概念和经验的主题关于技术转让项目的设计:回顾木材利用的研究在美国

文摘

技术转让产生的研究在所有组织创新是至关重要的。本文的目的是采取股票的技术转移过程的概念基础与木材的利用率研究和识别条件,促进研究成果的成功转移。从概念上讲,研究利用可以从多个视角,包括随意扩散知识的模糊和不精确的信息,要求扫描多个信息源的个人和组织寻找有用的科学知识,参与第三方组织的研究成果和交流他们潜在用户,和正在进行的和活跃的研究人员和潜在用户之间的协作。经验证据表明,各种类型的项目能促进技术转让(风险资本、天使投资者,企业孵化器,扩展服务、税收优惠,和内部实体),基本的有效性取决于研究结果科学有效且符合潜在用户的信息需求。此外,证据显示偏好向程序适当的组织和治理,适当的创造性的领导和管理,并定期评估按照成功的明确标准。

1。介绍

研究项目集中在木材利用率和产品开发是一个重要的创新来源维持所需木制行业的全球竞争力。在2008年,估计有400到500木材利用率的研究项目是由150年到200年实现联邦、州和民间组织在美国(美国)。总投资公开资助项目范围从110美元至1.2亿美元,同时,据估计,投资项目由私人赞助的担忧超过25亿美元在同年1]。越来越多的推测的主题信息的程度由此类投资促进生产力和效率的增加制造工艺和产品开发。在所有的可能性,这种猜想来自金融和人力资源的不断匮乏,可用于公共和私人研究机构一般(2]。

本文的意图是将股票的概念基础技术转让计划通常和(与援助经验丰富的研究项目管理员)确定规划条件,经验显示,促进研究成果的成功转移。尽管本文主要关注在美国木材利用的研究和开发,研究发现影响管理涉及范围广泛的全球区域和森林资源使用和实践。

2。技术转让组织

2.1。私人项目赞助

2.1.1。信息传递程序

个人和企业的信息需求从事木制品的使用和制造在美国常常参加各种私人盈利性机构。在某些情况下后者调查(研究)重要问题造成客户和传达的信息。当这样做,他们积极参与研究和技术知识的转移。有20至30营利性组织认为在美国,这样一个双重角色,使命陈述的例子专注于木材利用率是“开启商业机会在木质纤维和确保生产进入新市场和工业产品、”“帮助客户发展的新兴聚合物技术和提供及时、有效的技术支持等方面的应用技术,”和“为客户,提高可预测性的纸,纸板,或转换产品通过研究及其应用”(3]。

私立营利性组织也被参与的转移技术,来自公共和私人组织主要从事研究。在美国,超过1000个这样的组织专注于技术转让活动涉及木材利用率。在他们的利益的例子是“实现过程控制系统、仪器仪表、能源系统纸和复合产业,”“应用程序进程涉及木材胶粘剂用于胶合板和定向结构刨花板,尤其是选择应用程序,和粘合剂的失败,”和“收集、评价和传播信息的木材加工设备和刀具应用于操作如削、锯、规划(原文如此),塑造,路由和砂光”(3]。

无数的私人非营利组织也参与转让技术涉及木材利用率。在这方面,贸易和商业协会迎合他们的成员在美国的技术信息需求超过100(2006年3]。技术转让利益的例子有检查和测试材料和流程,开发产品和过程标准和贷款资金支持需要为了实现研究的结果。这些利益通常是表示通过技术期刊的出版和时事通讯和各种教育和培训的赞助论坛。

木质板材制造企业经常从事木材利用的研究和开发。在这一过程中,他们积极地从事技术转让活动集中于公司经理和客户。2008年,26日公司在美国报道平均投资3000万美元(美元)公司(总额7.88亿美元(美元))的研究和开发或大约三分之一的行业总投资等目的(2006年24亿美元(美元))(4]。因为公司专有利益,很少公开知道信息造成公司赞助研究如何使其新产品开发或改进生产和销售活动。公开承认研究意图的公司可以提供一些有关木材利用率研究和公司赞助研究的产品如何被使用。这种意图的例子是“专注于开发新产品,改进现有产品,进一步降低成本和提高过程技术和应对环境需求”;“关注先进的产品和新的应用程序驱动未来增长”;“…制造工艺的发展,主要的过程改进,新产品开发和设计、信息技术、和木材相关技术”;“直接研究和开发活动短期和长期技术援助需要…和处理,设备和产品创新”;“直接研究对开发新产品和流程和提高产品性能,经常与客户合作”(4]。

