评论文章|开放获取
Ocident Bongomin, Eric Oyondi Nganyi, Mfanga Ramadhani Abswaidi, Emmanuel Hitiyise Godias Tumusiime, ”可持续和动态竞争力对科技行业4.0:领导对东非共同体的影响”,工程杂志, 卷。2020年, 文章的ID8545281, 22 页面, 2020年。 https://doi.org/10.1155/2020/8545281
可持续和动态竞争力对科技行业4.0:领导对东非共同体的影响
文摘
战争技术和经济强国司机已经在大多数发达国家工业化。第一次工业革命(行业1.0)为纺织厂老板赚了数百万,而第二工业革命(行业2.0)开辟了道路等工业大亨和队长亨利•福特(Henry Ford),约翰·d·洛克菲勒、摩根大通(J.P. Morgan)。第三次工业革命(行业3.0)产生苹果和微软等科技巨头,巨头比尔•盖茨、史蒂夫•乔布斯等人。现在,比赛第四工业革命(行业4.0),没有选择,和每一个国家是否发达或发展中必须参加。许多国家积极应对行业4.0发展中战略举措加强行业4.0实现。4.0打开中国潜力行业一直感兴趣的研究人员在最近的过去。然而,行业4.0计划在多大程度上被推出全球从未泄露。因此,本研究旨在探索行业4.0计划通过一个全面的电子文献的调查评估的程度在不同地区推出。推论是来自发达国家的行业4.0计划作为东非共同体的建议。结果调查显示,117年行业的4.0行动已经在全球56个国家组成的五个地区:欧洲(37%),北美(28%)、亚洲和大洋洲(17%)、拉丁美洲和加勒比地区(10%),和中东和非洲(8%)。 The worldwide percentage was estimated as 25%. This revealed that there is a big gap existing between countries in the race for industry 4.0.
1。介绍
比赛对行业4.0 (1],至关重要的是,东非共同体(EAC)必须参加(2,3]。不同于以前的工业革命在非洲被排除,行业4.0快,破坏性的,和破坏性的所有工业领域,包括医疗、教育、金融(4非洲),因此无法逃脱(5]。出于这个原因,每个国家都必须加入革命无论哪种方式(6]。最重要的是,它需要早期和强大的来自各个国家要想成功做准备。4.0此外,行业正在以惊人的速度发展和高速度,同时创造很多机会。因此,如果国家不做好准备,4.0产业将增加它们之间的可见性的不平等(即包括公司和人。,和穷人,熟练和非熟练和富人和穷人)。这个描述,试图维持现状不是一个选择对任何地区,国家,或公司(6,7]。
德国出现了第一个国家提出的想法4.0产业,专注于工程卓越扩张其优势在信息化工程和机械制造(8]。日本egressed作为机器人的超级大国,它是战略与物联网集成机器人(物联网),伞下M2M技术“机器人革命倡议(RRI)”(9]。另一方面,美国是全球领先的信息技术和自动化关注增加优势,通常被称为工业互联网或工业物联网(IIoT)。IIoT涉及大数据集成和连接,无线网络分析工具,物理和工业设备(10]。然而,如今,行业4.0扩张迅猛的概念和其定义跨越工程之外,智能和连接机器和系统。波的干扰和破坏也突破基因测序,纳米技术等领域,可再生能源的量子计算,模拟3 d打印对象的身体器官(建筑)(11,12]。简单地说,行业4.0是颠覆性技术的融合和它们的交互虚拟的,物理,数字,和生物领域早期服饰独特的从以前的革命13]。换句话说,行业4.0是一个智能制造、数字化、自动化、和自动化,以及e-commercialization经济(2,14- - - - - -16]。破坏性的波变换包括“数字转换”,“循环经济”和“生物系统,每一个都将发生在不同时期17]。许多国家显然是拥抱数字转换,因此工业转型第一波4.0。4.0工业的主要特征包括互操作性、可视化、分散,实时能力、服务方向、模块化、收敛,降低成本,效率,和大规模定制18]。
行业4.0是一个集体名词颠覆性技术和价值链的概念组织(19),一波又一波的干扰和不确定性与产业转型的核心,振兴和发展(20.]。这个已经升级全球发达国家和发展中国家之间的竞赛。之一,因此政府的生存策略是建立关键的程序,可以彻底改变全球主要工业部门结构(21]。这是因为工业化仍然是象征为发展中国家和最不发达国家长期发展的雄心,这是不可或缺的竞争力(22,23]。然而,富人或发达国家在不同角度查看产业化;他们正在做它明智地通过公共政策,促进创新23]。例如,三种方法所使用的主要生产国家对行业的采用4.0已经泄露(24,25]。这些方法被标记为“协调”的德国(26),为中国的“管理”,“以市场为导向”,美国以反映政府对行业的角色4.0实行的国家(23,27]。因为没有设置公式或单一方案的执行行业4.0技术,公司一般采用工业4.0技术特定于业务的要求(28,29日]。
尽管几乎所有的4.0产业造成巨大的负面影响,其采用有许多好处。例如,确定的利益改变制造业的基本方程可分为六类:竞争力、生产力、盈利能力、收入、可追溯性,并记录(1]。全球竞争已达到前所未有的阶段,产业结构快速变化与重要的外国投资,其中包括新兴经济体在欧洲,美国,中国17,30.]。在当前竞争困境,这不仅仅是一个重要的冠军,还保持领导地位通过明确的重点和协调努力投资行业4.0技术(31日- - - - - -33]。此外,组织和政策制定者应该在确定战略重点和投资,以建立他们的能力制造(34,35]。此外,刺激国内制造业的竞争力是象征国家的全球竞争力。因此,迫切需要开发新的方法和整合行业转型路线图4.0基础设施在中小企业(中小企业)36,37]。
今天的制造业格局充满不确定性和不断变化的需求,更大的定制,尺寸小很多,突然供应链的变化,和中断。它是一个复杂的异质生态系统与更广泛的参与者,包括企业(中小企业),技术和材料供应商,大学、培训中心、研究和技术组织、客户和消费者。因此,可持续生产必须与行业合并4.0技术(38,39]。这些技术包括物联网、大数据、区块链正在重塑业务动态11,12]。因此,所有国家不管他们的水平的发展需要协调他们的政策和工具从这些技术中获益。此外,这些技术的快速收敛不仅重塑生产和消费,而且重新定义竞争格局(40- - - - - -42]。创新制造业行业的核心容貌4.0,和企业需要互相竞争通过降低成本和提高效率的使用技术(43]。现实情况是,除了生产制造拥抱更大范围的活动,因此加强制造业全球可持续的竞争力是必不可少的(44- - - - - -46]。
作为一种加强行业4.0部署和渗透的国家,国家战略计划已经启动了由政府、私营部门、公私伙伴关系。4.0产业行动的程度,已经在全世界不同国家仍不清楚。为了解开这个,目前研究比较不同国家不同行业4.0倡议发起的。此外,它旨在确定这些项目来自发达国家和发展中国家相比,EAC和派生一个合适的建议加强行业4.0适应EAC与现有ICT政策。4.0行业是一个收敛的每一个领域,本文旨在受众包括政治和企业领导人,决策者、学术界、工业和社会。
2。方法
进行了一个全面的文献检索电子数据库:谷歌学者,科学直接,斯高帕斯,鼠尾草,泰勒和弗朗西斯,施普林格,翡翠的洞察力从2020年1月至2020年4月后程序使用在先前的研究11,47]。在所有数据库独立执行搜索,然后结合”和“操作符。多学科数据库包括原始研究的同行评议期刊文章、书籍、论文、学位论文、论文工作,白皮书,讨论论文,专利,报告涵盖概念行业4.0计划在2011年和2020年之间。因此,文章中返回的结果评估有关他们包含在这项研究中,并进一步在谷歌的搜索引擎进行搜索。第一个在线文献检索是通过使用搜索词“行业4.0倡议。“因为管理的标准,所有的下载相关文献(PDF文件),并保存在电脑上。然而,只有重要的文学专注和包含该行业4.0项目(s)被认为是深入搜索行业(图4.0活动的一个特定的国家1)。基本上,第一个在线文献检索是行业概述4.0倡议发起了世界各地。更富有针对性的搜索然后进行以下搜索条件:“行业4.0倡议和德国,”“行业4.0倡议和中国,”“行业4.0计划和美国,”“行业4.0倡议和印度,”“行业4.0倡议和墨西哥,”“行业4.0和日本,”“2025年数字战略”“2025年高科技战略,”“美国制造”,“社会”5.0,“2025年中国制造”“在印度,”“打造未来,”“东非共同体或EAC,”“东非共同体和行业4.0计划,”“卢旺达和行业4.0计划,”“肯尼亚和行业4.0计划,”“乌干达和行业4.0计划,”“坦桑尼亚和行业4.0计划,”“4.0布隆迪和行业,”“南苏丹和行业4.0”“ICT和卢旺达,”“ICT和肯尼亚,”“ICT和乌干达,”“ICT和坦桑尼亚,”“ICT和布隆迪,”和“ICT和南苏丹。“过去的搜索是2020年4月10日完成的。搜索输出保存在数据库中,作者收到通知的任何新的搜索满足搜索条件(从科学指引,斯高帕斯和谷歌学术搜索)。
3所示。结果与讨论
3.1。4.0行业计划概述
在电子测量,只有政策,程序,战略,或计划开发在2011年和2020年之间,专注于行业4.0被认为是行业4.0计划。行业4.0倡议发起的56个国家和世界各地的国际合作中确定出版的文献。国家被分为5个地区的定量分析的目的。这些地区包括:(i)拉丁美洲和加勒比地区15个民族工业为7个国家(表4.0计划1);(2)与7项目2国家北美(表2);(3)欧洲地区41个项目25个国家aspresented表3;(iv)亚洲和大洋洲地区39个项目14个国家如表所示4;和(v)中东和非洲地区有15个项目8个国家如表所示5。此外,表6显示6 4地区和国际合作项目。
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
