土木工程的发展
研究文章

分析成本超支和进度延误的基础设施项目在低收入经济体:案例研究在埃塞俄比亚

表7

关键风险导致建设项目成本超支。
关键风险导致成本超支 平均评分
整体 承包商 顾问 客户端 学术界
平均评分 排名 平均评分 排名 平均评分 排名 平均评分 排名 平均评分 排名
通货膨胀 4.43 1 4.46 3 4.42 25 4.33 25 4.50 25
不准确的成本估算 4.29 2 4.38 4 4.25 8 3.83 8 4.50 8
变化 4.24 3 4.08 9 4.08 3 4.33 3 4.17 3
不可预见的原材料和劳动力价格的波动 4.24 4 4.62 1 3.83 27 3.83 27 4.44 27
可用的资源(劳动力、材料、设备) 4.14 5 4.08 11 3.50 14 3.50 14 4.11 14
推迟做决定 4.10 6 3.92 12 3.92 4 3.33 4 4.17 4
市场状况/经济气候 4.10 7 4.54 2 4.00 23 3.50 23 3.89 23
国家的政治局势 4.10 8 4.15 8 3.58 24 2.83 24 4.11 24
已完成的工程的延期支付 3.95 9 4.15 6 3.42 2 3.00 2 4.33 2
政党之间缺乏协调和沟通 3.95 10 3.85 13 4.17 5 3.50 5 4.28 5
可怜的监督和合同管理 3.86 11 4.15 7 4.25 7 3.17 7 4.11 7
项目在执行之前信息的清晰度和准确性 3.86 12 4.08 10 3.50 11 3.50 11 3.67 11
客户的财务状况 3.81 13 3.69 18 3.67 1 3.83 1 4.06 1
设计和施工的复杂性 3.81 14 3.15 25 3.50 12 3.83 12 3.61 12
项目进度和逐步的变化需求 3.80 15 3.62 20. 3.92 17 3.83 17 4.17 17
贫穷和项目可行性分析 3.71 16 4.23 5 4.08 9 3.00 9 4.39 9
工艺水平(效率和性能) 3.70 17 3.83 16 3.67 22 3.33 22 3.78 22
咨询公司的能力和经验 3.57 18 3.85 14 3.17 6 3.50 6 3.83 6
政府规定 3.48 19 3.23 24 3.42 26 3.33 26 3.61 26
机械设备的可用性 3.48 20. 3.77 17 3.00 28 2.33 28 3.44 28
网站限制(访问、存储、电力) 3.43 21 3.54 21 3.33 16 3.17 16 3.17 16
明确和详细的图纸和规范 3.38 22 3.62 19 3.42 10 3.50 10 3.61 10
项目交付方法和合同安排 3.38 23 3.85 15 3.33 19 3.17 19 3.11 19
在执行过程中信息流的质量 3.29 24 3.46 22 3.50 13 3.17 13 3.61 13
使用的货币类型 3.00 25 3.38 23 3.08 18 2.83 18 3.29 18
预付款安排 2.90 26 3.00 27 3.33 20. 3.00 20. 2.94 20.
保险的类型和值 2.71 27 2.85 28 3.25 21 3.33 21 2.72 21
类型的项目(住宅、商业、工业等) 2.67 28 3.00 26 2.75 15 3.50 15 2.94 15