TY -的A2 Volchenkov迪米特里盟——Cardona-Meza Luz Stella盟——Olivar-Tost杰拉德PY - 2017 DA - 2017/12/04 TI -建模与仿真通过PMBOK项目管理®使用复杂网络的标准SP - 4791635六世- 2017 AB -讨论项目管理,在学术文献和行业,主要是基于控制理论,其中许多已经开发了自1950年代以来。然而,问题出现时,当这些想法是单方面适用于所有类型的项目和在所有情况下。在复杂的环境中,管理出现问题假设的结果,预测在项目的开始,可以充分描述和交付计划。因此,一旦一个项目达到临界尺寸,一个日历,和一定程度的模糊性和互连,分析集中在控制不充分的函数。项目涉及复杂的情况可以被描述为自适应复杂系统、一致的在多个相互依存的动态组件、多重反馈过程,非线性关系,硬数据管理(过程动力学)和软数据(管理团队动力学)。在这项研究中,通过一个复杂的网络,一个项目的动态结构及其轨迹模拟使用推理流程。最后,一些数值模拟,导致决策工具,识别关键过程,从而获得更好的性能结果的项目。SN - 1076 - 2787你——https://doi.org/10.1155/2017/4791635——10.1155 / 2017/4791635 JF - PB - Hindawi KW - ER -复杂性