TY -的A2 Poddighe迪米特里盟——Haldar Jatoveda AU - Kamath Rajesh AU -史泰龙D 'lima,克雷默AU -拿撒勒,Jossil PY - 2021 DA - 2021/09/26 TI -经济可行性的评估选择手术的妇产科部门以社区为基础的健康保险(CBHI)三级保健医院在南印度SP - 1158533六世- 2021 AB -以社区为基础的健康保险(CBHI)是一种微型医疗保险针对低收入群体,允许分组的资产,以应对未来的开支,不确定,与健康有关的情况。根据国际劳工组织,超过80%的印度的非农业人口在非正规部门工作,这意味着他们可能被排除在接受医疗保险福利。这就是CBHI进场,群人属于一个社区定义需求和福利和池资源提供金融保护他们所有的成员。本研究旨在检视包价格批准了这些计划,并将它们与医院的成本比较。三个手术的费用模式分析了妇产科主管部门三个保险方案:Arogya Bhagya由旬,Arogya卡纳塔克邦和员工的国家保险计划。 方法。回顾性研究2032 -层状三级保健医院在南印度。病人的腹部子宫切除术,阴道子宫切除术,剖腹产手术由任何上述保险计划的入选标准的一部分。从医院记录检查的病人的医疗记录部门(MRD)。病人的费用是由住院计费部门审查与每个手术相关的所有费用。可变成本包括消费品、医药、电力和AC,诊断,血库材料,医生的费用,包不同,和其他人。相比之下,固定成本包括床成本、设备成本(购买+年度维护费用),人力cost-OT人力cost-nursing,与医疗相关的间接成本分配。这些计算并与各自的包价格保险计划来确定方案profit-yielding计划或者loss-yielding计划,使用来自财务部门的数据。 结果与结论。已经观察到医院的运营亏损为腹部子宫切除术,阴道子宫切除术,剖腹产下CBHI计划范围在7%和36%之间。Arogya卡纳塔克邦最高的损失是观察方案剖腹产手术病人(BPL)。收到的金额不足以支付成本的获得是通过这些计划的医院,更不用说赚钱了。然而,在Arogya Bhagya和应急服务国际公司计划,医院盈利为这些手术覆盖可变成本。这项研究的结论是,医院下运行损失三个以社区为基础的健康保险(CBHI)计划。SN -空你的https://doi.org/10.1155/2021/1158533做- 10.1155 / 2021/1158533摩根富林明全球健康流行病学和基因组学PB - Hindawi KW - ER