2.1.2。风险资本计划

风险资本公司
风险资本是一个宽泛的子类的私人股本是指股权投资通常由不成熟公司推出,早期发展或扩大企业寻求木材利用率的研究结果转移到商业有用的木材产品和流程。风险投资公司作为一种手段,从机构投资者和高净值个人集资,汇集资金关注羽翼未丰的公司在不同阶段研究商业化的过程。这些阶段是种子基金(低级别融资需要证明一个新的想法),启动资金(早期融资需要基金费用与营销和产品开发),第一轮资金(基金早期销售和制造),第二轮钱(营运资本为早期阶段的公司销售产品,但尚未盈利),第三轮(夹层融资)(新盈利的公司扩张的钱),和第四轮的钱(过桥融资)(资金持续的流程)。不到10企业家成功的风险资本的要求(5]。风险投资家选择投资机会,有证据表明,一个企业家有(6]…在商业化新技术取得了一些进展,愿意承担一些风险的新技术。…专注于感兴趣的行业风险资本公司(例如,软件开发,electronics-instrumentation、电信、木材和纸制品)。…要求资金,符合金融风险投资家的可用资源。…地理兴趣和技术商业化的地理参数一致的可能性风险投资家(当地和国家和全球)。…预期回报率,符合利率预期的资本主义和一致的风险尝试新技术商业化。…的作用的理解风险投资家预计在羽翼未丰的公司的决策过程。
2009年在美国风险资本交易总额为2766(634万美元(美元)平均每交易),其中以下行业领袖:软件- 22.3(17.5%的基金),生物技术- 14.6(20.1%的基金),医疗器械和设备- 11.0(14.1%的基金),媒体和娱乐- 9.0(6.6%的资金),和工业能源- 8.3(13.1%的基金)(7]。虽然更好的细分行业这些行业内不可用,工业能源行业最有可能包含木质板材制造业(如包装制品,聚合纤维材料,包装的产品,和建筑产品)(6]。

天使投资人
富裕的个人也可以融资的来源将木材利用率的研究结果转换为商业上可行的产品和工艺。天使投资人是富裕的人从自己的基金提供资金的私营企业拥有并经营的人既不是朋友也不是家庭成员。因为他们通常感兴趣的种子启动或早期投资(总投资的45%),天使投资人承担极高的风险,因此通常需要一个非常高的回报率investment-often至少10次以上在五年内他们最初的投资。因为这样的预期,企业家商业化木材利用率技术感兴趣通过研究往往避免昂贵的天使融资为商业化开发的新业务(6]。
天使投资人在美国操作数超过260500,2008年提供了192亿美元(美元)55480年启动资金的企业涉及新技术。这些投资行业重点是医疗投资(16%),软件(13%)、零售(12%)、生物技术(11%)、工业能源(8%)(主要集中在绿色技术),和媒体(7%)。虽然天使投资人关注的程度木材和纸制品行业尚未完全确定,工业能源和生物技术产业似乎可能的焦点。从2001年到2003年,天使投资等行业中值为10000美元(美元)(平均77000美元;600美元至500000美元)和2008年平均投资回报率为28%。只有一小部分公司申请获得天使投资人的资金,即2009年的2.6% (8]。
天使投资的特点提供了一些见解的标准,被认为是在一个公司当一个投资促进a-yet-to-be-proven木材利用新技术。例如,很少获得天使投资的公司有一个数百万美元的净资产当他们收到天使的钱;天使投资者很少提供后续资金公司;商业天使很少获得多数公司的所有权;股权投资由商业天使通常是直接购买普通股;很少做天使投资人和风险资本家投资于同一公司;只有一小部分的天使投资导致长期成功的企业是可行的(成功)6]。

2.1.3。企业孵化器

业务孵化是一个支持的过程,旨在加速创业公司的成功发展,寻求商业化产品的研究,包括木材利用率的研究。企业孵化器的基本意图是生产企业在竞争性市场可行和独立。所有企业孵化器的共同因素是“…避难的新项目的机会,说,两年,从激烈的市场竞争力量,可能破坏婴儿之前企业规模和实力获得足够的竞争。这是固有的“孵化器”这个词本身“(9]。

企业孵化器可以为木制初创企业提供各种各样的服务和资源,包括管理指导、技术援助、办公室和制造空间,基本业务服务和设备,协助获取金融资源考虑所以需要一个新公司的发展。在这些大类中,孵化器已经知道赞助业务培训项目(accounting-financial管理),协助产品营销的发展计划,提供联系高等教育机构进行的研究,识别潜在的顾问委员会成员和管理人员,指导新企业通过复杂的监管合规流程,协助知识产权的管理,提供高速互联网资源,并告知公司贷款,天使投资人和风险投资。尽管大多数孵化器为他们的客户提供办公空间和共享管理服务,在“…一个真正的核心业务孵化项目是其提供的服务的初创公司希望商业化开发的新技术研究”(10]。

孵化项目有许多形状和大小和各种利益和社区服务11)(图1)。在2002年,估计全世界有3400个活动孵化器;2006年在北美有1400个活动孵化器。在后者的地区,据说孵化器协助27000家公司,为超过100000人提供了就业,和生成的年收入170亿美元[美元][10,12]。大多数企业孵化器在美国非营利组织(约94%),尽管(6%)数量适中,设置获得股东的投资回报。超过一半的所有业务孵化项目涉及“多功能”项目,即他们的工作与客户从不同的行业。孵化项目支持的许多行业中计算机软件服务,bioscience-life科学electronics-microelectronics、电信、医疗设备和医疗技术,先进材料和复合材料,能源和清洁技术和航空航天技术(10]。企业孵化器的运营维度图进行了总结2。