国家和行业的总数的数量每区域描述在表4.0举措推出7。统计分析,采用的国家名单,由“人口司联合国经济和社会事务部”(143年]。国家/地区的总数和总4.0产业的国家计划和他们的百分比是总结表7。图2说明欧洲(37%)导致其他地区推出行业4.0计划,其次是北美(28%)、亚洲和大洋洲(17%)、拉丁美洲和加勒比地区(10%),和中东和非洲(8%)。国家与行业的总体百分比4.0计划被估计为25%。来自本研究的证据表明,欧洲国家正在采用行业比世界其他地区快4.0。这可能是因为强有力的国际合作(欧盟)与针对性行业4.0政策。作为演示,每个地区以及国家正在采用工业4.0按照自己的节奏。这是由于这一事实推出行业4.0计划和技术发展需要巨大的财政和资源。出于这个原因,国家和地区之间的差距非常明显,随着发达国家并不局限与财政与发展中国家。这是支持的事实,欧洲有更多的经济和技术先进国家比其他地区相结合(144年- - - - - -147年]。
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3.2。比较4.0行业的计划
进行了进一步的文献检索和研究了解不同的行业之间存在的差异4.0计划已经在不同的国家。为了缩小范围的文献搜索,选择六个国家的六个项目选择和比较的目标和行业4.0技术领域。如图3、德国、美国、中国和日本被选,因为他们杰出的经济和技术力量89年]。而印度和墨西哥也选择在21日因其前所未有的技术跨越圣世纪。引用,这两个国家可以“跳”直接从工业行业4.0 [2.0148年]。显然,有必要比较他们每个人的经济实力的国家。因为每个国家推出了多个行业4.0计划,最近才发起倡议(s)在每个国家是为本研究选择:在“数字战略2025年和2025年高科技战略(DS &高温超导2025)”来自德国,来自美国的“美国制造业(穆萨)”,“中国制造2025 2025 (MIC)”来自中国,来自日本的“社会5.0”,“在印度“来自印度,“设计未来”来自墨西哥。2025年高温超导复合和DS 2025在这个研究是由于这两个项目有相同的时间表,和高温超导2025的继任者是德国的高新技术策略149年]。因此,他们的结合强度可以与其他国家的行动。
3.2.1之上。数字2025年和2025年高科技战略策略
数字2025年和2025年高科技战略策略(DS &高温超导2025)是两个互补的产业4.0最近启动的程序。2025年数字战略倡议启动于2016年在德国联邦经济事务部和能源(BMWi) [90年]。它的核心重点是数字化一切,包括产品(150年)和小型和中型的企业(中小企业)获得竞争优势151年]。它还旨在使德国经济在应对新的挑战和提高其竞争力的质量和技术,通过结合传统的竞争优势与最新的技术,现代方法和具体支持项目(90年]。德国迅速实现数字化疲弱的行业(汽车、机床、化工和制药)对其竞争对手(美国、日本和中国)152年]。这引发了数字战略的推出2025按摩与现有计划(4.0工业德国经济和中小企业4.0),仍有竞争力。德国发起了另一个项目叫做“高科技战略2025”2018年9月作为研究和创新政策的战略框架153年]。他们推断能力获得可持续的竞争力是围绕加强针对性教育、研究和创新。高温超导2025旨在扩大投资在研究和开发153年]。它还集中在利用关键社会挑战,即医疗可持续发展、气候保护和能源,流动性,城市和农村地区,安全,经济,工作4.0。目的是塑造经济,生活,工作和生活方式为利用竞争力通过创建一个通用环境,保护自然生命支持系统的,和社会公平153年]。这非常类似于日本社会的目标5.0倡议。然而,高温超导2025年受到的面向任务的方法召集部门参与的活动领域的行动和相关球员的科学和研究社区,私营部门和公民社会。有12 2025年高温超导研究领域的面向任务的方法包括对抗癌症,创造可持续的循环经济,和寻找新的来源新知识153年]。
3.2.2。美国制造业
美国制造业(穆萨)正式称为国家制造业创新网络(NNMI)是一个成功的项目,世代为美国制造业竞争力奠定基础。它是美国联邦政府项目协调公共和私人投资和学术界提高竞争力和生产力的美国制造业通过创建一个健壮的制造业创新的研究网络,每个集中在一个特定的和有前途的先进制造技术领域60]。NNMI介绍,2012年推出2013财政年度年度预算由总统奥巴马当时更名为美国制造业在2016年9月的2016财政年度的商务部长。是提高认识价值的项目行业,学术界,非营利组织,公众和整个美国制造业社区,认识到程序对保护美国制造业未来的影响(61年,154年]。技术重点领域包括加法制造、生物制造,nanomanufacturing,先进的材料、机器人技术、建模与仿真和实时优化生产(智能制造)155年]。美国制造业项目是一个网络操作的14个生产机构和实施活动在技术领域与每个学院由一个独特的公私合作伙伴关系,如表所示8(60,156年,157年]。
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3.2.3。中国制造的
中国制造的2025 2025 (MIC)是一个国家战略产业4.0,中国国务院宣布的2015年5月(92年,180年]。麦克风2025年的目标是,全面升级,巩固,中国制造业和平衡,把它变成一个全球领先的创新和制造(181年]。这将是实现战略计划的三个阶段:(i)在2025年将中国转变为一个主要的制造业大国;(2)达到中级水平在世界制造大国到2035年;和(3)成为世界制造大国的领袖在2049年(182年]。麦克风2025是4.0一些扩展灵感来自德国的行业参考的中小企业(sme)的供应链和新的信息技术的广泛使用。麦克风2025强调了术语如“自主创新”和“自给自足”,积极将增加中国供应商的国内市场份额基本核心组件和有价值的材料到2025年(183年]。因此,它带来毁灭性的全球市场扭曲的恐惧和消极地影响美国和德国184年]。麦克风2025关注十工业领域,即(i)高级船用设备和高科技船舶;(2)先进的铁路和设备;(3)农业机械和技术;(iv)航空和航天设备;(v)生物制药和高端医疗设备;(vi)集成电路和新技术;(七)高端电子设备;(八)高端制造业控制机械和机器人;(九)低,新能源汽车; (x) new and advanced materials [182年]。关键重点行业MIC2025 4.0技术包括网络物理系统(CPS),物联网(物联网),云计算、大数据、人工智能和机器人技术53]。
3.2.4。5.0社会
社会5.0或超级智能社会正式提出的5th科技基本计划FY2016-FY2020日本科学理事会,创新技术,由内阁选择确认2016年1月(115年]。5.0社会旨在提供一个共同的社会繁荣基于一个先进的基础设施服务平台(185年]。它还旨在实现社会人们充分享受生活。5.0社会不仅是全球繁荣的日本还国家(20.]。此外,社会5.0旨在创建一个网络物理学会公民的日常生活将通过日益增强的密切合作与人工智能系统形成一个超级智能网络物理系统(186年]。社会5.0广告后的新货币社会导引头采集者社会(1.0),和平的农耕社会(2.0),现代社会秩序社会(3.0),和数据社会秩序(社会4.0)(185年]。社会的技术焦点5.0包括(53CPS,物联网、网络安全、云计算、大数据、人工智能和智能服务/智能城市。
3.2.5。在印度
在印度发起和成立于2014年9月,印度总统作为倡议的目标定位印度在全球制造和设计的前沿148年]。这是印度政府采取的措施,加强和改善制造业竞争力通过创建具有价格竞争力和质量的产品。旗舰店在印度倡议旨在积极把印度变成一个制造业和技术中心。制造业的优先级之后,这一行动是获得相当大的注意力从所有行业是基于事实,任何经济的制造业就业和经济增长的主要推动力之一(124年]。计划的重点领域包括增加外国直接投资(FDI)在制造业,减少对进口的依赖,提高就业机会,扩大基础设施建设,促进技术进化(148年]。其技术重点领域包括工业移动云平台、大数据分析,和工业网络安全。以这些技术,使在印度旨在实现最佳实践,加强印度的竞争力在25个行业包括汽车、国防、航空、生物技术、化工、电子机械、电子、食品加工、石油和天然气,和药品(122年]。
3.2.6。制定未来
制定未来工业的战略主动4.0墨西哥成立于2016年,从政府机构合作(科学和学术界),公司(英特尔,大陆汽车、霍尼韦尔、和大众汽车集团),和贸易协会52]。墨西哥是很出名的,(即成本竞争力优势。,low-cost labour force and high-volume production) that has made it become a world-class manufacturing hub [72年]。4.0产业项目,墨西哥渴望成为竞争与技术先进制造超级大国国家(英国、德国、美国等)。制定未来计划关注的关键行业4.0技术包括物联网、大数据、云计算、系统集成、协作机器人,建模和仿真(52]。这些策略专注于建立智能工厂在生产过程中通过技术进步,重视主要行业如化工、航天经济、汽车工业、航天工业、能源行业,和物流53]。
一般来说,制定未来的计划也有类似的目标实现竞争力的其他计划。它可以得出结论,这两个行业4.0计划专注于提振国内制造业和加强中小企业使用工业4.0技术。行业之间存在明显的区别,4.0活动主要是在技术领域。每个项目都有不同的技术重点领域除了“数字2025年战略和高科技战略”没有技术重点领域。他们专注于技术领域,因为他们主要是研究和开发(研发)计划。每个项目采用的行业4.0技术展示在表9。
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
AI:人工智能,CPS:网络物理系统和物联网:物联网。 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3.3。东非共同体工业4.0
3.3.1。东非共同体的定义
