由于职业伤害的天数,废弃物的数量,和创建的工作机会的数量,它被用来衡量社会责任在解决SCND问题[145年,183年]。一项研究选择了四个标准来衡量企业社会责任:社会福利和经济增长,股东责任,质量生产者责任,和招聘方法(184年]。Tyagi等人三个标准用于评价供应链绩效基于CSR:人权、防止伤害和福利,和社区发展102年]。利益相关者参与的标准,消费者购物、教育合作关系,员工敬业度,和营销活动被用来评估的企业社会责任表现23(世界上最大的零售商185年]。
根据文献,表5最重要的标准分类评估可持续性的社会维度社会影响而言,利益相关者和ISO26000标准问题。
投资活动,如减少排放和改善工作条件和人道主义援助可以实现社会责任(186年]。后形成的第一个应用程序供应链给企业社会责任的责任和增加社会问题的一般方法与传统供应链经济因素(187年]。在供应链企业社会责任的最明显的方式是使用在大型跨国公司的行为准则。第一个规则的行为制定1991年国际服装行业。行为准则通常采用以避免来自各利益相关者的压力,包括不断增长的社会责任投资的影响。代码的数量已经急剧增加自1990年代初以来[188年]。到2009年底,约有300标准领域的企业规划和实施领域的业务,这些标准或行为准则来源于当地法律和惯例,标准,与国际如联合国全球契约原则,沙利文普遍原则,问责制1000年,8000年社会问责,ISO 14001和ISO 26000年,经济合作与发展组织跨国公司指南,全球初步报告,国际劳工劳动原则和基本权利宣言》(189年]。社会方面的供应链更关注竞争标准,经济与成本方面,生产力和效率,和环境方面与废物排放,回收的材料和产品,减少污染物和有害气体。图2显示了供应链责任评估框架。
3.4.3。SSC
大多数已知的标准评估社会可持续发展是主观和定性。哈钦斯和萨瑟兰专门提出了可测量的指标(就业权利、卫生保健、安全、和慈善事业),虽然他们并不涵盖所有维度的社会可持续性,可用于供应链决策(190年]。其他标准,如回收废纸的价值(191年],用水量[192年),和生物和噪音污染169年),提出了衡量可持续发展的文学。为了优化设计可持续生物燃料供应链,一个经济目标与年度总成本,环境与生命周期温室气体排放的目标,和一个社会目标创建了本地就业的数量计算(193年]。在另一项研究旨在设计和规划供应链的可持续性、经济维度根据供应链成本、环境维度根据2008年配方的方法,和社会维度和四个指标提出的可持续发展指南(工人和体面的工作活动、人权、社会、和产品责任)已经检查(194年]。可持续发展评估的一般分类标准根据三个经济、环境和社会维度呈现在图3。
可持续发展报告指南旨在帮助企业衡量他们的表现在三维空间的可持续性(195年]。公司通常使用这些指导方针报告和监测可持续发展问题,因为它们易于使用和全面性196年]。监管压力和市场压力是最重要的因素在实现供应链的可持续性(197年]。识别后Moreno-Camacho et al ., 113篇文章中使用的可持续性评价指标在SCND时期2015年到2018年,说96.5%的文章关注环境问题和社会问题(45.2%198年]。从68年确定的可持续性指标在文学中的表现来评估组织及其供应链可持续发展性能,47%源自环境维度,31%从社会维度,22%从经济维度(199年]。
3.4.4。RSC
复杂系统的供应链,包括许多交互式组件(子系统),因此获得新的属性,不能减少到子系统的表面性质。显然,在供应链中,必须注意区分链接(供应链参与者)和元素(链中的操作)。这种细分方法允许一个特定的供应链被视为一组公司和他们执行的操作,从而使评估。每个组件的可靠性影响整个供应链的可靠性。评估供应链可靠性评估的范围从一个组件可以扩展到几个不同的组件的链(甚至整个链)。当然,更大的组件的数量,可靠性的计算将更加复杂。因此,研究人员发现该方法测量可靠性的概念,一个具有挑战性的问题。
不同的标准被用来衡量供应链可靠性的文献,包括wear-induced故障(200年),使用多准则决策模型(估计产品生命201年使用寿命),(202年神经网络,确定发动机的生活,洗衣机(203年),潜在的失败204年为二手车[],回归分析205年),完整和可靠的交付137年),函数估计故障严重程度(206年),生产的产品质量207年),平均数量的产品交付给客户(208年),失败率在再制造业务209年),减少设备能力(210年],失败率部分(211年]。一些研究,相信供应链设施发生意外故障,已提交产品的平均值作为标准评估可靠性(212年,213年]。具体来说,指数分布函数来描述使用可靠性的定义(208年,214年,215年]。失败率仅在一些研究设施之间的路线已经被认为是141年,216年]。
