大型基础设施项目是大型工程设施提供基本公共服务的社会生产、经济发展和人民生活,如大型水电工程、高速铁路、高速公路网络、天然气管道项目,和大跨度桥梁。许多大型基础设施项目已经或正在建立在世界各地,如港珠澳大桥、苏通于长江河大桥,在中国高速铁路,达尔文最大液化天然气工厂。
传统的项目管理是基于三维生命周期方法,项目经理是寻求优化成本,质量和设计。有别于传统的建设项目管理,建设大型基础设施项目展品高复杂性,例如任务复杂性,结构和定向复杂性、技术复杂性和组织的复杂性。由于其复杂性,许多大型基础设施项目遭受overbudget,加班,和较低的投资回报。为应对这些挑战,许多研究人员进行了广泛的研究,最近有关的话题,如网站建设和管理、大型项目供应链和物流管理,风险管理和组织管理。
这个特殊问题的目的是收集前沿研究在建设大型基础设施项目的生命周期与强调当前和未来发展方向的新模型和计算算法。在大约50个提交,29日论文被接受后彻底审查过程在这个特殊的问题。十七岁是致力于利用新技术和先进的数学计算来提高大型项目建设,包括水坝、大型桥梁和隧道。四是如何利用先进的控制系统控制和故障诊断的方法。另一个4在利益相关方参与和风险管理。其余的都是在供应链管理和施工调度优化。
的利益冲突
作者宣称没有利益冲突。
确认
我们要感谢的支持Hindawi出版商和评论者的努力导致了选择这些论文提交的这个特殊的问题。
长治吴
陈帝
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