东非共同体(EAC)是区域政府间组织的共和国肯尼亚、乌干达、卢旺达、布隆迪、南苏丹、坦桑尼亚联合共和国和总部在阿鲁沙,坦桑尼亚。EAC条约签署1999年11月30日和2000年7月7日颁布187年- - - - - -189年]。EAC的主要目的是介绍政策和项目,促进成员国之间的合作互利的广泛领域,包括政治、经济、社会、文化事务,研究和技术、国防、安全、和法律和司法事务(190年]。EAC强烈了许多自治机构包括东部非洲开发银行(EAfDB)和校际东非理事会(IUCEA)。EAfDB和IUCEA是总部位于坎帕拉乌干达。EAfDB主要参与区域发展规划和项目的跨境融资和中小规模产业。IUCEA有助于促进东非大学之间的联系,提供一个论坛,讨论各种学术和其他有关高等教育和帮助维持高,可比在东非大学的学术标准。EAC的愿景是成为全球竞争力上中等收入地区到2050年。这个愿景是其状态的整体合作伙伴,每个都有自己的愿景,如表所示10(189年]。的可用性自治机构和战略愿景是强劲的资产EAC的功能支持种族对行业4.0。
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3.3.2。4.0行业EAC的潜力
六大破坏性的行业4.0技术为非洲包括人工智能(AI)、物联网(物联网),大数据,3 d印刷、区块链,无人机(6]。这些被利用在五个主要领域:农业、能源、产业、区域一体化,和幸福6]。4.0行业采用EAC多半取决于大陆工作。在非洲水平,防范行业4.0可以目睹了行业的4.0行动包括“EU-AU数字工作组”,“聪明的非洲,”和“一个非洲网络。“聪明的非洲EAC的程序是积极参与。发起并于2013年推出了7个非洲国家元首(卢旺达、乌干达、南苏丹、马里、加蓬、和布基纳法索)。在EAC层面,“一个网络区域(ONA)漫游倡议”开始在北部走廊协议。这将创建一个为行业4.0技术EAC动力环境。在国家层面,只有卢旺达出其余如肯尼亚,乌干达和坦桑尼亚也证明了他们的潜力很强的信息和通信技术(ICT)政策(6]。
数字化和自动化的趋势和增加使用ICT幻想为主要产业的概念4.0 [198年- - - - - -202年]。行业4.0要求进一步的员工的技能和能力,比如ICT技术、跨学科的能力,和特殊的人格特质。除了行业4.0数字基础,知识和技能在ICT被强制为他们铺设方式这个数字变换(203年- - - - - -207年]。ICT有缤纷的新技术,包括云计算、大数据和物联网(物联网)提高自动化和数字化加速,网络,和连通性;导致工业智能水平的提高(208年,209年]。然而,因此,一个贫穷的发展中国家ICT基础设施的一个主要挑战可能会阻止政府从工业迅速采用4.0 (127年]。东盟国家之间的这些方面,采用ICT(卢旺达、乌干达、坦桑尼亚、布隆迪、和南苏丹)探讨了与行业4.0。
(1)卢旺达。它是三个非洲国家之一(其他南非和摩洛哥),已经开始发展工业4.0策略与ICT政策或创建技术中心(138年,210年]。卢旺达政府设置一个“物联网中心(物联网)”与海事卫星组织合作,提供全球移动卫星通信(6]。物联网中心(物联网)倡议旨在促进学生的学习,发展物联网的原型和开展学术研究领域的潜在的物联网解决方案。此外,它努力加快部署物联网和智能城市解决方案。在ICT政策由智能卢旺达总体规划2015 - 2020,有举措,卢旺达政府和私营部门发起。主要的ICT创新举措包括IREMBO平台,数字大使计划,卢旺达基加利创新城市,ICT中心战略2024。ICT政策极大地开发了卢旺达的文化和创意产业成为全球经济的程度(211年]。然而,制造业尚未完全恢复为国家获取竞争力的目标在2020年愿景(212年- - - - - -214年]。新政策被称为“卢旺达制造”是一个整体路线图旨在提高经济竞争力提高卢旺达通过价值链发展的国内市场。与卢旺达的愿望是成为一个上中等收入国家,2035年高收入到2050年(215年]。这项新政策有能力制定策略,促进行业4.0实现。
(2)肯尼亚。它是非洲获得较低的中等收入的国家(190年]。在数字世界中,肯尼亚被绰号为非洲的“硅Savanah”(216年,217年]。这是由于存在很强的针对性ICT政策强调2030年的愿景。此外,m - pesa等技术在移动支付系统是前所未有的218年]。m - pesa(意味着移动货币)革命形成了肯尼亚的数字空间,把肯尼亚领先于其他发展中国家的部署和使用数字技术(219年,220年]。m - pesa是一个移动支付平台于2007年作为一个伙伴关系Safaricom(电信(电信)公司),非洲的商业银行,商业银行在肯尼亚(221年]。另一个令人难以置信的转折点后m - pesa革命虚拟储蓄的发射平台被称为“M-Shwari”和被复制在EAC,与“M-Pawa”在坦桑尼亚和乌干达和卢旺达“Mokash”。同样,KCB m - pesa和Equitel移动银行启动(221年]。在ICT政策,政府的数字支付特遣部队被称为eCitizen推出。其他信息通信技术创新平台包括Drumnet mFarm, Ushahidi (192年,222年]。尽管这个国家的强大的信息通信技术政策(223年4.0),肯尼亚的路线图行业仍不清楚。最近,肯尼亚制造协会(金)提出了一个议程获得在肯尼亚未来的制造业行业4.0,旨在开发一个国家政策框架和计划来实现产业与行业偏见(4.0224年]。这还是在纸上工作需要实现展示肯尼亚的准备行业4.0。肯尼亚的另一个强大的资产是极其依赖于大量投资在可再生能源风能和地热发电项目(224年]。这将创建一个非常强大的工业大道4.0部署和实现能源4.0是围绕可再生能源。
(3)乌干达。它有一个2040年战略眼光,工业化是最重要的。相比之下,国家推出了一个国家产业政策不优先生产。这使得制造业竞争力主要通过关注agroprocessing和低附加值制造业(225年- - - - - -227年]。然而高附加值制造业是在大多数发展中国家工业化的核心(225年]。这就是为什么乌干达没有取得积极成果产业化在过去年(228年]。乌干达政府已承诺国家发展潜力大乌干达数字视觉被称为数字视觉(DUV)。DUV提供了一个总体框架,对2040年愿景通过提供一个统一的ICT政策方向(229年]。ICT政策由视觉2040是由卫生部牵头的ICT故意成立确保增长和ICT在乌干达的部署。在ICT部,有几个讨论了工业4.0从政策的角度来看。此外,ICT军官在训练等行业4.0技术门类广泛的人工智能(AI),大数据,区块链技术和云计算。此外,乌干达区块链协会已经成立和Nakawa创新中心已经建立(230年]。这表明某种准备接受行业4.0尽管还有许多由乌干达准备完成这个工业革命巨人。
(4)坦桑尼亚。这个国家,另一方面,是提高生产力和竞争力的工业部门是由5th阶段政府计划在坦桑尼亚的愿景2025231年,232年]。国家有一个强大的信息通信技术政策虽然不是多有报道[233年]。然而,ICT的潜在的积极影响主要是在大型农业和公司的业务流程(234年]。坦桑尼亚的一个最强的资产是它的能力,以适应可持续发展的概念,为更先进的绿色技术,从而达到提高其生产率(235年]。此外,ICT在东非的卓越中心(CENIT@EA)在2019年推出了EAC会同德国联邦经济合作与发展部(BMZ)和托管在坦桑尼亚。它旨在提供相关的技能、能力和知识来塑造数字转换。CENIT@EA纳尔逊·曼德拉之间的一个财团非洲科技机构(NM-AIST),奥尔登堡大学和其他东非和德国的大学和机构(236年]。这强大的协作是非常重要的建立深刻的数字技能,从而最终为行业4.0实现奠定良好的环境。
(5)布隆迪和南苏丹。这两个东盟成员国未能执行经济和数字革命由于天气不稳定的政治导致长期贫困的国家(190年,237年,238年]。因此,他们的发展愿景主要旨在恢复和平与稳定,至少他们竞争在东盟和非洲的239年]。这些国家尚未建立强大的信息通信技术政策,使他们开始思考破坏性的工业革命。此外,资源、财务和所需技能劳动力极其适应行业4.0。因此,这些国家需要大量的国际资金援助机构培养他们准备行业4.0。
3.3.3。东盟成员国的比较
所有东盟成员有一个强大的信息通信技术政策除了布隆迪和南苏丹。这两个国家对他们的研究有限,他们被排除在比较研究。肯尼亚和卢旺达主要在ICT部署。然而,卢旺达目前正在开发许多新的信息通信技术创新活动的能力,收获的竞争力。重要的是,充分利用信息通信技术潜在的国家仪器行业4.0的实现。然而,信息通信技术的应用主要集中在每个国家在治理和服务如表所示11。
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4.0的行业倡议,东盟成员国显示令人生畏的准备除了卢旺达。然而,另一方面行业4.0技术应用程序,大多数人反应良好。分析行业4.0技术应用和初创公司是基于这项研究“打开非洲潜在的第四次工业革命”(6]。证据列表的行业4.0技术目前应用于工业领域,他们的创业公司表明,肯尼亚最高其次是卢旺达、乌干达、坦桑尼亚。表12和13说明行业的现状4.0技术应用和主要工业行业的初创公司按2019年,分别。
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
肠易激综合症:基于互联网的服务,物联网,物联网,AI:人工智能,女士:移动服务,N / A:不可用,和MSFI:现代化的服务和金融包容。 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
物联网:物联网和AI:人工智能。 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3.4。加强行业4.0采用EAC