运营和供应链经理们需要使用两种类型的信息来选择适当的策略,并减少中断的影响:公司级的特征,如可靠性、灵活性、和供应商可用性和评价运输渠道,可以用来减少供应中断的影响和交付风险(217年]。使用多个源等战略采购、设备加强,设备能力开发,运输路线(变更),外包,和紧急库存维护有效的提高网络弹性和处理中断的风险218年]。一般来说,没有特定的经营战略来应对供应链中断通常比其他方法是因为运营策略的选择根据竞争优先获得竞争优势(成本、质量、速度和灵活性)形成(219年]。组织的内部和外部特征直接影响这个选择。
Lukinskiy等人考虑了三种基本的方法来评估供应链可靠性。首先是技术方法基于复杂系统理论的可靠性,在链元素相关的系列中,平行,并结合不同类型的活动/热冗余和备用/冷(60]。第二是经济的方法如“完美”或“理想”订单模式220年,221年)和“供需”模式(222年),这是基于采购成本,违反义务和合同(罚款,等等),或关键性能指标。第三是一种应急的方法,如“及时”模式,其中包括记录的时间参数供应链业务流程,尤其及时的基本概念的基础上,快速反应,等等223年]。
根据第一种方法,了解系统中每个组件的可靠性计算网络的可靠性是必要的。在这种方法中,设计系统结构的形式计算的可靠性框图是有用的。由于存在供应链由不同的元素组成,它可以被认为是一个系统。因此,冗余分配问题可以用来评估供应链可靠性。一些研究人员在他们的研究使用了一个系统性的方法来评估可靠性(224年- - - - - -233年]。
根据第二种方法,供应链可靠性的概率可以被定义为的计划(初步)能力链组件可以有效地应对需求波动。Hagspiel特别提到供应链具有一定能力的可能性将无法满足潜在客户需求供应短缺风险(234年,235年]。同样,潜在的互补供应风险被称为供应链可靠性。断开的供应,增加的需求由于季节的变化,和需求的突然增加导致供给和需求的失衡。从供给和需求之间的平衡条件来评估天然气供应链的可靠性在另一项研究中使用(236年),这种方法总结了供应链的供应和需求是如何计划和解释表6。
4所示。结果
本节完成提出了定量和定性的结果是参考的文章和研究问题的答案。的单位的分析研究是一个个体的这篇文章(单一来源)。从这一节开始,一个代码(包括字母R和一个数字)的方括号之间用来识别引用的引用。提供这些代码的42所选文章最后引用。第一个研究问题1 - 1指的是识别相关的文献综述。这个问题回答文章引用的书目数据和附件的补充信息。
4.1。S&RSC范式的出现
2020年6月17日,加拿大自然资源部长在一份联合声明中关于加拿大和美国之间的合作至关重要的矿物质说“加拿大政府仍然致力于投资加拿大勘探和采矿项目,寻求建立本身作为一个可靠的和可持续的供应商至关重要的矿物质。“可持续和可靠的供应链的出现(S&RSC)范式的理解概念之间的关系,如供应链(SC)、供应链管理(SCM),逆向物流(RL),绿色供应链(GSC),闭环供应链(CLSC)。供应链社会责任(SRSC)、可持续发展(SD),可持续供应链(SSC),可靠性工程(RE)和可靠的供应链(RSC)之前,彼此的时间(见图4)。
4.2。描述性分析
4.2.1。准备发布过程
描述性分析的文档根据视图Seuring和黄金(237年]类别和内容分析奠定了基础。图5分析文章的发展随着时间的推移,考虑到年的出版物和引用的数量收到的每一篇文章。
结果表明,42在前一个阶段研究发现发表在2014年和2022年之间。执行数据收集阶段在2022年8月开始的,因此,只有7个文章发表于2022年被检索。第一篇文章发表在我们的样例是穆罕默迪等人(2014年12月238年]。与238年的被引用次数最高的相关文章Fahimnia和Jabbarzadeh [135年]。只有三篇文章被发表在2014年至2016年之间,和最多的评论关于这个主题发表文章(11)是在2020年录制的。图5还表明,近93%的SCND研究关注可持续性和可靠性问题自2017年以来已出版。这个结果可能是由于增加的需求研究社会理论在供应链管理中的应用文献[239年];近90%的上市公司形成了企业社会责任委员会早在2013年(89年]。甚至可能是由于增加的重要性和中断管理风险的学术和工业社区(240年]。因此,集成的可持续性和可靠性SCND可以有前途和发展在当前文学主题。基于引文在谷歌学术搜索直到8月1日,2022年,图5显示有两个高峰在2017年和2019年,分别是334年和338年的引文。虽然有六篇文章在2017年和2019年五篇文章。