孵化项目由不同的个人和组织在美国在2006年,31%的美国企业孵化器是由经济发展组织剩下的孵化器等由组织州或地方政府(21%;例如,框架我们社区孵化器(麋鹿城市木制品)[爱达荷州]),学术和教育机构(20%;例如,格林维尔木材复合材料孵化器(缅因州)),和各种其他赞助商(例如,美国森林服务,森林产品实验室孵化器(威斯康辛州))(13]。连接建立后,鼓励商业孵化项目致力于industry-established最佳实践,在孵化器的管理层和董事会,包括木制孵化器,鼓励努力(14]。(我)使命:取得共识的使命定义了木制孵化器在社区中扮演的角色和开发一个战略计划,其中包含可以量化的目标实现孵化器的使命。(2)财务状况:结构金融可持续性发展和实施一个现实的木材利用的商业计划。(3)管理:招募和适当补偿管理能够实现的使命木制孵化器和有能力帮助企业成长。(iv)治理:建立一个有效的董事会致力于孵化器的使命,最大化管理发展中成功的木制公司所扮演的角色。(v)客户端协助:优先级管理时间最重视客户协助,包括积极的建议和指导,导致公司的成功和财富创造。(vi)设施和资源:开发一个孵化器设施、资源、方法和工具,有助于有效的交付的业务协助客户公司和地址每个木质板材公司的发展需求。(七)社区专注:寻求木制孵化器项目和活动融入社区的结构和它的更广泛的经济发展目标和策略。(八)涉众的支持:开发利益相关者的支持,包括资源网络,帮助孵化项目的客户公司和支持孵化器的任务和操作。(第九)信息管理:维护管理信息系统,收集统计信息和其他正在进行的项目评价所需要的信息,从而提高孵化器的有效性和允许它进化与木质材料公司客户的需求。

潜在的木质材料公司的时间花在一个孵化程序可以相差很大取决于许多因素,包括类型的业务,技术的本质,企业家的业务技能水平。平均而言,企业孵化器成员花33个月的孵化器项目。成功完成一个商业孵化项目增加的可能性初创公司将长期保持业务(从历史上来看,87%的孵化器毕业生留在业务)(10]。2007年,财政支持,金融资源的链接,营销、网络、和知识产权保护非常重要影响因素的成功企业孵化器(15)(表4)。

2.2。公共项目赞助

在美国,不同的州和联邦政府机构从事木材利用率研究开发的技术的转移。对一些人来说,研究有了技术的商业化可能是他们唯一的主要任务,而对于其他技术转让可能广泛解释研究不可或缺的一部分。以下是这些组织和项目在美国的例子。

2.2.1。合作推广服务

国家粮食和农业的一部分,美国的合作推广服务历来从事扩展研究的结果通过伙伴关系与赠地大学(约2900扩展全国办公室)。主要的方式阻止当局颁发的1978年可再生资源扩展法,2007年近50大学扩展能力报告木材利用率和木材产品作为他们的技术转移工作的焦点(赖以栖息的产品generally-38人,harvesting-engineering-11人)16]。

2.2.2。中小企业管理局

负责协助和保护中小企业的利益通常在美国,包括木制企业、中小企业管理局(在美国商务部)赞助商风险资本计划提供风险资本不可能轻易地访问业务规模的原因,有限的资产,或早期开发新木材的利用技术(所有部门:19亿美元(美元)2009年);小企业创新研究计划提供资助新木材利用商业化的技术展示高度的创新,有大量的技术水平,表现出良好的成功在未来市场的可能性(例如,木制高级陶瓷;结构材料用回收来的木头纤维)(所有部门:19亿美元(美元)2006年);的中小企业技术转移计划促进小型木制企业之间的合作关系和总理非营利研究机构(如联邦国家实验室(如。,Oak Ridge National Laboratory]), the intent of which is to transfer high-tech innovations to the marketplace (e.g., industrial scale alcohol production from renewable feedstocks; matching of renewable energy production with patterns of electrical demand) [17,18]。

2.2.3。政府刺激计划

在美国各州政府赞助各种财政和税收优惠项目对木质材料技术的商业化开发的研究。虽然大多数的这些项目的重点是国家利益在经济发展一般来说,很多是为了直接提高投资环境研究带来的新技术的商业化。国家税收抵免关注天使投资人是一个例子,目的是减少天使投资的风险和成本,以鼓励更多的创业活动在高增长的小型企业,寻求商业化新开发的木材利用的技术。根据国家不同,收入税收抵免范围从10%到100%(平均为35%,20个州)。一些温和的几个州也赞助风险资本基金和提供集中的孵化器资金(例如,密歇根州的种子计划投资基金支持的高科技企业,公司附近的商业生存能力)(19,20.]。

2.2.4。联邦研究和发展项目

联邦研究机构积极参与努力转移他们的研究各种用户的产品。例如,在森林服务的(美国农业部)森林产品实验室的技术营销单位有特殊责任的研究有了技术的转让涉及木材利用率和营销(2010年雇佣四个技术转让方面的专家)。单元的任务是“…促进高效、可持续利用的木材转移技术开发的实验室和某些其他研究实体。”单元的程序是用多种形式表达,包括出版物、技术援助访问、会议、研讨会、示范项目,和面对面咨询的潜在用户新的木材产品和工艺的技术(3]。

