研究文章
延误的原因和影响在埃塞俄比亚的公共建设项目(案例德勃雷马科斯大学建设项目)
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| 没有 |
项目类别 |
原合同金额在百万美元 |
原始合同时间 |
运行时间 |
延迟时间 |
延迟时间 |
每月数百万美元的咨询费用 |
总咨询费用延迟时间 |
%从项目合同成本 |
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| 1 |
选择10个(表的完成项目2) |
102.20 |
2025年 |
3819年 |
1789年 |
59.63 |
达到100069 |
5.97 |
5.84 |
| 2 |
选定的12个正在进行的项目(表4) |
1177 .18 |
6309年 |
9151年 |
3624年 |
120.8 |
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12.09 |
1.03 |
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总和 |
1279 .40 |
8334年 |
12970年 |
5413年 |
180.43 |
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18.06 |
6.87 |
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