4.2.2。文章在期刊上的分布
42所选的文章,只有一个是会议上的一篇文章241年),其余41研究文章。识别和选择的文章,解决可持续性问题和可靠性SCND也被审查的出版物的数量在每个期刊和主题领域。在这方面,27日独特的期刊被确定。其中,22日期刊有52%的份额分布的文章通过发布一篇文章。然而,前五名期刊的比例接近45%。为了识别涉及的学科领域期刊,排名一直在使用《华尔街日报》所提供的功能平台,即。Scimago (http://www.scimagojr.com)。期刊的主题领域是在以下类别:(I)业务,管理,会计,(2)能量,(3)工程,环境科学(IV), (V)决策科学、社会科学(VI),(七)计算机科学,(八)经济学,计量经济学,金融,数学(IX), (X)多学科,物理学和天文学(XI),和(十二)化学工程。所确定的主题领域的多学科性质代表了科学界的广泛的研究领域。摘要发表文章的数量,总引用,引用的比率为每个杂志每一篇文章分别提出了表7。
4.2.3。文章作者的分布
的地理起源方面的参考文章通讯作者的地理位置分散在12个国家。伊朗最生产与三篇文章26篇文章和土耳其。美国,澳大利亚,丹麦接下来的两篇文章。意大利的国家,印度、日本、韩国、马来西亚、台湾和孟加拉国也导致一个S&RSC范式的形成。一百三十七年作者参与写作所选的文章。图6显示与两个或两个以上的作者的贡献。作者的贡献被认为是不管他们的位置。
4.2.4。文章基于案例研究的分布
在现实世界的情况下,很明显,S&RSC设计问题主要是应用于当地连锁(一个国家)。表3显示了应用案例研究。伊朗是一个国家,有更多的研究情况。一些文章与跨国连锁企业进行案例研究。这些作品是与周边国家,可以视为扩展当地的连锁店,例如,路径是一个跨国公司活跃在运动服装的生产和销售,总部位于澳大利亚和工厂四个亚洲国家:中国(广州)、越南(胡志明)、柬埔寨(金边)和孟加拉国达卡()(135年]。Kabadurmus和埃尔多安242年)是唯一一个解决全球过程使用一个假想的但现实的案例研究。
在分析文章中另一个重要方面是产品的类型或特定行业的供应链设计。很明显,几乎50%的病例都集中在能源供应的三个行业,医疗和橡胶和塑料。这些行业的偏好选择研究显示他们的敏感性对提供稳定可靠的策略。案例研究的特定产品在这些行业详细表8。应该注意的是,12篇文章没有案例研究,是为一般的供应链。
4.2.5。文章基于分布建模功能
缺乏正确和准确的信息增加了复杂和动态特性的供应链和导致不确定性的参数。此外,供应链受到各种风险的威胁。Kleindorfer和萨德243年和唐244年分类供应链风险分为两大类:(1)操作风险造成的不确定性匹配的供应和需求,如机械故障、停电,和需求的波动,和(2)中断风险带来的自然灾害如地震、干旱、洪水、飓风,以及人类灾难,如战争、罢工、金融危机和恐怖袭击。尽管中断风险发生频率较低和操作风险相比,他们有更大的影响244年]。因此,传统的确定性优化不适合准确理解现实问题的行为。信息共享在供应链成员之间导致能见度降低不确定性和提高(245年]。这种优势是CLSC更多成员更有价值。此外,可靠的供应链的设计方法,研究人员用来减少的不利影响和处理中断(中断风险)和不确定性(操作风险)246年]。
根据对未来风险的不确定性的定义,这通常是一个假设的SCND下不确定性,其multiperiod模式。的20篇文章的总设计multiperiod, 17篇文章包括风险在他们的模型中。这些风险的重要性促使大多数研究者S&RSC领域的网络设计要考虑随机参数(23日文章)或中断风险(2)文章或联合操作和中断风险(9篇)在他们的研究。图7这个结果显示清楚。此外,引用文章的不确定性方法预计将有一个真实的案例研究。通过研究引用的文章,发现79%的模型设计的背景下,研究了风险。
此外,评估拟议的模型的主要特征在引用的文章中,Farahani等的分类。247年)之后。供应链网络结构的文章通常是开环和闭环(正向或反向)。分类可持续性,几乎76%的参考文章、经济、环境和社会维度模型中作为独立的目标制定。三篇文章的数学模型是混合整数非线性类型和其他39个文章基于混合整数线性规划建模。这些特性可以看到图8。
5。研究的空白