办公室内的联邦国家实验室(科学,美国能源部)在美国也参与的研究中,9个(共17)从事木材利用率和发展研究(例如,材料科学的各个部门;中心的纳米技术,生物能源中心部门的可再生能源)。这些实验室有非常活跃的技术转让项目,寻求(例如,阿贡国家实验室)“…专业积极提供先进的技术和独特的技术服务由针对战略性新兴高技术产业,形成以市场为导向的联盟…和扩大利益的用户技术,增强市场的影响,并有助于解决重要的国内问题。“这些目标是完成通过许可协议、合作研发协议、人员交流项目,研发联盟,技术援助小企业,和用户设备的协议。配备10到12人/实体,实体在国家实验室管理技术转让项目显然是贴上这些(如技术转移办公室,办公室的技术转让和商业化,和办公室技术商业化和伙伴关系)。在所有情况下,技术转让办公室直接向一个国家实验室的主任,军衔是相等的一个实验室的科学部门20.]。

2.2.5。大学和学院

美国大学技术转移项目的主要赞助商,出于他们对教学的兴趣,产生新知识,服务社会。大多数大学技术转移项目寻求产生收入和机构认可,保护知识产权,促进合作,正式的合作关系,并保护学术研究企业作为未来创新的来源。使命陈述一个例子(北卡州立大学)是“…保护和促进…这样做通过保护大学的研究人员的发现知识产权商业化……支持新技术创业公司提供培训和教育……和营销知识产权。“在美国,所有26个大学木材科学与技术研究和教育项目认证木材科学与技术协会(2010)大学的中心、办公室、或基金会专注于技术转让21)(表1)。平均11人(专业和支持)是分配给每个实体,通常包括董事、许可和专利专家,和各种各样的经理负责具体的技术领域(如工程、生命科学、健康科学)。

大学在某些情况下选择通过一个单独的促进技术转让的基础(例如,弗吉尼亚理工学院和州立大学的弗吉尼亚理工大学知识产权和威斯康辛大学的WiSys技术基础,Inc .)。一些大学在美国非常活跃参与商业企业的发展基于大学的研究人员开发的技术(例如,俄勒冈州立大学风险投资基金(商业化的应用一个新的木材胶粘剂可再生材料制成)和华盛顿大学创新基金)的技术差距。别人表达感兴趣的创业公司通过采取这些公司的一个小股权代替前期费用和延迟的专利补偿(例如,爱达荷州大学),而许多其他大学创业公司提供了一个机会,来参与大量补贴设施程式化研究公园(例如,奥本大学的奥本研究公园)。

3所示。概念上的观点

评估的程度所提供的知识研究是利用假定一个概念性的基础或模型。普遍接受多年来一直在各种线性解释知识的利用率,即“一个研究,研究导致开发、开发导致生产、营销和生产,”一个概念性的框架,许多人认为歪曲创新过程作为一个系列的光滑,彬彬有礼的线性事件,无知的许多复杂的因果因素在工作(7,22- - - - - -24]。严重不足的是缺乏严格的和普遍一致的概念框架,可以指导知识利用率的评价,例如,“…还没有一个集成的概念模型的研究利用…是知之甚少的因素促使专业人员和管理人员在职业活动中使用的研究”(13),”…的模棱两可的讨论研究利用源自概念混乱”(24),“…尽管几个试图发展概念模型解释使用的研究,还没有一个集成的概念模型使用领域的专家知识利用率”(25]。增加评估研究的利用率的挑战是经常缺乏定义的术语提出有效措施知识的利用率(当“信息扩散,”“知识利用,”和“研究实现?”)。如下所述,技术转让已经概念化在三个主要方面,即科学知识环境一般,利用个人知识、利用知识的组织。

3.1。普遍使用的知识

提出在一个全包的方式,研究和使用产品的关系由此被认为是自由流动的环境和激烈的研究,旨在扩大理解人类和自然世界的一般模型维护的重要性,研究人员并对其与组织之间的联系有直接投资研究的产品的兴趣。虽然这种多样性是承认,文献显示四个主要概念框架来评估这个连续体(7,13,24,26)(表2)。首先,科学知识的一般扩散,研究人员定义并进行研究,结果在一个不确定的方式提前到各种用户(研究被视为知识社会的企业通常的一部分)。信息传递并不是自动进行的,很少受任何单一的实体。第二,不精确的对知识的需求在研究产品的需求定义不清晰,以及用户和研究人员之间的文化差异是十分重要的。在这种环境下,个人和组织扫描的景观有用的信息却非常有限的影响研究的焦点(产品研究中传达形式被研究人员理解但用户混淆)。第三,促进互动作为一个概念框架提出了合作的重要性,解释和传播活动的第三方成为用户和研究人员之间的接口。他们的角色是使一个更好的研究专注于用户定义的问题和后续的产品由研究人员使用。第四,建议作为研究利用框架直接用户的课题互动,这表明个人联系的重要性在定义问题需要研究,进行研究的方式和途径利用研究的结果。

上述框架有很多影响知识的利用产生的研究涉及木材利用率。例如,肆无忌惮的一代的科学信息,研究人员无法保证木材利用率研究的产品将被转移到潜在用户和知识以便生成的研究将有价值的客户。同样,定义糟糕的研究目标会导致产品未能充分解决重要的信息需求的用户或交付给用户的方式和形式,使木材的利用率研究的产品无法使用。至于促进用户的课题互动,实行第三方可能无助于带来用户和研究人员在礼仪,真正专注于信息需求。第三方对话者不知情的用户的课题接口对桥梁。至于直接-生产者的相互作用,研究人员从事木材利用率研究可以成为俘虏的狭隘利益更广泛的用户,从而失去自由探索问题和研究方法,可能会有更大的回报更高效利用木材。