证据来自一系列行业不时推出4.0的举措表明,大多数发达国家已经开始享受4.0产业所带来的好处。此外,被这些发达国家制定的努力,确保成功4.0产业领域(74年,261年,262年]。然而,行业4.0至今仍是个谜,许多发展中国家和最不发达国家尤其是在非洲。许多人仍被困在1.0而其他人都在努力交通行业2.0。这些发展中国家第一次享受2.0甚至行业的全部好处。此外,许多人仍然缺乏电甚至对那些拥有它,它仍然是非常不可靠(18]。七策略提出了加强行业4.0采用EAC:教育和培训,公私合作伙伴关系(PPP)和政策创新,开放创新计划,研发和创新(R&D&I),合作和伙伴关系,国际和地区合作,中小企业集中如图4。
3.4.1。国际合作和伙伴关系
行业4.0中断不留余地的现状,以及发展中国家和最不发达国家必须准备超越自愿或有力。4.0产业是一个全球性的现象,这就需要一个国际反应(263年]。它的适应和实现是非常昂贵的过程在金融和必要的数字技能(264年]。因此,国际合作与那些远更先进的国家行业4.0快行业可能是一个更好的选择4.0 EAC的适应。合作和伙伴关系的好处可以从印度作为一个生命的例子。印度有很强的协作与关键球员国家如德国(印德)265年),日本(Indo-Japan) (266年),英国()已经签订了条约266年]。此外,南非也展示了很强的与其他国家的合作。例如,“SA-EU战略伙伴关系”是一个南非和欧盟之间的协作。合作前景涵盖了许多方面,从研究(大学)、技术转让、技术开发、投资和动员的科学,技术和创新能力基准测试(267年]。为此,行业4.0是依赖于合作和伙伴关系,结合数字和工业知识。因此,这种合作关系的形成使国内工业4.0的部署以及制作公司(207年]。
3.4.2。国际和区域合作
国际和区域合作在行业中扮演的角色4.0采用和实现国家之一。全球的国际合作正在努力确保成功4.0成员国的产业领域。例如,金砖国家合作的巴西、俄罗斯、印度、中国和南非已经开发出许多工作组与项目成员准备行业4.0中断(268年,269年]。同样的努力正在制定的其他国际或区域合作,如欧盟(EU)和海湾阿拉伯国家合作委员会(海合会)。因此,国家有必要形成强有力的合作或者加入合作在地区或国际水平为了享受行业4.0或激活的全部好处的最不发达国家的技术跨越。东盟地区政府机构之间的政治和经济联盟(270年,271年),就像GCC。EAC应该发展巧妙的策略,将其成员准备行业4.0中断和唤醒最不发达成员(布隆迪和南苏丹)。这是由于国家间的合作是一个令人难以置信的工具跨越行业4.0天堂。
3.4.3。教育和培训
虽然有许多国家之间的协作平台现有的内部或外部EAC,新创建的这些平台应该重点是进行数字转换。它实际上是政府支持的工作建立联合行业4.0协作平台,卓越中心,孵化器缓解知识和技术的扩散272年,273年]。然而,大学水平,联合研究项目和交流项目应该创建代理部署行业劳动力的斯奇林4.0基础设施(274年]。到目前还好,因为有很多学生和员工EAC的交流项目。例如,德国学术交流服务(德意志)目前加强学生的学习主要在技术和工程274年]。然而,更多的这些项目应该特别关注利用行业从发展的视角重新4.0技术应用。除了教育、培训行业的先决条件是4.0的采用,因为它要求新的杀死的劳动力。实际例子可以从许多国家包括印度目睹4.0推出一个行业技能发展计划称为技能印度(126年]。同样,金砖国家合作也有一个行业4.0技能发展工作组致力于开发伙伴国家[数字技巧3]。在这方面,政府和私营部门应该大力投资于培训和信息活动培训操作员(74年]。否则,东盟国家将保持技术过时的关于他们的竞争对手。
3.4.4。开放创新计划
一个有利可图的策略来加强行业内4.0的采用私营部门和学术机构是通过加入开放创新计划和技术成员组织。其中一个例子是“埃森哲开放创新计划。“这是一个领先的全球倡议,提供范围广泛的服务和解决方案策略,咨询、数码技术、和操作(275年]。这个计划能够提高大型企业以及小型高科技企业和初创企业,因此奠定坚实的理由行业适应(4.0276年,277年]。此外,物联网联盟(IIC)是一个国际公认的开放技术会员组织,提供了一个共同的理解,促进工业物联网的解释和部署(IIoT)在公司通过发布指导方针,参考框架和规范(278年]。IIC成立于2014年,由五个美国的大型高科技公司(GE、IBM、思科、美国电话电报公司(AT&T)和英特尔(Intel) (279年]。世界各地的很多公司目前享受的好处如此惊人的组织。创新是必不可少的成功进入工业时代的4.0,和许多政府努力促进创新。然而,企业领导人的公司无法轻易决定创新的举措,费时,昂贵的,可能会失败,被称为作为一个组织的“领导差距”(280年,281年]。因此,加入或参与已经创新项目的选择是企业利益和维持他们的竞争力在目前的动态商业环境。
3.4.5。研究、开发和创新(R&D&I)
R&D&I变得前所未有的策略,加强各级行业采用4.0(教育、行业、国家和地区)。政府应该更多的强调科学、技术和创新(STI)加强研究和开发建立一个强大的工业生态系统4.0在东盟国家采用。站在阳光下,可以观察到可行的例子来自美国和德国。与美国,美国制造业计划推出14机构专注于研究和开发(155年),而德国的高科技战略2025已与12个研究领域包括面向任务的方法找到对抗癌症的新知识和新来源(153年]。概观,需要政府和高等教育的研究空白,并获得国家的发展机遇,充分发展工业的研究议程4.0 [282年]。所以,运用宏观经济指标,实现4.0 R&D&I结果和工业的影响在东盟国家可以测量(283年]。
3.4.6。公私合作伙伴关系和政策创新
良好的政府、企业、学术和公民社会的领导和协作(公私伙伴关系)能力应对技术、市场和其他改变需求是相当的象征行业4.0采用的国家(121年,284年]。ICT政策很快将有其局限性4.0工业进展中断。出于这个原因,EAC 4.0需要考虑一个行业成功的竞争战略与信息通信技术政策。这要求政府重新考虑对他们的领导基础设施。需要4.0结构转型发展中国家产业政策,就像ICT政策是由东盟成员国(259年]。这个策略已经被许多国家采用了包括马来西亚(130年),泰国(129年),印度(123年)加强行业4.0的采用和渗透。在这方面,工业的成功采用4.0真正依靠政府的能力,业务,和公民承诺支持的社会转变成一个现代和智能社会的先进技术,技能,创新,和响应政策127年]。最重要的是,所有的政策都必须完全符合联合国可持续发展目标(西班牙)为了有效应对行业挑战的4.0和确保一个可持续的经济增长285年]。
3.4.7。中小企业的焦点
中小企业是经济的支柱,因为他们的强势地位作为一个雇主。因此,他们能吸引注意力的决策者和科学家(286年,287年]。在这方面,一个很好的机会为未来在于行业4.0专业知识和技术的转移在中小企业和原始设备制造商(oem)。中小企业培育,以确保成功的实例可以看到在工业上采用的国家如美国、德国、中国、英国和印度(201年,288年),因为他们已经开发出一种协作网络通过中小企业制造业支持项目在他们的计划包括美国制造(60),中国制造的2025183年4.0),中小企业(88年,89年)、弹射器中心(27(在印度),使148年),分别。关键是行业4.0中断需要完全不同的成熟度模型对中小企业的跨国企业拥有更高的驱动力和行业壁垒低4.0。然而,中小企业有很多障碍要采用行业4.0技术处于起步阶段289年]。因此,它的作用是政府为中小企业发展强大的工业4.0路线图(209年]。在大多数情况下,组织抵抗员工和中层管理水平可以显著阻碍行业4.0技术的引入,然而这些技术还可以变换管理功能(290年]。因此,建立一个创新的商业模式通过学习工厂概念和创新实验室发展工业中心4.0采用中小企业和大型企业(291年,292年]。
4所示。结论
目前的研究已经成功地探索行业4.0全球倡议发起的国家基于电子文献调查。估计的百分比的国家建立行业4.0计划的地区可能不描绘现实中的比例,为研究是完全依赖于电子文献和有限的可用性的出版资料。此外,在英语被认为是只发表论文。然而,工业的研究估计数字4.0计划在世界各国推出。文献的证据显示许多国家尚未推出行业4.0计划。本研究的结果强调了欧洲地区领导着世界一半的国家已经建立了行业4.0策略。然而,中东和非洲仍在初期阶段,只有少数国家拥有发达工业采用4.0计划。行业4.0技术和计划是产业的互补DNA 4.0。出于这个原因,实现行业4.0技术本身是不够的4.0产业领域取得成功。每个国家应该确保行业采用4.0技术进步与发射计划。 This is what the industry 4.0 pioneer countries (Germany and US) have pursued and are currently focusing more on research and development in “science, technology, and innovation (STI)” as the promising strategy to harness sustainable competitiveness in the present dynamic business environment. Yet, the concept and the infrastructure of industry 4.0 have not been fully comprehended in EAC. This calls for strong collaboration and coordination with industry 4.0 pioneer and expert countries in order to acquire the indispensability such as skills, knowledge, technology development, and method design.
