研究文章
延误的原因和影响在埃塞俄比亚的公共建设项目(案例德勃雷马科斯大学建设项目)
表3
总结的承包商的损失成本德勃雷马科斯大学的建设项目。
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| 不。 |
项目类别 |
成本的原因 |
在一个月内总延迟时间 |
平均每月开销金额数百万美元 |
延迟项目的合同的总金额数百万美元 |
在数百万美元的间接成本的大小 |
%从项目合同成本 |
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| 1 |
选择10个(表的完成项目2) |
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59.63 |
44780 .74点 |
102.20 |
26702 .75点 |
2.61 |
| 2 |
选定的12个正在进行的项目(表4) |
间接费用(20%) |
120.8 |
44780 .74点 |
1177 .56点 |
54095 .13 |
0.46 |
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