3.2。个人知识的利用率

个人的方式应对产品的研究,也被认为是一个概念性的基础技术转让。从这样的角度来看,用户应对产品的研究不被视为一个离散事件,而是被认为是一系列的决策,可能(或不可能)会导致所提供的信息的应用研究。在任何时候在决策过程中,产品的研究可以derailed-regardless他们的美德23]。建议是,个人从事以下阶段的知识利用率(13,23,24,26,27]。(我)收到了:“我收到的研究有了与我的工作相关的信息。”(2)理解:“我阅读和理解接收到的信息。”(3)引用:“我引用作为参考的信息在我的文件或报告。”(iv)改编:“我改编的格式信息是有用的。”(v)提升:“我在会议上努力促进研究证据和类似场所。”(vi)影响:“我做了选择,我就不会否则,基于研究的信息。”(七)应用:“所提供的资料的研究导致我单位的具体操作的变化。”

这个概念的一个主要影响木材利用率的研究方法是狭窄的关注一个人。在现实中,决定使用知识的协作行为极大地影响了管理者和组织的文化和使命的一部分(23,26]。此外,该方法不能帮助解释个人如何应对条件木材利用率研究冲突的结果。

3.3。组织知识的利用率

组织吸收能力的产品的研究也提供了一个概念性的基础技术转让。组织的特点,有效的研究利用功能通常是一种知识吸收过程的一部分正常组织的例程(例如,培训,会议,互联网访问)。视为一个过程,建议是,一个组织的能力来吸收知识包括四个主要步骤(23,26,28]。(我)收购:扫描外部景观和随后的能力识别和获取外部知识是至关重要的一个组织的操作。(2)同化:能力分析、解释和理解从外部获得的知识来源。(3)转换:把新获得的知识和能力已经吸收知识。(iv)剥削:能力使用和利用新知识,发展新能力,改善组织的运营。

尽管这样一个框架的优点对理解知识的使用由木材利用的研究中,个体之间的桥梁管理器的依赖的产品研究和组织的创新角色通常受到太多的猜想。认为是个体和组织学习的关系涉及的产品研究远非clear-organizational学习超越了简单的个人学习的积累,是建立在研究[26]。

4所示。技术转移的决定因素

条件,确定产品木材利用率研究将利用所提出的分析和相当大的推测和猜想。范围从之间的密切的工作关系的重要性,研究人员和潜在用户的研究,及时引入的必要性的研究决策过程,从健全科学的重要性和分析为研究立足点,有研究结果的重要性提出了可以理解的和吸引人的格式。从木材利用率的角度研究,这些和相关条件最好可以欣赏如果分成五大类别总结如下26,29日]。

(我)类型和内容的研究
是木头的产品利用科学研究和分析可信吗?他们是在格式显示它们定量有效(来自科学和严谨分析);定性逻辑(源于理性原则和客观的例子);学术动机(来自学术和科学的利益);不确定或可疑(源自推测和猜想)?

(2)组织的上下文
是木头的产品利用率研究认识到组织内部的管理条件?他们是有关一个特定的组织所面临的独特问题;适当的时机和急切地寻求经理;互补的使命、策略和项目组织的;针对一个组织的适当的管理水平和地理实体;相关的大小(小型和大型实体)和地理范围(国家与国际组织的)吗?

(3)Users-Researchers文化
木材的产品是利用普通用户的课题研究反射利益?他们方便用户理解,吸引人的格式,操作具体,和临床可核查;反映用户的课题相互欣赏的管理组织(经营业绩、果断决策)和行为的研究(科学方法、分析严谨)?

(四)用户的课题联系
是木头的产品利用研究来自健康的咨询用户和研究人员之间的关系?他们产品的用户和研究人员交互的各个阶段知识利用率(发现问题定义、研究设计、应用);反射的用户和研究人员在通过各种正式和非正式的交流沟通渠道(一对一的会议、非正式集会,正式conferences-seminars,电子邮件,图书馆,和数据银行)?

(v)用户和管理属性
是木头的产品利用研究的结果接触可靠的和合格的参与者?他们是科学探究的产品由知识和理解科学家和科学组织;符合组织管理者的能力(经验、教育)吸收和利用研究的产品吗?