的利益冲突
作者宣称没有利益冲突有关的出版。
确认
作者OB和GT是感激,世界银行和大学理事会东非(IUCEA)奖学金授予他们经过非洲卓越中心的二世在植物化学物质,纺织品,和可再生能源(ACE) II-PTRE Moi大学的肯尼亚。作者感谢专家政治集团研究ICT非洲手鼓创新企业的研究“释放潜在的第四次工业革命”在非洲发起的非洲开发银行(AfDB),提供惊人的信息产业4.0潜在在东非和电子调查成功。
引用
- 马来西亚生产公司,准备好了,,走吧!比赛对行业4.0MPC,雪兰莪州,马来西亚,2018年。
- CGI全球,行业4.0:让你的业务更有竞争力CGI全球,蒙特利尔,加拿大,2017。
- 罗兰贝格(Roland Berger),4.0工业技能发展、罗兰贝格、孟买,印度,2016。
- 世界经济论坛,阿拉伯数字的世界:理解和接受区域的变化第四次工业革命世界经济论坛,克隆尼瑞士日内瓦,2018年。
- 罗兰贝格(Roland Berger),欧洲工业4.0:新工业革命将会成功罗兰贝格,德国慕尼黑,2014年。
- 技术社会&研究ICT非洲和手鼓创新企业,解锁的潜力在非洲的第四次工业革命专家政治集团阿比让,科特迪瓦,2019。
- j . Basl”公司在行业4.0和他们的准备,”《系统集成,3卷,3 - 6,2018页。视图:谷歌学术搜索
- 4.0 s h .月亮,“行业先进的生产及其实现,”欧亚分析化学杂志》上,13卷,不。6,491 - 497年,2018页。视图:谷歌学术搜索
- 日本经济产业省,日本的机器人策略:视觉,战略和行动计划,日本的经济振兴,东京,日本,2015年。
- k . Siau y Xi, c .邹”行业4.0:不同国家的挑战和机遇,”机业务技术杂志,32卷,不。6,6日至14日,2019页。视图:谷歌学术搜索
- o . Bongomin g . Gilibrays海洋,大肠Oyondi Nganyi, a . Musinguzi Omara,和t”指数4.0颠覆性技术和工业所需的技能,“工程杂志卷。2020年,1卷,2020页。视图:出版商的网站|谷歌学术搜索
- 诉Alcacer和诉Cruz-machado扫描该行业4.0:一个文献综述对制造系统技术,”工程科学与技术、国际期刊,22卷,不。3、899 - 919年,2019页。视图:出版商的网站|谷歌学术搜索
- k .施瓦布第四工业革命时世界经济论坛,克隆尼瑞士日内瓦,2016年。
- 美国葛、美国Pantekoek和y Ringot,在中国和德国机器人阿里巴巴村庄:讨论文件基于智能制造和工作会议上4.0的挑战和观点在中国,东南亚和德国, 2018年。
- o·g·丹尼尔和m . h .徐2025年中国制造:欧盟中小企业市场的机会, 2018年。
- f .钱、w·钟和w·杜”基本理论和关键技术为智能和优化制造过程中行业,“工程,3卷,不。2、154 - 160年,2017页。视图:出版商的网站|谷歌学术搜索
- Manufuture高级组,Manufuture 2030年愿景:竞争、可持续和有弹性的欧洲制造业, 2018年。
- 联合国工业发展组织,行业4.0:背后的机遇挑战,背景文件联合国工业发展组织,维也纳,奥地利,2017年。
- j . k . Gerrikagoitia g .乌纳穆诺e . Urkia和a . Serna“数字化制造平台在业界4.0从私人和公共的角度,“应用科学,9卷,不。2934年1 - 12,2019页。视图:出版商的网站|谷歌学术搜索
- b . m .福山社会5.0:瞄准一个新的以人为本的社会,日本聚光灯,日本,2018年。
- c c。郭,j . z害羞的,来说,k .叮”工业振兴通过行业4.0——比较政策分析在中国,德国和美国,“全球转换,卷1,3 - 14,2019页。视图:出版商的网站|谷歌学术搜索
- 联合国工业发展组织,你说你想要一场革命:产业战略方法4.0在中等收入国家联合国工业发展组织,维也纳,奥地利,2018年。
- k·b·贝尔顿·d·b·Audretsch j·d·格雷厄姆和j·a·拉普谁将为智能工厂制定规则?领导信息治理将提供一个先发优势国家的制造业, 2018年。
- s . Takakuwa i Veza, s . Celar“行业在欧洲和东亚,4.0”第29届DAAAM学报》国际研讨会智能制造和自动化扎达尔,页61 - 69年,克罗地亚,2018年10月。视图:谷歌学术搜索
- K.-D。Thoben、美国通用和美国威斯纳,”工业4.0和智能制造审查研究问题和应用的例子,”国际自动化技术杂志》上,11卷,不。1,4-16,2017页。视图:出版商的网站|谷歌学术搜索
- d·布尔和t . Stehnken行业4.0和欧洲Innovatiion政策, 2018年。
- GMIS-PwC,Manufacturing-France的未来, 2018年。
- 普华永道把“澳大利亚制造:工业企业和工作场所4.0做准备普华永道,堪培拉,澳大利亚,2019年。
- BSR,一个新时代:优化中国工业时代的自动化美国CA, BSR,旧金山,2017年。
- EC-JRC,从一个工业和创新强国中国挑战和尊重布鲁塞尔,比利时,2019年。
- AMP2.0,加速美国先进制造美国,华盛顿特区,2014年。
- g . Aichholzer w•安•n . Gudowsky f . Saurwein和m·韦伯行业4.0:远见科技评估在下一次工业革命的社会维度,维也纳,奥地利,2015年。
- g·加西亚,人工智能在日本:工业合作与欧洲企业的商业机会,东京,日本,2019年。
- 德勤向4.0的下一个地平线行业:加速转换通过协作和初创公司、德勤,伦敦,英国,2018年。
- 这时警报声响起,政策制定者的智能制造指南,2016年。
- p . Radanliev工业物联网行业4.0供应链:文献综述和未来趋势,伦敦,英国,2019年。
- CMTC SMLC,智能制造:下一次革命在制造业,2015年。
- y, k·莫里斯,s·弗雷谢特现行标准景观对智能制造系统当前的标准景观对智能制造系统,2016年。
- BMWi,数字化制造G20-Initiatives,最佳实践和策略方法BMWi,柏林,德国,2017年。
- 经合组织/联合国联合国工业发展组织”,转变行业:释放的潜力行业4.0在哥伦比亚,”哥伦比亚的生产转型政策评估:释放生产力经合组织发布,页117 - 140年,巴黎,法国,2019年。视图:谷歌学术搜索
- 国务院中国制造2025,2015年。
- l . Da徐,徐e . l . l .李”行业4.0:最先进的和未来的趋势,”国际期刊的生产研究卷,56号8,2018。视图:出版商的网站|谷歌学术搜索
- f .木村,r . Shrestha, d . Narjoko“数字和第四工业革命和东盟经济转型,”转变和深化东盟共同体,诉Anbumozhi f .木村和h .西村,Eds。,页1、ERIA雅加达,印度尼西亚,2019。视图:谷歌学术搜索
- 澳大利亚标准,行业4.0:一个澳大利亚的视角,澳大利亚,2017年。
- 哥打和t·c·马奥尼制造业繁荣:大胆的国家财富和安全策略, 2018年。
- c . w . Wessner21世纪制造业:制造业扩展的角色伙伴关系计划国家科学院,华盛顿,美国,2013年。
- Omara, t·a·k·Kiprop r . c . Ramkat et al .,“药用植物中使用传统的管理在乌干达的癌症:回顾民族植物学的调查、植物化学,和抗癌研究,“以证据为基础的补充和替代医学,卷2020,不。6、文章ID 3529081, 26页,2020。视图:出版商的网站|谷歌学术搜索
- GMIS-PwC,Manufacturing-Brazil的未来, 2018年。
- 德勤的见解关于数字转换为巴西和ICT机会:报告和建议、德勤、圣保罗,巴西,2019年。
- 巴西利亚巴西数字转换策略:E-Digital, 2018年。
- 世界经济论坛,4.0供应链:全球实践和经验教训,拉丁美洲和加勒比地区世界经济论坛,克隆尼瑞士日内瓦,2019年。
- 经济制定未来:在墨西哥行业4.0路线图2016年,墨西哥城,墨西哥。
- m . Speringer和j . Schnelzer差异化的行业4.0模型:第四次工业革命从不同地区的角度在北半球和南半球,维也纳,奥地利,2019年。
- SMLC,21世纪实现智能制造:车间提交报告,2011年。
- m·布瑞恩智能制造:下一个革命,2012年。
- m·p·加拉赫z t·奥利弗·k·t·Rieth和a·c·奥康纳经济分析的先进制造技术基础设施需要智能制造美国马里兰州盖瑟斯堡,2016年。
- 委员会,总统科学技术顾问委员会的先进制造发布报告委员会,华盛顿,美国,2011年。
- 山姆,美国在先进制造业的领导地位的策略美国,2018年。
- AMP,向总统报告获取国内先进制造业的竞争优势AMP,华盛顿,美国,2012年。
- NNMI,国家制造业创新网络(NNMI)项目的战略计划,2016年。
- 美国制造业年度报告美国,华盛顿特区,2016年。
- 美国制造业年度报告:项目报告和总结学院活动美国,华盛顿特区,2017年。
- c . a .以至于j . Youtie p . Shapira Arora,和a·克劳斯”评估制造推广服务机构性能的影响,“经济发展的季度,32卷,不。1,29-43,2018页。视图:出版商的网站|谷歌学术搜索
- 高,制造扩展合作:中心引用得益于资金变化,但影响很难区分其他因素高,华盛顿,美国,2019年。
- 美国j·f·约翰,制造业扩展合作项目美国,华盛顿特区,2019年。
- r . m .困局物联网联盟的概述,2015年。
- 美国梅勒物联网:机会,中断和标准,2016年。
- IIC,工业物联网卷G1:参考体系结构,2019年。
- IIC,工业网络参考体系结构技术报告,2015年。
- 埃森哲(Accenture)赢得与工业物联网:如何加快生产率和增长之旅,2015年。
- a . Deol k .菲格雷多S.-W。林,b·墨菲,d .种子和j .阴推进工业物联网,2019年。
- f . y辽、l .爱德华多·罗卡德尚,g . Brezinski诉安德烈,“第四次工业革命的影响:一个越野/地区比较,”生产卷,28篇文章ID e20180061队,2018页。视图:出版商的网站|谷歌学术搜索
- k . Siau y Xi, c .邹行业4.0:挑战和机遇,2019年。
- a . Petrillo f·德·菲利斯r·考非a . Petrillo f·德·菲利斯,“第四次工业革命:当前实践,挑战,机遇,”数字转换智能制造InTech,页1 - 20的哲理,那不勒斯,意大利,2018年。视图:谷歌学术搜索
- p . Darmayan和h . Banthien研究所和德国工业的未来,巴黎,法国,2017年。
- Nouvelle-france-industrielle,新的法国行业,巴黎,法国,2016年。
