TY - A2的弥赛亚,马塞洛盟——刘Zhi-yang盟——刘,永盟-李,回族PY - 2020 DA - 2020/05/31 TI -供应链的协调机制与零售商和两个竞争供应商SP - 2128497六世- 2020 AB -处理协调问题的供应链组成的两个主导零售商竞争的供应商和考虑供应链成员的合作努力程度、竞争等因素，从分散决策和集中决策的角度，建立了考虑供应商合作努力度和竞争的两阶段模型，并利用该模型讨论了可选决策，探讨了合作努力度对供应链成员利润的影响。然后，我们利用一个群体协商模型来建立协调机制。结果表明，集中式决策下的供应商和零售商的供应链决策变量和整体利润均优于分散式决策下的供应商和零售商。此外，竞争程度和价格敏感性对供应商和零售商的努力程度分别有正向和负向影响。同时，供应商和零售商之间的合作程度不同程度地影响着供应链成员和整个供应链的利润。最后，所提出的增值利润分配机制能够有效地解决冲突问题，保证供应链成员和供应链实现利润最大化，采用集中决策。SN - 1076-2787 UR - https://doi.org/10.1155/2020/2128497 DO - 10.1155/2020/2128497 JF -复杂度PB - Hindawi KW - ER -