虽然应用可持续发展的概念的重要性和可靠性在SCND分开已经被研究人员证实,很少研究领域的集成这两个概念SCND。充分理解S&RSC范式需要额外的研究努力的测试结构,概念和理论,历史进程中出现的这种模式的出现,这一努力的结果是为未来的研究提供一个共同点。在这项研究之前,Centobelli et al。248年]基于结构化的识别研究工作缺口在94年可持续供应链二级研究文学和强调了需要新的集成模式,整体概念模型,研究建议。实验研究,尽管相关和有用的,是非常罕见的。的一个主要问题是,很少有公司可以实现可持续性和可靠性同时在他们的供应链。在S&RSCs理解公司的观点,在公司层面上需要进一步的研究来确定哪个司机、实践,和公司的联合使用绩效评估指标。识别和排名的最佳实践S&RSCs需要真正的实践,经验证据和工业应用。例如,改变传统的线性供应链结构设计成关闭配置促进可持续的和可靠的供应链操作实践的采用已被确定,作为一个杰出的研究需要。超过这一点,考虑多模物流通过提供更多的选择可以增加设计的可靠性和可持续性网络。此外,可靠性通常是评估的网络节点(设施),而供应链的无故障的运行需要网络的可靠性评估弧(路线)。
5.1。未来的研究
根据当前网络上设计一个S&RSC文学,一般的基础上进一步研究议程是定义如下:(1)整合三个方面的可持续性和可靠性在最近的研究很少被认为是一个互补的问题。更多的研究在社会支柱集成通常要求在评估供应链可持续发展(249年]。同时,弹性和风险的概念而不是使用可靠性。(2)深化可持续发展的主题网络设计,逆向物流和闭环可用于实现绿色供应链实践。同时,企业社会责任的标准和指标可以考虑社会责任供应链。(3)定义和相互独立的可靠性和韧性指标纳入可持续供应链网络,以支持管理决策。(4)还需要进一步的研究来更好地理解之间的权衡和协同效应可持续性和可靠性和在该地区建立一个知识库的S&RSC范例。吸引管理者的支持计划和投资发展的一个S&RSC需要了解的集成的可持续性和可靠性影响供应链的概念。(5)有有限的迹象表明文学的司机,S&RSC性能评价方法和指标。识别和开发一个S&RSC是必要的,为实践和研究,充分评估和综合结果的关系。(6)决策支持工具的发展有助于决策者评估S&RSC替代品(250年]。供应链的复杂性、模糊性和不确定性的设计提供一个很好的机会uncertainty-based编程方法和决策支持发展。(7)战术和操作规划问题融入当前的战略模型能够激发研究人员的兴趣建模和解决SSC网络设计问题。(8)设计模型之间的兼容性程度,可持续的和可靠的测量策略等可以通过新的综合范式发展循环经济和行业4.0技术。
6。结论
一方面,可持续性和可靠性在SCND竞争优势增加客户满意度和维持业务。另一方面,供应链是在利益相关者的压力下提高可持续性能和产品质量。
将可持续性和可靠性集成到供应链的重要性一直在强调这一文献回顾。这项研究是一个初步步为研究S&RSC领域的起点。这个文献综述的创新贡献,除了检查新兴模式的演化过程的可持续的和可靠的供应链的路径解释四个基本的供应链模式之间的差异(即。、绿色、社会责任、可持续性和可靠性),提供了一个系统化的、可重复的方法,其他研究领域的其他研究人员。因此,本文的贡献是双重的。
一般来说,任何科学的历史回顾主题可以提供知识的发展路径在任何特定领域的前沿研究人员。特别是,进行实际案例研究设计一个S&RSC可以引入更多的应用网络。完成讨论,此外,有必要评估供应链更具体的上下文,如负责/可持续和可靠/中断。在这方面,可以获得有趣的见解,照亮未来的研究路径。尽管积累的研究,仍有研究这一新兴模式应用于SCND不足。
期刊覆盖12个主要主题领域。大多数科目相关工程(15例)、商业、管理、会计(9例),分别和决策科学(8例)。大约一半的受访S&RSCs采用资源的角度来看,超过36%的人认为环境的观点。然而,社会观点文章(6)仍在解决文学和提供重要的研究机会。
部分可以采用的评估方法和分析角度的参考文章包括本研究的局限性,因为只有42例(135年,138年,139年,232年,236年,238年,241年,242年,246年,251年- - - - - -283年]。因此,一些相关研究可能没有被包含在最终的样品由于所使用的数据库,搜索字符串,或排除标准。
附录
表9,同时提供一个更详细的分类的主题,显示了包括差距在文献中描述的特征研究。
数据可用性
的数据支持本研究的发现可以从相应的作者在获得合理的请求。
的利益冲突
作者宣称没有利益冲突。