经理和专业人士的风格和背景也被认为是主要因素确定木材利用率研究是受欢迎的程度。在这方面,变量可能解释使用木材利用的研究是一个经理的(a)能力和学习意愿,(b)过去的经验研究领导职位,(c)分配的时间来研究实体和努力,(d)水平的正规教育,和(e)知觉的相关研究的结果是一个组织的操作。除了这样的指标,其他措施的态度研究的产品(信息)管理器的首选源,研究产品的使用强度(经理应用研究产品在过去),用户和研究人员之间的联系(经理积极参与的设计研究)的研究人员,获取研究的结果(经理参加演示如何使用研究成果),和过去的经验与研究实践和过程(经理在过去收集的研究数据)。获得的证据表明,一个组织的能力,应对,将木材利用率研究决策过程的产品严重依赖管理和专业特点等这些(26]。

经理运营的环境中也能影响研究提供的信息的使用。如果木材利用率的研究结果表明“需要做不同的东西”,经理可能会问这样的问题:相对优势——创新比它取代和额外的成本超过收益吗?兼容性有创新符合当前实践、规范和价值观?复杂性是容易理解和容易使用吗?Trialability-创新试点测试没有前期投资大吗?可观察性——容易可辨别的好处吗?而且,可逆性——有可能停止使用创新和继续像以前一样吗?从经理的角度来看,限制使用木材利用率的研究可能会让人望而生畏,从矛盾的研究结果为其应用程序和不适当的时机不清楚目的的激励不足的新技术应用(29日,30.)(表3)。

制造业企业可以研究新技术带来的主要用户。条件玩当木制公司决定使用或不使用研究范围从木材的产品如何利用研究进展一个公司的使命和竞争地位,公司是否有一个识别和检查新技术,建立过程和内部信息管理系统的有效性提供给一个公司,公司经理积极的意愿,愿意表达可见支持新技术(31日- - - - - -34]。更集中,决定因素的研究利用木质板材制造环境中很可能符合经验证据从制造业通常如下(从近30引用博伊尔(扩散积累的研究31日])。

(我)面向环境的因素(公司使命,木质结构和文化支持研究和产品佣金)
新技术是很重要的公司的使命和战略利益;公司有接受新思想的历史和技术;采用新技术对公司构成可接受的风险和责任;新技术带来的初始和持续的金融需求是可以接受的;适用新技术,预计将持续一个可接受的时间;公司规模和结构补充采用新技术(小型和大型组织、形式化和集中与分散的和灵活的);和项目培训和教育员工对新技术可用于一个公司。

(2)面向过程的因素(木制产品转换过程研究的新流程或产品是可用的)
公司研究人员和经理之间的行政层数;小组会议,促进创意讨论愿景和壁垒的采用新技术很容易执行;机会存在收集pro-con视图从公司内不同的实体;现有过程和产品的技术要求可以很容易地转化为满足新技术的要求;机会存在很多顺序轮公司研究人员和管理人员可以提供意见和远景的新技术;原型可以及时利用新技术开发和观察;能力目标选择集新技术公司内存在的潜在采用者。

(3)人们集中因素(木制公司研究人员和经理积极参与研究和转化的研究产品为新产品和流程)
公司经理们接受新技术,愿意主动和自愿表达可见合适的技术支持;公司researchers-managers位于一个物理位置;信息管理技术刺激公司内发生广泛的信息共享与交流;新产品开发吸引客户的知识,经理,供应商,和研究人员;评价和奖励新工艺和产品开发主要是集团公司内宽;研究人员和经理们愿意改进,精心制作,和修改产品的研究;公司经理认为这项新技术是容易理解和使用,认为该技术比技术取代(相对优势);人口统计公司员工建议采用产品的研究(年龄、性别、教育);公司员工的数量需要改变行为和工作模式是可以接受的。

集中因素(iv)信息(公司信息管理系统便于研究和采用木质产品的佣金)
公司可以提供一个数据库存储的信息关于新工艺和产品开发;可靠的软件来模拟存在的影响对公司的生产流程和新产品新技术。

5。技术转让程序设计

技术转移项目的效率和效果在很大程度上取决于他们是如何设计和管理。因为本文的目的是采取股票的概念和实证研究结果所提供的有关技术转让的木材利用率的研究中,还必须考虑现有的证据关于程序设计和管理。虽然大量的信息之前提供实质性的指导在这方面,有用的见解也可以从项目中获得管理员从事木材利用率研究以及商业化的技术转移的经验操作non-wood-based研究领域。

5.1。管理员的角度

有经验的管理员可以是一个重要的来源,我们画的想法技术转让项目的设计。在2006年和2009年,50多名主管级管理员(30回应)的木材利用研究项目和技术转让项目位于美国和其他23个国家被问到以下问题:“如果他们使用,木材利用率研究的产品需要一个组织良好,熟练管理和仔细监控的技术转让活动。组织,管理和组织绩效评估的特点使它能够有效地向用户传达新开发的技术?”下面的总结了最常见的主题中包含管理员的反应(3,35]。

(我)组织和治理(行政结构可以促进木材利用技术转移?)
组织的总体任务强调,促进技术转让;管理实体(如部门、部门)存在促进技术转让活动;治理结构(如董事会、咨询委员会)为指导建立研究项目对技术转让和客户的信息需求;合作结构(如合作、孵化器)建立促进新开发技术的商业化。

(2)管理和管理是一个过程,新的木材利用技术转移管理?)
研究项目和技术转让项目无缝;高管和研究项目经理强调,促进新技术的转让和商业化;研究一般企业和用户组之间的通信(如行业协会)是相当广泛;广泛的不同类型的技术转移战略和项目投入使用;有才华的研究人员正在积极与客户,反之亦然;目标的研究和新技术的索赔权适当向客户解释;价值产生的潜在产品的用户研究是提前评估;合适数量的才华和机智的专家被分配到实体负责促进转让技术;研究人员和研究企业致力于与客户长期的关系;用户提供科学可靠的和及时的研究; research enterprises partner with other entities to cooperatively promote effective transfer of new technologies, and the confidentiality of certain types of client-provided information is respected.

