分散式组织中的集中式全球自动化组

摘要

在20世纪90年代后期，许多公司通过几次组织结构变革，努力培育“矩阵”式文化。这种类型的文化有助于跨组织和全球边界的沟通和新技术的开发。在葛兰素威康，这种矩阵文化反映在依赖集中和分散资源的自动化战略中。集团开发运营信息系统机器人团队是一个集中的资源，在开发组织的各个业务部门提供实验室自动化方面的开发、支持、集成和培训。矩阵文化在沟通和管理技术发展方面仍然面临挑战。我们团队目前面临的一个挑战是，超越我们作为技术资源的公认角色，实际影响全球开发组织的自动化战略。我们将概述我们作为集中资源的角色、我们的团队战略、当前和过去成功与失败的例子以及未来的方向。

化学分析方法杂志

摘要

版权

更多相关文章