- w . Terkaj和t . Tolio意大利旗舰项目:工厂的未来施普林格国际出版,罗马,意大利,2019年。
- 诉Mařik,行业对捷克共和国4.0——倡议,2016年。
- 政策和普华永道4.0关键教训民族工业在欧洲的政策举措,2017年。
- p . Radanliev d . De Roure r . Nicolescu和m·胡特参考体系结构集成工业物联网行业4.0,牛津,伦敦,2019年。
- w·诺德、a . Surdej和m .卡梅隆过去和未来的制造在中欧和东欧:过去和未来的制造业在中欧和东欧2019年,德国波恩,现DP 12141号。
- SG: D未来的服务:全球扫描的路线图, 2018年。
- 企业和创新,爱尔兰的行业策略2020 - 2025:4.0支持数字转换的制造业和供应链,2020年。
- d . w . Mattauch数字化欧洲Industries-Member国家形象慕尼黑,德国,2017年。
- 通信工业科技研究联盟的发起人集团和ACATECH,确保未来的德国制造业:建议实施战略主动工业4.0慕尼黑,德国,2013年。
- 数字转换监控,德国:工业4.0,2017年。
- h . Kagermann r . Anderl, j . Gausemeier g . Schuh和w·Wahlster4.0工业在全球背景下:策略与国际伙伴合作(Acatech研究)慕尼黑,德国,2016年。
- BMWi,国家计划对数字化行业:国家监测进展报告,柏林,德国,2019年。
- k . Gyu-Pan l . Hyong-Kun k . Jonghyuk和k·h·居”,第四次工业革命在韩国主要国家及其影响:美国德国和日本的情况下,“世界经济杂志,8卷,20页,2018年。视图:谷歌学术搜索
- BMWi,数字战略2025BMWi,柏林,德国,2016年。
- Digital-made-in.de,联邦政府的塑造数字化开发策略,柏林,德国,2018年。
- k . Koleski13五年计划,2017年。
- x贝蒂,中国互联网+战略,2015年。
- y香港,“主互联网+:成型中国对经济结构调整的数字经济 ?”国际期刊的沟通11卷,第1506 - 1486页,2017年。视图:谷歌学术搜索
- g . le父亲,“中国的腰带和道路倡议:为撒哈拉以南非洲地区,增加贸易机会”联邦贸易热点话题,不。143年英联邦,t . Soobramanien Ed,伦敦,英国,2017年。视图:谷歌学术搜索
- m . n . i袍m . a . Hossin x,和m . k . Sarkar”中国一带一路倡议:暗示全球发展的未来,”现代经济,09年卷,不。04年,623 - 638年,2018页。视图:出版商的网站|谷歌学术搜索
- h . Lochel f·纳瓦兹,“中国的皮带和道路倡议:一个批判性分析的可行性,“法兰克福,226卷,2018年。视图:谷歌学术搜索
- 诉,s·g·科克伦,b . Meighan和m·沃尔什皮带和道路Initiative-Six年过去了,2019年。
- c .香港和o·约翰逊,映射气候和发展潜力的影响中国的腰带和道路倡议:参与式方法, 2018年。
- 毕马威(KPMG)13日五年国际计划中国与世界经济的转换和集成:中国和外国企业的机会毕马威Amstelveen,荷兰,2016年。
- 大学,“阅读13五年计划:反思中国ICT政策阅读13五年计划:反思中国的ICT政策,”国际期刊的沟通11卷,第1774 - 1755页,2017年。视图:谷歌学术搜索
- 美国肯尼迪和c·k·约翰逊,完善中国,Inc .): 13五年计划,2016年。
- m . Aglietta g .呗,中国13日五年计划在追求一个“小康社会”,2016年。
- J.-L。陈,“案例研究”一带一路”和“2025年中国制造”影响台湾机床行业的发展,“国际商业研究,11卷,不。2、189 - 196年,2018页。视图:出版商的网站|谷歌学术搜索
- ICDK,I-Korea 4.0:在智能城市创新计划和医疗保健ICDK,首尔,韩国,2019年。
- 金姆和y s . Choi”创新平台项目在韩国:经济政策在创新驱动型的增长,”远见和STI治理,13卷,不。3,13-22,2019页。视图:出版商的网站|谷歌学术搜索
- m·崔日本在国家工业革命(NIR):方向和其全球包容性和可持续工业发展的影响,东京,日本,2019年。
- d·诺伊曼人类Japan-Challenges助理机器人和欧洲公司的机会,东京,日本,2016年。
- j·p·麦克唐纳复苏:日本搜索机器及其含义大学,旧金山,旧金山,CA,美国,2018年。
- g . Sziebig和p . Korondi”效应Europe-cooperation机器人革命行动的可能性,日本和欧洲,”IFAC-PapersOnLine,48卷,不。19日,160 - 165年,2015页。视图:出版商的网站|谷歌学术搜索
- r·d·阿特金森这些国家真的在工业机器人采用吗?2018年。
- y Yokokohji”大会的挑战:一个机器人竞争的工业机器人范畴,2018年世界机器人summit-summary赛前,”先进的机器人,2019年,页1 - 25。视图:谷歌学术搜索
- c·b·弗雷和m·奥斯本大逃亡:劳动力自动化是日本长期经济停滞的答案,2013年。
- p . Van der Weeen机器人在日本,东京,日本,2015年。
- r . Carraz y Harayama,日本的创新体系在十字路口:社会5.0亚洲,2018年数字。
- 司空先生,“第四次工业革命的进步在日本及其影响,”韩国工业经济研究所&贸易,22卷,不。2,37-49,2017页。视图:谷歌学术搜索
- 国王和坦恩LLP),公众咨询Infocomm媒体总体规划2025总体计划的目标,新加坡,2014年。
- 交通部和信息,Infocomm媒体2025,2015年。
- 亚太经合组织、智能制造政策纲要,在亚太经合组织的管理方法、亚太经合组织、吉隆坡、马来西亚,2019年。
- j。j哇,技术和治理在新加坡的聪明的国家计划, 2018年。
- r . m . Mitra数字转换和产业4.0在东南亚亚洲,2019年数字。
- 英国创新India-UK未来制造业报告:探索联合创新和增长的机会,2017年。
- AIMA-KPMG,行业4.0:印度公司准备改变, 2018年。
- 出唱片使印度成为世界一流的汽车制造中心,印度,2016。
- n .卡卡et al。数字印度:技术将一个连接的国家,印度,2019。
- g . Jujjavarapu e·希科克,a . Sinha人工智能和印度的制造业和服务业,印度,2018。
- 麻省理工学院曼达岛和美国本Dhaou应对挑战和机遇的第四次工业革命在发展中国家,”ICEGOV2019,第253 - 244页,2019年。视图:谷歌学术搜索
- t . Salimova: Guskova、i Krakovskaya和e . Sirota”从工业社会4.0到5.0:俄罗斯工业可持续竞争力的挑战,”IOP会议系列:材料科学与工程文件文章ID 012090卷,497年,页1 - 7,2019。视图:出版商的网站|谷歌学术搜索
- GMIS-PwC,行业4.0:构建数字工业企业,2016年。
- 国际贸易和工业部(通商),4.0行业4 wrd:国家产业政策、通商、吉隆坡、马来西亚,2018年。
- 均富行业4.0:改变着制造业的格局均富,Mumbia,印度,2018。
- 首相的4.0工作组,行业4.0 Testlabs在澳大利亚准备未来,首相的行业4.0工作组,山楂,维多利亚,澳大利亚,2017年。
- e . Tidha美国一、j . Siegman和d . Paikowsky解锁行业4.0潜力:将通过Startup-Manufacturer协作和以色列创业生态系统的独特作用, 2018年。
- d·斯坦利和戈德堡,最佳实践和经验教训ICT行业创新 :以色列的一个案例研究特拉维夫,以色列,2016。
- 出唱片解锁的数字经济潜力沙特阿拉伯王国,2019年。
- 沙特阿拉伯王国,政府间专家组电子商务和数字经济瑞士,日内瓦,2019年。
- GMIS-PwC,Manufacturing-Morocco的未来, 2018年。
- 艾尔哈姆迪和m . Oudani“行业4.0,摩洛哥的准备”第八届国际会议在科学学报》的电子、信息技术和电信(SETIT 18)、智能创新、系统和技术,哈,突尼斯,2020。视图:谷歌学术搜索
- k·k·卢、f . Sadeski和m . Lacave研究的第四次工业革命在非洲的潜力:摩洛哥,巴黎,法国,2019年。
- c·桑托斯a·c·巴罗斯m . Araujo大肠阿瑞斯,“对行业4.0:概述欧洲战略路线图,”Procedia制造业13卷,第979 - 972页,2017年。视图:出版商的网站|谷歌学术搜索
- r·戴维斯,“行业4.0:数字化生产率和经济增长,”2015年,EPRS-PE 568.337。视图:谷歌学术搜索
- r·辛格Banga和p . j .金砖国家数字合作,实现产业化,2019年。
- 联合国经济和社会事务部人口司,2019年世界人口前景 :数据源,2019年。
- g .埃德尔4.0:工作自动化和欧洲劳动力市场,2017年。
- w·施罗德、美国Greef和b . Schreiter形成数字化:行业4.0工作4.0平台经济的监管,2017年。
- m·谢弗,“第四次工业革命:欧盟如何引导它,”欧洲的观点,17卷,不。1,5 - 12,2018页。视图:出版商的网站|谷歌学术搜索
- 欧洲议会办公室(EPO),背后的发明专利和第四工业革命:数字转换2017年德国慕尼黑,EPO(促红细胞生成素)。
- ASSOCHAM,纺织品和服装行业贡献在印度印度联合工商会,新德里,印度,2015。
- BMBF,德国的高新技术创新战略BMBF,柏林,德国,2014年。
- 普华永道数码产品开发2025:敏捷的、协作的、人工智能驱动和以客户为中心普华永道,柏林,德国,2019年。
- 世界经济论坛,加快工业物联网中小企业的影响:行动的协议克隆尼,瑞士日内瓦,2020年。
- e . Windhagen j . Bughin j . Mischke c·鲍尔f .不受美国福尔曼,在未来数字驱动德国的竞争力,2017年。
- BMBF,2025年高科技战略进展报告BMBF,柏林,德国,2019年。
- f·s·j·约翰,全国制造业创新网络,2016年。
- d·m·哈特,s . j .这时警报声响起,r·d·阿特金森为什么美国需要一个国家制造业的创新网络美国,华盛顿特区,2012年。
- 高,先进制造:创新研究院展示了最初的成就,但在测量性能和确保可持续性的挑战依然存在高,华盛顿,美国,2019年。
- 2018年美国制造业技术。代表,年度报告。
- 美国,美国制造业带来辉煌和创新,美国让Youngtown,哦,美国,2017年。