(3)性能和成功(为木材利用技术转移过程和项目有效?)
管理者和研究人员的欢迎和响应周期的评估技术转让项目;管理结构(例如,政策中心,评估机构)的存在是为了促进技术转让的定期评估活动;测量成功是相关的和可衡量的标准(例如,创新产品和过程,额外的收入和利润,研究重复请求服务);技术转让被视为重要的研究企业的财务状况和信誉;产品相关的研究客户的需求,提出了以用户友好的方式;用户主动和自愿寻求新技术和支持研究项目。

5.2。Multisector视角

管理员操作non-wood-based领域研究的经验也可以提供技术转让项目的重要属性。经常建议,后者是有用的在某种程度上他们转移产品的木材利用率研究科学和分析声音,传播知识从可信和可靠的研究机构,提供相关的信息给经理和管理员所面临的条件(集中、及时、相关),寻求当前信息形式符合用户的能力和需求(容易理解,有吸引力的格式,操作具体,临床上可验证),取决于研究环境促进亲密和活跃用户的课题工作关系(26]。例如木材利用率的转移相关研究,管理员程序成功地转移环境技术建议方案(36](我)地址关键信息潜在用户的需求(用户是谁,他们需要什么信息?);(2)适应能力的潜在用户(潜在用户的专业知识,了解新技术,如果没有,他们是如何感激?);(3)尊重不确定性和风险规避的潜在用户(潜在用户认为新技术一个相当大的风险,如果是这样,如何降低风险或用户更爱冒险的?);(iv)尊重动机的潜在用户(潜在用户面临财务困境如果采用一种新技术,如果是这样,金融和市场约束是如何缓解?);(v)利用信息格式,潜在用户(潜在用户(不明白)不喜欢某些技术转让格式(如。学术期刊),如果是这样,可能信息格式如何?);(vi)采用潜在用户所需识别时间范围(潜在用户了解经常长时间成功采用的新技术,如果没有,如何规划视野可能更适应长期回报?);(七)支持灵活和投机取巧的安排符合潜在用户的议程(潜在用户害怕利用新技术和标准化的时间表,如果是这样,如何采用更灵活的安排?);(八)利用一组广泛的实现工具(潜在用户更好的应对广泛的技术转移方法(试点项目,科学家们一见就)?)。

研究有了技术转让也被发现是极大地促进了在公共和私营机构的合作。,管理员建议他们必须得到适当的构造,操作,和评估,即有明确的目标,可以衡量的结果,明确的职责,适当的共享成本,及时评估的有效性。伙伴关系通常是临时实体的现实往往以确保早期求助于私人投资并可能更快速商品化的新木材利用技术(22,37- - - - - -39]。

5.3。公司的角度

私营企业,包括木质材料的公司,通常有内部研究项目,参与新技术的转移。是有效的,但从公司研究管理员收集来的证据表明他们必须旨在提供信息,提出了公司的竞争地位,必须完全融入公司流程通常用来识别和检查新技术(例如,信息管理系统)。尤其重要的同化新技术是公司经理,技术进步的价值升值一般,谁愿意提倡技术转让项目的重要性一般(33,34]。

技术进步发展超出了私营企业的内部工作研究项目管理员也被认为是重要的。从程序设计的角度来看,后者表明有很多美德无缝编织的存在内部和外部可用的研究和创新服务。通过建立这样的联系网络,公司成为更好的定位与客户coinnovate(创新解决新问题),传播的后果高风险创新(合资、股权合作伙伴),和扩大研究生产力通过访问跨部门和国家和国际边界创新人才(科学家和工程师之间的合作关系)。私营企业与大学合作的兴趣(研究财团、赠款和合同),配合联邦实验室(研究和开发合同)和参与正式的联盟和合资公司与其他公司近年来大幅增加。特别奖励公司研究管理员涉及公司和大学的合作,特别是在先进材料领域(例如,涂布材料、抗菌材料),包括木制材料(38,40- - - - - -42]。

设计新技术转移项目的公共研究组织民营企业需要一个相互了解的技术和能力(容量)的公司转移到有效地作用于新技术。从一个程序设计环境,管理员建议这个相互依存要求等因素的理解以下(33,34,43]。(我)技术因素:该公司…了解木材利用新技术,获得必要的设施和设备,访问技术和工程技能,和有能力的设计变化所需的新技术,是实现商业化?(2)商业因素:公司…有一个使命和目标,符合木材利用新技术,展示力量领域的新技术,有一组明确定义的现有和潜在客户,正确地描述市场规模和成功访问的机会,在市场上有竞争优势,有一个成熟的商业化调查,证明生产和营销能力,并有适当的财务和人力资源?(3)管理因素:领导和管理的公司…承诺新的木材利用技术,定义良好的项目管理和调度能力,证明合理的提出时间线和所需资源,展示过去的管理团队的优势和能力,和成功的新技术商业化的记录吗?(iv)经济的影响:公司…有商业化计划为新木材利用技术,将导致金融公司和组织的好处,新的高质量的工作,积极影响消费者和纳税人,商业化的影响在合理的时间段,潜在的新流程和产品出口,和积极的影响公司的当地社区?

