研究文章
风险预测,利用人工神经网络在全球软件开发
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| 风险维度 |
没有风险。 |
问题 |
风险因素 |
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| 时间 |
R1 |
问题 |
缺乏无效点方法 |
| R2 |
Q14 |
不恰当的任务时间 |
| R3 |
最喜欢 |
未能提供资源 |
| R4 |
篮 |
活动失败的估计和调度 |
| R5 |
问题19 |
不合适的计划 |
| R6 |
Q20 |
不现实的时间估计 |
| R7 |
Q26 |
成本超支 |
| R8 |
问 |
没有经验的项目经理 |
| R9机型 |
Q28 |
项目进展不够密切监测 |
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| 成本 |
R10 |
游戏的 |
在项目团队缺乏平衡 |
| R11 |
问题 |
缺乏无效点方法 |
| R12 |
Q14 |
不恰当的任务时间 |
| R13 |
最喜欢 |
未能提供资源 |
| R14 |
Q26 |
成本超支 |
| R15 |
问 |
没有经验的项目经理 |
| R16 |
Q28 |
项目进展不够密切监测 |
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| 资源 |
R17 |
游戏的 |
在项目团队缺乏平衡 |
| R18 |
Q10 |
训练不足的开发团队成员 |
| R19 |
的事情 |
组织和文化差异的参与者 |
| R20 |
最喜欢 |
未能提供资源 |
| 一下R21 |
杆子有着 |
缺乏团队成员之间的合作和协调 |
| R22 |
温度系数 |
损失的关键资源项目(s)的影响 |
| R23 |
的时候 |
技术资源不足 |
| :R24 |
Q23处 |
缺乏适当的技术资源 |
| R25 |
抓起 |
范围蠕变 |
| R26 |
Q25 |
项目里程碑不明确 |
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