- 美国,美国:国家加法制造创新研究所,美国让Youngtown,哦,美国,2017年。
- 美国ANSI,标准化路线图添加剂制造,美国让Youngtown,哦,美国,2017年。
- 大肠托多罗夫,r·斯宾塞,美国格里森,m . Jamshidinia和s·m·凯利,美国:国家加法制造创新研究所(NAMII),2014年。
- 贝克曼,a . Giani j .痈p . Koudal j .齐射和j·巴克利,“发展数字制造共享:美国制造业创新的国家计划,”Procedia制造业5卷,第194 - 182页,2016年。视图:出版商的网站|谷歌学术搜索
- l·e·布朗和j . Deloach国家制造业创新网络:轻质金属研究所概述2016年美国底特律,MI。
- b . j .的比雄明天的轻量级创新研究所的使命,2017年西南。
- b·y·d·m·哈特和p . l .歌手,制造美国能源部:支持能源创新, 2018年。
- j·a·霍普金斯先进复合材料制造创新研究所(IACMI-The复合材料研究所)美国,华盛顿特区,2020年。
- n·m·Fahrenkopf c·麦克唐纳·g·l·Leake z苏,e . Timurdogan昨晚和d·d·古巴,“目的光子学”:一个高度访问的前沿技术快速原型的光子集成电路,”IEEE选定的主题在量子电子学杂志》上,25卷,不。5、1 - 6,2019页。视图:出版商的网站|谷歌学术搜索
- t·l·科赫,“美国制造业集成光子学研究所:推进生态系统昨晚道格拉斯古巴,”学报学报9772,宽带通信技术Xp。977202年,旧金山,美国,2016年2月。视图:谷歌学术搜索
- 大肠活力四射和b . j . LeeverNextFlex:灵活的混合电子制造业美国加利福尼亚州圣何塞,2016。
- AFFOA,织物的革命:从纤维设备结构系统AFFOA,剑桥,妈,美国,2018年。
- AFFOA,将面料和纺织品转变为综合设备和系统AFFOA,剑桥,妈,美国,2016年。
- j .吉姆清洁能源智能制造创新研究所(CESMII)概述:加速智能制造的转变, 2018年。
- 美国米勒,智能制造和清洁能源智能制造创新研究所TM(CESMII)美国,旧金山,CA, 2018。
- BioFabUSA,制造生物制造的未来BioFabUSA,曼彻斯特,在北半球,美国,2018年。
- 的手臂,加快制造业复兴与人们和机器人一起工作手臂,宾夕法尼亚州匹兹堡,美国,2017年。
- NIIMBL,研究所fr创新制造Biophermaceuticals:年度报告2017 - 2018,2017年。
- 快速、共同努力发展壮大,2017年。
- 重塑,2018年重塑研究所:技术路线图, 2018年。
- 重塑,2019年重塑研究所:技术路线图,2019年。
- j .熊”战略计划的2025年“中国制造”和它的实现”分析行业的影响4.0在现代商业环境中好时(Hershey),页1、IGI全球PA,美国,2018年。视图:谷歌学术搜索
- 主席Marco Rubio,中国制造的2025年,美国工业的未来。
- m . j . Holzmann Zenglein和a .发展中国制造2025:中国产业政策的追求全球科技的领导,2019年。
- z j . Wubbeke m·迈斯纳·m·j·j·艾夫斯,和b·康拉德,2025年中国制造:制造高科技工业国家的超级大国和后果,2016年。
- w·m·莫里森2025年中国制造的倡议:对美国经济的影响,2019年。
- o . Onday“日本社会5.0:超越行业4.0,“商业经济学杂志,10卷,不。2,2 - 7日,2019页。视图:谷歌学术搜索
- m . e .喜悦,“谁会的社会成员5.0吗?对技术的人类学posthumanized未来社会,”社会科学,8卷,不。148年,1-39,2019页。视图:出版商的网站|谷歌学术搜索
- EAC,东非共同体EAC发展战略(2011/12-2015/16)EAC,坦桑尼亚的阿鲁沙,2011。
- EAC,东盟次区域输入第十一届联合国森林论坛(UNFF)EAC,坦桑尼亚的阿鲁沙,2014。
- s . Große-Puppendahl理解工业化和东非共同体的青年就业政策:区域,国家开车,2017年。
- 联合国贸易和发展会议,东非共同体区域一体化:贸易和性别的影响瑞士日内瓦,联合国贸发会议,2018。
- s . m . Balyejjusa”2040年乌干达的愿景和人类需要推广,”非洲发展,40卷,不。4、61 - 90年,2015页。视图:谷歌学术搜索
- 肯尼亚共和国部门计划科学、技术和创新:振兴和利用科学、技术和创新为肯尼亚的繁荣和全球竞争力肯尼亚内罗毕,2017年。
- 卢旺达共和国,国家Profile-Rwanda2017年,卢旺达基加利。
- c . Gatete我们想要的卢旺达:“视觉20502016年,卢旺达基加利。
- h·e·Jakaya Kikwete m .,2025年坦桑尼亚的转换和愿景:管理社会获得经济增长,伦敦,英国,2014年。
- 南苏丹共和国政府南苏丹发展规划2011 - 2013年:实数自由、平等、公正、和平与繁荣2011年,南苏丹朱巴。
- 布隆迪共和国,联合国开发计划署、正常、布隆迪、2011。
- w . s . Alaloul m . s .刘:a . w . a . Zawawi i b·肯尼迪和i . b .肯尼迪,“工业革命4.0在建筑业:挑战和机遇对利益相关者来说,“Ain Shams工程杂志,11卷,不。1,第230 - 225页,2020。视图:出版商的网站|谷歌学术搜索
- 4.0 l·m·塞卡”产业和数字社会:概念、维度和预想的好处,”诉讼业务卓越国际会议,12卷,不。1,第397 - 386页,2018。视图:出版商的网站|谷歌学术搜索
- a . Chiarini诉瞭望台,a . Grando”行业4.0策略和技术发展:意大利制造企业的探索性研究,“生产计划与控制,2020年,页1 - 14。视图:出版商的网站|谷歌学术搜索
- d·t·马特诉Modrak, h . Zsifkovits4.0行业中小企业:挑战、机会和需求,帕尔格雷夫麦克米伦,可汗,瑞士,2020年。
- l .引发l . Davoli a . Medioli p l .出面协调和g·法拉利,”向4.0工业物联网:优化业务流程在一个不断发展的制造业工厂,”信息通信技术前沿》第六卷,页1 - 14,2019。视图:出版商的网站|谷歌学术搜索
- j . w . Veile d·基尔和j·m·穆勒“教训德国制造业行业4.0实现”生产技术管理杂志》上,21,2019页。视图:谷歌学术搜索
- j·普林斯罗、j . c . Vosloo和e·h·马修斯,”对行业4.0:南非重工业部门的路线图,”南非工业工程杂志》上,30卷,不。3、174 - 186年,2019页。视图:出版商的网站|谷歌学术搜索
- d·瓦尔n .费边·m·穆,f·利马“ICT的使用工具来支持协同产品开发活动:证据来自巴西工业,”生产卷,28篇文章ID e20170099 1-13, 2018页。视图:谷歌学术搜索
- s . j . Raharja p . w . Tresna Rivani,“采用提高业务性能信息和通信技术:研究创意产业中小企业在万隆城市,印度尼西亚,”综合商业与经济学研究的回顾,8卷,不。3、20 - 30,2019页。视图:谷歌学术搜索
- 大肠Winberg和j . Ahren4.0产业从技术采用的角度来看:一个案例研究在山特维克可乐满皇家理工学院,斯德哥尔摩,瑞典,2018。
- 4.0技术创新随笔”,行业:工程接口与现实世界中,“WFEO-CIC首创Colabration印度技术大会,5卷,不。1,2017。视图:谷歌学术搜索
- 大肠卡里莫夫和j . f . Abrahamsson行业4.0和瑞典中小企业:评估当前成熟度级别和挑战瑞典隆德大学隆德,2019年。
- g . f . Mukwawaya和b . Emwanu评估准备4.0南非工业分析政府政策的、技能和教育”《国际工业工程与运营管理会议,页1587 - 1604年,巴黎,法国,2018年7月。视图:谷歌学术搜索
- 国际贸易中心,创意产业在卢旺达:数字全球市场之路国际贸易中心,瑞士日内瓦,2019年。
- p .新德里”,21世纪在一个小的发展中国家产业政策:振兴制造业的挑战在卢旺达,“发展和变化,50卷,不。4、1033 - 1062年,2019页。视图:出版商的网站|谷歌学术搜索
- 贸易和工业部,卢旺达政府国家产业政策,2011年。
- p .新德里”,21世纪在一个小的发展中国家产业政策:振兴制造业的挑战在卢旺达,“发展和变化,50卷,不。4、外墙面,2019页。视图:谷歌学术搜索
- 贸易和工业部,在卢旺达的政策,2017年。
- c . Akamanzi p .德国,b . Guerich硅萨凡纳:肯尼亚ICT服务集群,2016年。
- d . Kresova第四工业Revolution-Industry 4.0零未来非洲工业化 吗?瑞典隆德大学,隆德,2019年。
- 德勤行业4.0 ;数字转换是非洲准备好了吗?德勤,伦敦,英国,2016年。
- f . e . v . Onyango h·克萨电工,“第四次工业革命:影响酒店在南非和肯尼亚抽象,“旅游,卷66,不。3、349 - 353年,2018页。视图:谷歌学术搜索
- c . Ntara“m - pesa的分析用在国际事务的分析m - pesa使用在国际事务,”欧洲商业管理杂志》上,7卷,不。17日,第79 - 73页,2015年。视图:谷歌学术搜索
- n Ndung 'u,数字技术在肯尼亚和国家能力美国,华盛顿特区,2019年。
- 肯尼亚ICT板,连接肯尼亚:2017主计划肯尼亚内罗毕,肯尼亚ICT板,2017。
- 电联,ICT肯尼亚为中心的创新生态系统:国家审查电联,内罗毕,肯尼亚,2019。
- 肯尼亚制造商协会2018年制造业优先议程肯尼亚内罗毕,肯尼亚制造商协会,2018。
- r . Ggoobi b . m . Wabukala, j . Ntayi在乌干达经济发展和产业政策坎帕拉,乌干达,2017。
- m·福勒和j . Rauschendorfer”在乌干达农业工业化:现状、未来前景紧迫的挑战和可能的解决方案,“坎帕拉乌干达,2019年,f - ih -佐治亚大学- 006年- 1。视图:谷歌学术搜索
- l .花茎甘蓝和m . m . Parra f . g . -穆特比工业发展在乌干达:一个评估的政策框架,2019年。
- a·j·b·Muwanguzi p . Olowo a . Guloba和j . Muvawala”工业化作为一个媒介,乌干达实现世界经济2040年1:回顾乌干达的工业化的努力,”美国工业和商业管理杂志》上,8卷,不。3、496 - 513年,2018页。视图:出版商的网站|谷歌学术搜索