6。总结和未来的调查

新技术的转移产生的研究是至关重要的创新在所有公共和私人实体,利用木材。关注后者,本文的目的是将股票的概念基础技术转让项目通常和确定规划条件,经验显示,促进研究成果的成功转移。研究创新的重要性在世界的木质板材制造业给信任的重要性。

6.1。总结

概念框架解释的研究有了知识的扩散尚未充分开发。然而,临时框架表明,知识转移可以涉及混乱和随意扩散的知识(研究人员定义并进行研究,结果发现他们的方式在一个不确定的时尚可能用户);个人和组织系统通过扫描一个有序的时尚的景观为无名人员产生的有用的信息(用户影响力有限的重点研究与文化脱离人员);用户的课题互动促进由第三方(独立第三方推广信息用户和研究人员之间的协作运动);直接和积极参与的用户和研究人员专注于定义信息需求和如何应用这些信息(谁)。

条件促使用户应用技术研究提供的实体是广泛的,虽然经验表明产品的有效性研究的重要性(例如,体现科学和严谨分析),一致性的研究与组织需求(例如,适当时机和补充任务),友善的研究潜在用户(例如,理解和引人注意的格式),用户的课题研究过程中交互的程度(例如,协议明确定义的问题),和兼容性的研究与用户责任(例如,针对适当的管理和地理水平)。尤其是丰富的信息来源有经验的经理对技术转移的状况研究和技术转让项目。审查联系了30个这样的人在40个不同的国家。总之,他们指出技术转让项目的重要性,正确地组织和管理,适当的创造性的领导和管理,并定期评估按照成功的明确标准。从组织的角度来看,管理员建议这些理想条件可以合并在各种类型的项目,包括风险资本项目,天使投资者,企业孵化器、延伸服务、税收激励和内部实体。

6.2。未来的调查

如何以及在什么情况下研究影响管理决策,最终的产品转移到可用的产品和工艺得到了适度的关注,近年来,一种没有独特的木材利用率研究或林业研究一般。鉴于研究公共和私人投资的大小,研究投资的可能性在不久的将来将仅小幅增长,技术转让过程值得关注。除了展示介绍当前思考转让研究开发的新技术,本文中确定的,然而关键时尚的空洞在文献中涉及的研究利用。鼓励未来的精神分析对特别值得注意的技术转让问题,文献似乎缺乏注意力指向以下广泛的学科领域。

(i)为解释技术转让和开发更好的概念框架指导后续的设计和实现的技术转让项目。
概念框架来解释技术转让经常引用文献的不足。基本概念应该体现在模型可以作为逻辑解释了利用研究和完全集成的试金石吗?这样的模型应该普遍取向、组织定位,面向个人用户,或一些组合吗?最好服务普遍会什么术语描述的过程体现在合法的技术转移模式?

(2)制定一个基本的认识条件确定是否利用产品的研究。
条件,促使专业人员和管理人员使用的产品研究经常援引文献中没有被完全理解。在一个坚实的概念框架,评估哪些因素促进转让研究开发的新技术(例如,科学可信的信息,及时操作特定的信息,管理吸收信息的能力)?哪些因素尤为重要在一个环境由许多类型的潜在用户面临信息由多方面的公私生成研究部门吗?

(3)评估公私角色研究生产技术的转移。
大量的公共和私人组织赞助技术转让项目。经常引用的文献中都假设表明每个部门都有一个独特的和负责任的作用。有条件,但更重要的一个部门体现特殊属性有效转移的某些技术由研究呢?这些属性的性质是什么(例如,公共:高风险技术;私人:商业化经验)和相应的技术转让责任如何分配?有公私赞助的优势混合技术转让项目,随后被确定和判断会怎样?

(四)评估技术转让项目的效率和有效性
计划从事技术转移目的不同,类型和大小。经常引用的文献是担忧他们同样多样化的效率和有效性。现有的技术转让项目的基本意图是什么(例如,私人程序:风险资本形式,天使投资者,企业孵化器;公共项目:扩展,小企业激励,经济发展)和如何,什么标准,可能他们的表现进行评估?基于后者,有机会改善这些程序的有效性,包括合作推进技术转移的实现共同的整个行业的利益吗?特殊的公共或私人动机扮演的是什么角色在促进技术转让活动,,如果需要,可能本质上(例如,税收激励常用的促进研究一般)?规模经济可能被调整大小的技术转让项目吗?

(v)监测项目涉及的范围和性质的转移技术。
组织和从事技术转让程序中引用文献的数量和不断变化的作用和效果。定期评估的整个行业的条件可以提供一个有用的基础来评估企业整体技术转移的方向和强度。公共和私人组织和什么类型的项目目前从事传输研究提供的新技术?是什么大小和投资的重点由这些程序和有明显的趋势,应该关注的吗?组织和管理挑战做技术转让项目领导人目前和前瞻性的脸吗?

确认

纸是由明尼苏达大学的森林资源和明尼苏达州农业实验台和森林产品实验室,美国农业部林务局。报纸的评论家的建设性的意见和建议非常感激。

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