- a . Gillwald o . Mothobi a Ndiwalana, t . TusubiraICT在乌干达的状态坎帕拉,乌干达,2019。
- d . Ojok b Mukhone, p . Enywaru管理第四次工业革命在东非:见解从第一坎帕拉数字化论坛坎帕拉,乌干达,2018。
- 非洲开发银行,非洲东部制造业(坦桑尼亚国家报告):促进技术、创新、生产力和联系、非洲开发银行、内罗毕,肯尼亚,2014年。
- j . Kweka监控政策支持工业化坦桑尼亚:更新和政策建议, 2018年。
- 萨拉姆,s .李诉富勒顿,y优素福,“将军”,和m . Henstridge坦桑尼亚的案例研究:快速的技术变化,挑战和机遇最终报告, 2018年。
- k . Mwantimwa“ICT的使用来提高公司的业务流程在坦桑尼亚,”全球创业研究杂志》上》第六卷,没有。46岁的1,2019页。视图:谷歌学术搜索
- e·西蒙,s . l . Mwaseba和m . s . Juma,“工业化在坦桑尼亚:制造业的命运取决于政策的实现,“国际经济和商业研究杂志》上,7卷,不。3、71 - 78年,2018页。视图:谷歌学术搜索
- CENIT@EA,事件发展伙伴关系坦桑尼亚、CENIT@EA达累斯萨拉姆(dar es Salaam), 2019年。
- 联合国非洲经济委员会这个国家在布隆迪ECA,埃塞俄比亚的亚的斯亚贝巴,2016年。
- 世界银行,布隆迪共和国:解决脆弱性和人口减少贫困和促进可持续发展的挑战美国,世界银行,华盛顿特区,2018年。
- 非洲开发银行,南苏丹:研究竞争力和跨境与邻国的贸易非洲开发银行,阿比让,科特迪瓦,2013。
- UCC,国家信息通信技术(ICT)在乌干达农业创新乌干达首都坎帕拉,UCC, 2019年。
- r . Waiswa和c . Okello-Obura”有信息通信技术在多大程度上导致了e -治理在乌干达吗?”图书馆哲学和实践卷,1125年,页1 - 2014。视图:谷歌学术搜索
- CIPESA,信息通信技术在治理Uganda-Policies和实践坎帕拉,乌干达,2015。
- a . Ndiwalana和f . f . TusubiraICT在乌干达发生的事情:供应和需求侧分析ICT行业坎帕拉,乌干达,2012。
- t·库克和c·麦凯M-Shwari是如何工作的:到目前为止的故事吗肯尼亚内罗毕,2015年。
- n Kiiti和m . Hennink的使用和影响M-Shwari作为金融包容在肯尼亚的城市和农村地区银行产品,2016年。
- c·d·哈金斯和n . Frosina ICT-driven土地治理项目在肯尼亚:破坏和电子政务框架,“GeoJournal,2016年。视图:谷歌学术搜索
- CIPESA,信息通信技术在治理Kenya-Policies和实践CIPESA,内罗毕,肯尼亚,2015。
- 风笛手,e . Jepkemei d Kwayumba, k . Kibukho“肯尼亚的ICT政策在实践中:平板电脑和电子阅读器的有效性在改善学生的结果,“火:论坛国际教育研究,卷2,不。1队,2015页。视图:出版商的网站|谷歌学术搜索
- j . Yonazi”,探索科技面临的挑战和主持人在坦桑尼亚,”《电子政务研究和最佳实践ID 703053条,卷。2012年,硕士论文,2012页。视图:出版商的网站|谷歌学术搜索
- CIPESA,信息通信技术在治理Tanzania-Policies和实践2015年,CIPESA坎帕拉乌干达。
- e . w . Lubua和m .大师“ICT政策和在坦桑尼亚e-transparency,”IST-Africa学报2012年会议,2012年,页1 - 10。视图:谷歌学术搜索
- 坦桑尼亚的w·b·哈马德”电子政务:当前项目和挑战,”国际工程科学杂志》上,8卷,不。1,第15918 - 15911页,2018。视图:谷歌学术搜索
- 扶贫协商小组,全球格局研究P2G支付:在卢旺达国内消费者研究进行了总结卢旺达基加利,援助赤贫者协商小组,2016年。
- j·d·Twizeyimana h·拉尔森,。Gronlund”电子政务在卢旺达:实现、挑战和反思”电子治理的国际期刊,16卷,不。1胜38负页。2018。视图:谷歌学术搜索
- p . Bakunzibake。Gronlund g·o·克莱恩,“组织挑战在s上的电子政务的实现在卢旺达,“电子治理的国际期刊,17卷,不。1 - 2019页。视图:谷歌学术搜索
- 数位机会信任,数字大使项目概念的证据、数字机会信任,基加利,卢旺达,2019。
- 联合国贸易和发展会议,科学、技术和创新政策(STIP)评论:卢旺达卢旺达基加利,联合国贸发会议,2017。
- 联合国贸易和发展会议,基加利创新城市:项目概要文件卢旺达基加利,联合国贸发会议,2016。
- 信息技术和通信,ICT枢纽战略:卢旺达的路线图成为领先的ICT中心在非洲2019年,卢旺达基加利。
- 卢旺达共和国,卢旺达智能城市的总体规划2019年,卢旺达基加利。
- j .伊j . Olah e . Erdei d .配偶,O。Popp来说,“4.0产业的作用和影响,物联网的商业战略价值匈牙利链),“可持续性,10卷,不。3491年,页1 - 25,2018年。视图:出版商的网站|谷歌学术搜索
- 美国诉Lobova:诉Bykovskaya i m . Vlasova和o . v . Sidorenko”成功经验的生成行业4.0在不同的国家,”行业4.0:工业革命在21世纪,在系统的研究、决策和控制Ed, e . g . p .等,页121 - 129,施普林格国际出版公司,柏林,德国,2019年。视图:谷歌学术搜索
- m . Gastrow第四次工业革命(4 ir)是一个全球性的现象,2018年南非。
- 国际金融公司,数字技术在撒哈拉以南非洲地区:关注加纳国际金融Corporati,华盛顿,美国,2019年。
- d·b·Holtkamp和a·艾耶行业4.0:印德工业合作的未来,2017年。
- 印度工商联合会,印度2025年日本路线图实现愿景印度工商联合会,新德里,印度,2018。
- 联合国工业发展组织,4.0政策制定者可以学习德国的工业发展战略?联合国工业发展组织,维也纳,奥地利,2018年。
- a . Kutu和h . Ngalawa“工业生产在金砖五国中,动力学”国际金融研究杂志》上,8卷,不。1、1 - 25,2017页。视图:谷歌学术搜索
- s . Menelau f·g·l·马赛p·l·d·卡瓦略和t . g . Nascimento”映射Mapeamento da producao cientifica da 4.0工业没有contexto dos金砖四国:reflexoes e接口,“Cadernos EBAPE.BR,17卷,不。4、1094 - 1114年,2019页。视图:出版商的网站|谷歌学术搜索
- p·卡瓦略初中和b•霍夫曼区域一体化在撒哈拉以南非洲地区的政治经济,2015年。
- 非洲开发银行、2019年东非的经济前景:宏观经济的发展和前景非洲开发银行,阿比让,科特迪瓦,2019。
- t . Nagasawa4.0加速清洁能源通过行业制造下一场革命,维也纳,奥地利,2017年。
- 山姆,先进制造 :优先级的快照技术在联邦政府委员会先进制造领域美国,华盛顿特区,2016年。
- b . Holtkamp和a·艾耶行业4.0:印德工业合作的未来、局、德国,2017年。
- 埃森哲(Accenture)利用开放式创新的力量通过数字协作,2016年南非。
- 埃森哲(Accenture)开放创新:用小型高科技公司合作成功,2015年。
- d . Manceau j . Fabbri诉Moatti,打开Innovation-What背后的词汇;分析开放式创新方式的变化公司创新的伙伴关系,内部组织和创新绩效,2011年。
- r·巴德和m . Maleshkova构建工业物联网的参考体系结构,2019年。
- 工业网络联盟,工业物联网体积G4:安全框架、工业网络联盟,李约瑟,妈,美国,2016年。
- h·杨,郑胜耀金和s .严”的案例研究韩国政府准备第四次工业革命:公共项目支持的商业模式创新,“《开放创新:技术、市场和复杂性,5卷,不。35岁的队,2019页。视图:出版商的网站|谷歌学术搜索
- 联合国贸易和发展会议,数字经济报告:价值创造和捕捉,对发展国家的影响瑞士日内瓦,联合国贸发会议,2019。
- c·g·马查多,m . p . Winroth和e·h·d·里贝罗da Silva“可持续制造行业4.0:一个新兴的研究议程,”国际期刊的生产研究,卷。58岁的没有。5,1462 - 1484年,2020页。视图:出版商的网站|谷歌学术搜索
- j .Švarcova t他、l . Povolna和e . Sobotkova”实现研发成果和行业4.0影响选择的宏观经济指标,”应用科学,9卷,不。1846年,页1 - 14,2019。视图:谷歌学术搜索
- n . Krachtt行业的劳动力影响4.0:制造业劳动力策略使企业转化Wisconsin-Platteville大学Platteville WI,美国,2018年。
- e . k . Zervoudi“第四次工业革命:机遇、挑战,并提出政策”工业Robotics-New范例,页1 - 25,IntechOpen,伦敦,英国,2020年。视图:谷歌学术搜索
- l .回历2月j . Sopko s Bednar, r . Poklemba”为行业4.0环境中小企业商业模式的概念,“TEM杂志,7卷,不。3、626 - 637年,2018页。视图:谷歌学术搜索
- a .伊萨·d·鲁克和t . Bauernhansl”动员中小企业向工业4.0启用智能产品,”Procedia CIRP卷,63年,第674 - 670页,2017年。视图:出版商的网站|谷歌学术搜索
- e .斯蒂芬为什么制造业数字化问题以及国家支持吗, 2018年。
- 4.0 m·普瑞斯“挑战行业技术采用中小企业:日本的情况下,“可持续性,11卷,不。5807年,1-13,2019页。视图:出版商的网站|谷歌学术搜索
- d·霍法和r . z。萨博驱动力和壁垒的行业4.0:跨国公司和中小企业有平等的机会?”技术预测和社会变革卷,146年,第132 - 119页,2019年。视图:出版商的网站|谷歌学术搜索
- 伊瓦拉·d·j . Ganzarain, j . i Igartua”商业模式创新,通过行业4.0:复习一下,”Procedia制造业卷。22日,4到10,2018页。视图:出版商的网站|谷歌学术搜索
- d .还a·a·马利克和a . Bilberg“中小企业可以触摸行业4.0智能学习工厂,”Procedia制造业31卷,第224 - 219页,2019年。视图:出版商的网站|谷歌学术搜索
版权
版权©2020 Ocident Bongomin等。这是一个开放的分布式下文章知识共享归属许可,它允许无限制的使用、分配和复制在任何媒介,提供最初的工作是正确引用。